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產(chǎn)權(quán)管理部部門(mén)工作總結(jié)-wenkub.com

2024-12-14 22:52 本頁(yè)面
   

【正文】 這是我為五四留下的,也是五四留給我的。 在過(guò)去一年的學(xué)生會(huì)活動(dòng)中,最盛大的,讓我為之動(dòng)容的該是一年一度的文化盛典五四文藝匯演。 坐在教室里,每當(dāng)回頭望見(jiàn)那深藍(lán)、淺藍(lán)繪成的墻報(bào),我會(huì)想起與班里同學(xué)一起畫(huà)墻報(bào)到深夜,好在最后獲得院級(jí)三等獎(jiǎng),成為我們班的第二張獎(jiǎng)狀。從會(huì)計(jì)杯籃球賽的序幕到拔河比賽落下的帷幕,我用相機(jī)或是手機(jī)把它們留下來(lái)彌補(bǔ)它在宣傳欄上消失的失落。曾經(jīng)說(shuō)過(guò),學(xué)生會(huì)宣傳部讓我挑戰(zhàn)不曾想過(guò)的事,讓我知道沒(méi)有什么事不可能的。我說(shuō)過(guò),我想被插上一雙堅(jiān)強(qiáng)的翅膀。有時(shí)也有小小的松懈,可一旦看到學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐和成員們認(rèn)真忙碌的身影時(shí),一種身為宣傳部干事的責(zé)任感頓時(shí)讓我不敢有絲毫懈怠。 作為一名大一的新生,我要學(xué)習(xí)的東西很多:做事要認(rèn)真,態(tài)度要端正,待人要真誠(chéng)等等,這些我都在各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐和部門(mén)成員的身上看到了。因此我們還幫助了其他部門(mén)開(kāi)展了一些活動(dòng)。在這一個(gè)學(xué)期的工作中,我們到了團(tuán)結(jié)友愛(ài)這四個(gè)經(jīng)常掛在嘴邊又時(shí)常被人忽略的字的重要。雖然每次只是一張小小的海報(bào),雖然沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力去描摹,但這每一張海報(bào)都值得我去珍惜。這個(gè)學(xué)期以來(lái),在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)和各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的指導(dǎo)下,我成長(zhǎng)為人文學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)宣傳部的一員,對(duì)此我十分感謝主席團(tuán)和各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的指導(dǎo)和幫助。調(diào)研部部員來(lái)到合肥百家苑老年公寓進(jìn)行助老活動(dòng),在活動(dòng)中,我們?cè)谏钌蠋椭先瞬⑴c他們交流談心,了解他們內(nèi)心的想法,積極對(duì)今后的助老活動(dòng)做了一定的規(guī)劃。 4希望課堂學(xué)生家庭情況調(diào)研活動(dòng) 調(diào)研目的:了解希望課堂的學(xué)生家庭的基本情況以及學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以便在以后的課堂中加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的針對(duì)性教學(xué),以便于希望課堂在今后更好的工作。 學(xué)社調(diào)研部部門(mén)工作總結(jié) 本學(xué)期調(diào)研部活動(dòng)總結(jié): 1. 撰寫(xiě)全社活動(dòng)的新聞稿 2. 獻(xiàn)血活動(dòng)調(diào)研 3. 淘寶義賣(mài)活動(dòng) 4. 希望課堂學(xué)生家庭情況調(diào)研活動(dòng) 5. 助老活動(dòng) 6. 文明勸導(dǎo)活動(dòng) 7. 社內(nèi)調(diào)研活動(dòng) 本學(xué)期各活動(dòng)詳細(xì)敘述: 1撰寫(xiě)全社活動(dòng)的新聞稿 撰寫(xiě)新聞稿是調(diào)研部的職責(zé)之一,旨在宣傳春暉學(xué)社各部門(mén)的活動(dòng),讓外界更了解春暉,新聞稿主要發(fā)往安青在線、團(tuán)學(xué)新聞中心、社管網(wǎng)絡(luò)部,以及各家社會(huì)媒體。完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作。 從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù)。 加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,進(jìn)行資金控制,使集團(tuán)能夠?qū)Y金掌握有度。對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù)。 致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門(mén)提供更多決策支持的信息分析。通過(guò)一年來(lái)的工作,無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們積極主動(dòng)參加辦公室安排的戶外勞動(dòng)。 在財(cái)務(wù)人員少、工作繁雜的情況下,財(cái)務(wù)科協(xié)助行政管理員對(duì)食堂實(shí)行按月核算,在核算中我們查找問(wèn)題、加強(qiáng)管理。通過(guò)學(xué)習(xí)加深了對(duì)業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識(shí),提高了計(jì)算機(jī)操作水平。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。之后,我們認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容,在工作之余進(jìn)行消化理解。為配合人改的不斷完善,按中心及所屬地的相關(guān)要求,我臺(tái)在人員經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障工作。起到了專人管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。其中主要完成了20xx年度國(guó)有固定資產(chǎn)的上報(bào)工作,填制固定資產(chǎn)管理卡片,完善我臺(tái)的固定資產(chǎn)管理。按照中心財(cái)務(wù)檢查通知精神,我們又詳細(xì)制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善我的財(cái)務(wù)管理體系。并按要求做好工程財(cái)務(wù)資料的收集與管理工作,按項(xiàng)目?jī)?nèi)容分類整理了基建合同10卷,為完成工程總體驗(yàn)收做好財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)?,F(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神,將我們財(cái)務(wù)部一年來(lái)的工作完成情況、經(jīng)驗(yàn)、不足做以下總結(jié): 參與基建工程管理,認(rèn)真做好工程財(cái)務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。 一年來(lái)我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴做了不少工作,明年,我們將不斷提高自己,在保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需要的前提下,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通合作,為公司的發(fā)展出一份力。今年,面對(duì)產(chǎn)品品種多、顏色多的現(xiàn)狀,一個(gè)班次往往生產(chǎn)幾個(gè)品種,質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須加強(qiáng)才能保證產(chǎn)品質(zhì)量??箟簭?qiáng)度每天抽檢全部合格。 二、111月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,生產(chǎn)適應(yīng)性等因素,制定生產(chǎn)配合比,共制定了試驗(yàn)配合比 份,生產(chǎn)配合比 份,并達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)要求。 一、原材料質(zhì)量管理:根據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進(jìn)行各項(xiàng)目的檢測(cè)。 由于這學(xué)期的各種原因,我們部門(mén)沒(méi)有開(kāi)展自己部門(mén)的活動(dòng),但是我們已經(jīng)策劃除了一套方案,帶來(lái)年實(shí)施。 這個(gè)活動(dòng)就這樣告終到了10月中旬,我們開(kāi)始納新,今年的情況似乎不妙,報(bào)我們部門(mén)的人不是很多,最后根據(jù)面試的結(jié)果,我們從中挑選了13個(gè)人,或許他們不全是最能干,最有責(zé)任心的,但是我想,其中,肯定會(huì)有我們想要的人才。這是我們進(jìn)入大二的第一個(gè)任務(wù),也算是一種活動(dòng)吧。 會(huì)議要簡(jiǎn)短,記錄要追蹤 工作環(huán)境要勤5S(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)) l 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)解決,并注意再發(fā)防止 l 生產(chǎn)設(shè)備,檢驗(yàn)設(shè)備要周期性維護(hù) l 現(xiàn)場(chǎng)物料管理要能追溯 l 要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),品質(zhì)意識(shí),下工序就是我的客戶 l 要經(jīng)常巡視,目前強(qiáng)調(diào)IpQC的頻度是2小時(shí)一次 l 要有強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí) l 各種指令,信息是否能傳遞到位 l 對(duì)新人的操作指導(dǎo),培訓(xùn),溝通 l 杜絕各種浪費(fèi) l 杜絕各種白干,瞎干,蠻干的作業(yè)行為 l 將以往的經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn)記錄整理,交流,反饋 l 按照操作規(guī)程或者作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè) l 現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作事項(xiàng): l對(duì)策: 1) ,對(duì)品質(zhì)部全體人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。 9. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和體系需要,建立各種文件管理臺(tái)帳,依據(jù)不同分類制定各種文件清單,按時(shí)作成各種質(zhì)量報(bào)表,常用軟件:WORD,EXECL,pOINT等,常用手法有:QC七大工具,SpC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制等 16,依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理 17,嚴(yán)格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費(fèi)和檢測(cè)用化學(xué)用品、藥劑的消耗和浪費(fèi),合理安排作業(yè)班次,不斷降低檢測(cè)費(fèi)用,控制成本 18,負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可追溯性 19,與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理 20,完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù) 三、本年度的主要工作 1.推行公司的ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系,年度內(nèi)進(jìn)行二次內(nèi)部審核,主導(dǎo)了一次飛毛腿的第三方評(píng)審,并對(duì)公司的ISO系統(tǒng)文件進(jìn)行和重新制定和發(fā)行。 4,建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督”; 5,制定本部門(mén)考核制度,組織實(shí)施績(jī)效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),配合行政部對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督; 7,制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。 新的組織架構(gòu): 新的一年品質(zhì)部將對(duì)公司內(nèi)部的品質(zhì)管控系統(tǒng)進(jìn)行重新調(diào)整,品質(zhì)部門(mén)的組織架構(gòu)也要進(jìn)行重新規(guī)劃,預(yù)計(jì)設(shè)主管1人,組長(zhǎng)1人,QE工程師1人,文控1人,IpQC檢查員3人,F(xiàn)QC檢查員2人,OQC檢查員1人,客退品檢驗(yàn)員1人,IQC檢驗(yàn)員4人,駐外人員24人,預(yù)計(jì)滿員編制19人。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事,每一項(xiàng)具體工作。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議,對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署,部門(mén)工作做到了有布置、有檢查、 有調(diào)整、有落實(shí)。 烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成,場(chǎng)平墊渣部分完成; (二)主要臨建工程 ③1導(dǎo)流洞開(kāi)挖完成支護(hù)完成334m(D+~D0+,D0+~D+); ,; 在平時(shí)的工作中注意自己的工作原則和管理的方法,及態(tài)度都是我一直在關(guān)注的和需要改進(jìn)的問(wèn)題,希望在以后的工作中會(huì)有很大的提升。 六、關(guān)于學(xué)生會(huì)的展望 學(xué)生會(huì)工作是高校學(xué)生工作的重要組成部分,在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生,真實(shí)反映學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)上,在豐富大學(xué)的校園文化生活上,在密切聯(lián)系溝通廣大學(xué)生和學(xué)校作用上有著重要作用。 工作動(dòng)機(jī)要端正,工作作風(fēng)要扎實(shí)。 五、思考總結(jié) 分工明確,注重團(tuán)隊(duì)精神,是我們學(xué)生工作得以長(zhǎng)盛不衰的兩大法寶,許多任務(wù)的出色完成都是因?yàn)槿w學(xué)生干部的通力合作。那天最主要的問(wèn)題就是人員分配不均勻問(wèn)題,這就導(dǎo)致了很多事情并沒(méi)有合理的分工安排下去我們對(duì)于活動(dòng)前期的準(zhǔn)備和活動(dòng)當(dāng)晚的情況總體還是滿意的,但是渾水摸魚(yú)、偷懶、積極性不高的問(wèn)題,還是普遍存在的,或許這也是很多情況下都會(huì)存在的問(wèn)題,當(dāng)然這個(gè)問(wèn)題也必須解決。各個(gè)干事之間的關(guān)系還是較為好的,每個(gè)人在一起都沒(méi)有陌生的感覺(jué)還算是其樂(lè)融融的,還有值得慶幸的事情,我們的干事不論如何都堅(jiān)持下來(lái)了,也沒(méi)有發(fā)生退部的現(xiàn)象。每次我院系的大型活動(dòng),我們部門(mén)積極完成本職工作,以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行并且協(xié)助其他兄弟部門(mén)紀(jì)檢部不僅維持活動(dòng)秩序,并配合其他部門(mén)搞好每一項(xiàng)活動(dòng)和工作,有時(shí)候看似簡(jiǎn)單的工作卻是更不容易完成,不僅要做的不出錯(cuò),更重要的是滴水不露吧。將晚課堂出勤檢查任務(wù)有條不紊的完成好,并各班和輔導(dǎo)員保持良好的關(guān)系。 以下就是我對(duì)這個(gè)學(xué)期的情況和總結(jié)進(jìn)行匯報(bào): 一、日常工作 首先,我們紀(jì)檢部最主要的日常工作是查課和出通告,將管理學(xué)院一周的出勤情況公告于廣大師生。下階段,公司應(yīng)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才引進(jìn)和培訓(xùn),力爭(zhēng)在3年內(nèi),知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師人數(shù)達(dá)到2人以上。 專業(yè)展會(huì)是開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的貿(mào)易平臺(tái),是銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈的紐帶,同時(shí)也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)的重要窗口。 六、分析與改進(jìn)存在的問(wèn)題 我公司開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作時(shí)間不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足,雖然工作取得了一定成績(jī),但工作深度和廣度有待進(jìn)一步提高,實(shí)際不足和運(yùn)行問(wèn)題也肯定不少。同時(shí),對(duì)各種資料進(jìn)行分類歸檔,做好保密和受控工作。 3. 行政部對(duì)人力資源進(jìn)行分類管理,對(duì)引進(jìn)的重要和涉密人員進(jìn)行了背景調(diào)查和溝通,對(duì)技術(shù)、質(zhì)量人員簽訂了《保密及不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議》,對(duì)涉密離職人員進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)懇談,形成《員工離職面談?dòng)涗洝?,有效地控制了技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)泄露的可能。 20xx年7月31日由總經(jīng)理組織進(jìn)行首次知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)審,對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),提出并確定改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需求主,以確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 四、檢查審核 公司有年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo),并將其列入各部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)工作績(jī)效考核指標(biāo)體系。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和聘請(qǐng)有關(guān)專家到公司進(jìn)行有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)講座。 公司對(duì)員工的研究?jī)?nèi)容享有申請(qǐng)專利、發(fā)表論文的權(quán)利;對(duì)參與者按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行排序;成果產(chǎn)權(quán)的具體享有比例由參與各方另行約定。 設(shè)立了專利管理制度、商標(biāo)管理制度及軟件著作權(quán)管理制度。規(guī)定對(duì)我公司的商業(yè)秘密的劃分密級(jí)等級(jí)及使用權(quán)限,并與接觸重要機(jī)密的員工簽訂了《保密合同》。 資金上給予保障。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),在原七個(gè)部門(mén)的基礎(chǔ)上,增設(shè)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部,由副總盧敏龍兼任知管部部長(zhǎng),牽頭協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理全過(guò)程,各職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)并配合知管部做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理工作。以此為基,我們確定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針是:堅(jiān)持自主創(chuàng)新,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。我們相信通過(guò)努力,生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績(jī),為我系的明天更加美好而作出貢獻(xiàn)。通過(guò)此次大會(huì),對(duì)本學(xué)期內(nèi)的優(yōu)秀寢室進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)選并表彰,是對(duì)我系優(yōu)秀寢室的一種肯定,也是對(duì)寢室文化建設(shè)的一次回顧與總結(jié),也為下學(xué)年的六好寢室建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在本次活動(dòng)中,是以我部門(mén)為承辦單位,引領(lǐng)學(xué)生會(huì)其他部門(mén)一起舉辦的,增強(qiáng)了部門(mén)與部門(mén)之間交流與配合默契。 測(cè)量大賽 為了響應(yīng)湖北省教育廳高校素質(zhì)教育理念,有科學(xué)的教育思想觀念作指導(dǎo),必須進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)的教育思想觀念,全面提高綜合型人才培養(yǎng)質(zhì)量,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加快推進(jìn)各高校教育工作的交流,為在校大學(xué)生提供動(dòng)手實(shí)踐展示自我的平臺(tái)。如前期準(zhǔn)備工作不充分,展現(xiàn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容較少,展現(xiàn)野外游玩的內(nèi)容過(guò)多。 班
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