【正文】 級(jí)宣傳片 為了豐富校園文化生活，展現(xiàn)各班及各團(tuán)體的風(fēng)采，弘揚(yáng)我系剛毅精神，促進(jìn)各班及各團(tuán)體之間的交流，增強(qiáng)各班及各團(tuán)體人員的凝聚力，創(chuàng)造和諧校園，我部門(mén)特舉辦宣傳片制作大賽，以各種形式展示成果。第二，確立更加詳細(xì)的衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)，改革衛(wèi)生考核表，使衛(wèi)生考核項(xiàng)目更加細(xì)致化以及公平化。 班級(jí)工作交流會(huì) 　 為加強(qiáng)宿舍的管理，推進(jìn)我部門(mén)工作的完善。 棋牌大賽 消防知識(shí)競(jìng)賽與班會(huì) 為貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作原則，前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口，以提高我系對(duì)如何樹(shù)立公共消防意識(shí)、提高四個(gè)能力（消除火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、火災(zāi)逃生能力、普及消防宣傳能力）等方面進(jìn)行了全面培訓(xùn)，全面提升我系消防安全管理水平，優(yōu)化校園消防安全環(huán)境，有效防范重特大火災(zāi)事故發(fā)生，確保我系消防安全四個(gè)能力建設(shè)盡快全部達(dá)標(biāo)。我系舉辦此次文化傳承之手工藝制作。本著一周一查寢、一周一檢查、一月一總結(jié)的原則，現(xiàn)將日常工作分為以下兩部分： 每周三晚檢查寢室人員到勤情況 每周四中午考察各寢室衛(wèi)生情況 為提升學(xué)生積極性，以個(gè)別帶動(dòng)集體，形成一個(gè)積極向上的氛圍，我部門(mén)每月評(píng)一次團(tuán)員之家，以各寢室每周的衛(wèi)生檢查情況、到勤情況以及參加活動(dòng)積極性等多方面來(lái)進(jìn)行評(píng)選，以流動(dòng)紅旗形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 生活部部門(mén)工作總結(jié) 20xx年6月我部門(mén)工作已接近尾聲，生活部的工作也宣告一個(gè)段落，從成立以來(lái)， 在院團(tuán)委、分團(tuán)委學(xué)生會(huì)支持和指導(dǎo)下，部門(mén)運(yùn)作和人員工作能力逐漸進(jìn)入成熟階段，為了在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新和提高。 四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。 二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。 致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作；實(shí)施事前控制，對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)；加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。 加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金掌握有度；加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。 致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門(mén)提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督。 五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。 二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。 財(cái)務(wù)管理部部門(mén)年終工作總結(jié) xx年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。 二、管理著手，企業(yè)價(jià)值逐步提升 我部充分應(yīng)用信息管理技術(shù)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)掌握和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，有針對(duì)性地提出企業(yè)整改意見(jiàn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào)。在信達(dá)公司提起法律訴訟后 ，鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部門(mén)反映鹿化問(wèn)題，陳述我們的觀點(diǎn)和要求，爭(zhēng)取這些部門(mén)對(duì)鹿化問(wèn)題的理解和支持。配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。 致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持。 四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。 三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。 完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系。 一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)圍繞賀達(dá)公司達(dá)產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從利用賀達(dá)公司的現(xiàn)有資源著眼，走林漿紙相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。在信達(dá)公司提起法律訴訟后 ，鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部門(mén)反映鹿化問(wèn)題，陳述我們的觀點(diǎn)和要求，爭(zhēng)取這些部門(mén)對(duì)鹿化問(wèn)題的理解和支持；與此同時(shí)，多次與信達(dá)公司進(jìn)行溝通和協(xié)商。產(chǎn)權(quán)管理部部門(mén)工作總結(jié) 產(chǎn)權(quán)管理部部門(mén)工作總結(jié)該怎么寫(xiě)呢？以下是由為您整理的產(chǎn)權(quán)管理部部門(mén)工作總結(jié)，歡迎訪問(wèn)更多督導(dǎo)部部門(mén)工作總結(jié)的內(nèi)容！希望此文能夠?qū)δ袔椭? 本年度，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī)、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價(jià)值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)我們的多方努力，國(guó)資委形成了鹿化公司的債務(wù)問(wèn)題暫不通過(guò)法律手段解決，由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施的意見(jiàn)。 三、多措并舉，資產(chǎn)處置實(shí)現(xiàn)新突破 在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我們有計(jì)劃地采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報(bào)核銷等多種方式退出了20多個(gè)項(xiàng)目。 致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門(mén)提供更多決策支持的信息分析。對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù)。 加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金掌握有度。 從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)。完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作。 產(chǎn)權(quán)管理部部門(mén)工作總結(jié) 本年度，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī)、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價(jià)值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。與此同時(shí)，多次與信達(dá)公司進(jìn)行溝通和協(xié)商。重點(diǎn)圍繞賀達(dá)公司達(dá)產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從利用賀達(dá)公司的現(xiàn)有資源著眼，走林漿紙相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。下面作工作總結(jié)如下： 一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。 完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系。 三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。 四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。 致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持。配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。 二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。 四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。 2021年財(cái)務(wù)管理部部門(mén)工作總結(jié) 年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了XX年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。 完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系；對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。 從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本學(xué)年我們把工作重點(diǎn)放在了銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新，革新部門(mén)運(yùn)作形式與檢查形式，進(jìn)一步提高部門(mén)工作人員的工作能力等方面上，使部門(mén)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，取得了部門(mén)效益與學(xué)生效益的雙豐收。 二、校園活動(dòng)方面 在工作中，生活部全體成員根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)精神，結(jié)合我系的中心工作和發(fā)展實(shí)際，為著力構(gòu)建六好寢室，構(gòu)建道橋系和諧寢室，豐富學(xué)生的校園生活，盡其所能，發(fā)揮其橋梁作用，進(jìn)一步把道橋系學(xué)生寢室建成院里道德風(fēng)尚好，遵紀(jì)守法好，學(xué)習(xí)氛圍好，內(nèi)務(wù)整潔好，安全防范好，節(jié)能環(huán)保好優(yōu)秀寢室。不僅為弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化精神，保護(hù)傳統(tǒng)藝術(shù)，更多的是擴(kuò)大藝術(shù)交流，培養(yǎng)傳統(tǒng)手工藝人才，努力傳承和弘揚(yáng)、創(chuàng)新、發(fā)展中國(guó)民族傳統(tǒng)手工藝，同時(shí)推動(dòng)校園文化建設(shè)，提高廣大學(xué)子的動(dòng)手和創(chuàng)新能力。 此次活動(dòng)主要分為兩個(gè)大點(diǎn)：消防安全知識(shí)宣傳、消防安全班會(huì)活動(dòng)。我部門(mén)與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)召集10級(jí)各班班干進(jìn)行工作交流活動(dòng)，總結(jié)學(xué)生會(huì)的優(yōu)點(diǎn)，以及對(duì)學(xué)生會(huì)的不足，相互配合并加以改進(jìn)，其中大部分班級(jí)對(duì)我部門(mén)的工作是肯定且支持的態(tài)度，也有部分班級(jí)對(duì)我部門(mén)提出了不少建議和意見(jiàn)，對(duì)于其中的建議我部門(mén)虛心接受并努力進(jìn)行嘗試以及采納創(chuàng)新，部分班級(jí)的意見(jiàn)我部門(mén)干事也一一作了解釋與答復(fù)。第三，增設(shè)每周寢室衛(wèi)生優(yōu)劣，根據(jù)每周衛(wèi)生考核結(jié)果評(píng)選優(yōu)劣寢室，增加學(xué)生的責(zé)任心以及積極性。在此次活動(dòng)中為每個(gè)班級(jí)創(chuàng)造了一個(gè)展示本班風(fēng)采與自我的平臺(tái)，是各班從上學(xué)期到本學(xué)期成果的總結(jié)與回顧。內(nèi)容層次感不強(qiáng)。為此，我部門(mén)特舉辦此次活動(dòng)，充分利用學(xué)科競(jìng)賽實(shí)踐平臺(tái)，進(jìn)一步促進(jìn)我系大學(xué)創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和工作實(shí)踐能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)各專業(yè)學(xué)生互相學(xué)習(xí)交流，提高大學(xué)生分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，大力推動(dòng)高等教育教學(xué)改革，不斷提高創(chuàng)新性人才培養(yǎng)的質(zhì)量，為優(yōu)秀創(chuàng)新人才脫穎而出創(chuàng)造條件，真正把高校的創(chuàng)新教育落到實(shí)處。 六好寢室總結(jié)表彰大會(huì) 寢室是學(xué)生生活的第一場(chǎng)所、學(xué)習(xí)的第二課堂，人格完善與氣質(zhì)修養(yǎng)的重要舞臺(tái)，為積累我系六好寢室建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)活動(dòng)過(guò)程中的不足，向?qū)W生宿舍文化建設(shè)活動(dòng)工作指導(dǎo)小組、院團(tuán)委、學(xué)工處等匯報(bào)成果。 以上為我部門(mén)舉辦的特色活動(dòng)的簡(jiǎn)介及總介 我系生活部秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念，在院系領(lǐng)導(dǎo)、老師和分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們腳踏實(shí)地的做好本職工作，并積極開(kāi)拓新的道路。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié) 20xx年4月1日起，公司全面貫標(biāo)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》GB/T2949020xx。 制訂了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的中長(zhǎng)期（3~5年）目標(biāo)和年度目標(biāo)，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)績(jī)效可量化考核的指標(biāo)，在各個(gè)職能部門(mén)確定了分解目標(biāo)，每年進(jìn)行一次考核總結(jié)。 編制并頒布了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)》、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作《程序文件》、《管理制度》和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作實(shí)施記錄表單。；；20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)將達(dá)破30萬(wàn)元。 設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)罰制度。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、查新檢索、申請(qǐng)、許可使用、保護(hù)等幾方面進(jìn)行了詳細(xì)的制度制定，并嚴(yán)格執(zhí)行。 三、培訓(xùn)教育 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門(mén)是行政部，負(fù)責(zé)組織公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主?？己酥笜?biāo)是指對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)特性和功能的運(yùn)用狀況，包括專利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)，專利獎(jiǎng)懲執(zhí)行等指標(biāo)。參加人員有副總、管代、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。 4. 公司采購(gòu)部和銷售部，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行后，對(duì)相關(guān)合同增設(shè)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)限制性條款，合同經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部審核后再兌付，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施了權(quán)屬管理和不侵權(quán)承諾管理，并對(duì)顧客和供應(yīng)商重要產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行了調(diào)查、評(píng)價(jià)和監(jiān)控。 ，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部將監(jiān)控及時(shí)實(shí)施糾正和預(yù)防措施管理，保證體系持續(xù)提升。產(chǎn)品類的發(fā)明專利較少、專利的數(shù)量和少檔次較低、注冊(cè)商標(biāo)也沒(méi)有實(shí)際應(yīng)用到產(chǎn)品上、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。因此，我們需要充分發(fā)揮各類專業(yè)展會(huì)的作用，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及促進(jìn)優(yōu)秀知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用。 公司實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略，旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照激勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)行、依法保護(hù)和科學(xué)管理的精神，著力完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，積極營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理環(huán)境，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。作為對(duì)同學(xué)們平時(shí)上課的出勤情況進(jìn)行檢查的工作查出勤，不僅是為了維護(hù)管理學(xué)院正常的教學(xué)秩序，更是為了保證同學(xué)們進(jìn)行學(xué)習(xí)的利益。在這個(gè)方面由于是一職繼承下來(lái)的工作，在這個(gè)方面我們也算是輕車熟路了，最重要的就是把這項(xiàng)基本的任務(wù)做到不出錯(cuò)。 二、關(guān)于部門(mén)內(nèi)部工作分工 我們部門(mén)各個(gè)干事在總體上都還不錯(cuò)，任務(wù)分配下去能夠都認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是還是缺少了積極主動(dòng)性，對(duì)于很多事情都不是主動(dòng)承擔(dān)，而是被動(dòng)接受。所以，在他們還是堅(jiān)持的情況下，我們更重要的就是增強(qiáng)積極性和創(chuàng)造性，讓每個(gè)人都有事做，讓大家都覺(jué)得加入學(xué)生會(huì)是有意義的事情。 然后就是后期陸陸續(xù)續(xù)的一些活動(dòng)，包括新老生交流會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)我的青春我的團(tuán)唐堂演講辯論賽去敬老院等等一些列活動(dòng)，雖然有時(shí)候有些活動(dòng)確實(shí)顯得很乏味，更流于形式，但是我們部門(mén)也是積極義不容辭的的參加并完成了任務(wù)。我們學(xué)生會(huì)所取得的成績(jī)是有目共睹的，但我們也應(yīng)清楚地看到我們的工作中還存在著許多的不足之處。要清楚記得服從學(xué)生會(huì)整體工作大局，要時(shí)刻牢記學(xué)生會(huì)是為同學(xué)們服務(wù)的，要聯(lián)系同學(xué)，講實(shí)話，辦實(shí)事。雖然我們?cè)谶^(guò)去的一學(xué)期取得了不少的成績(jī)，但不足是必然存在的，而且在以后的工作和學(xué)習(xí)中，新情況、新問(wèn)題會(huì)不斷發(fā)生，考驗(yàn)我們這個(gè)集體，我們必將克服自身不足，向兄弟院系學(xué)習(xí)，借鑒兄弟院系優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)，勇于開(kāi)拓，持之以恒，不斷完善自我、發(fā)展自我，全心全意地做好有管理學(xué)院特色的學(xué)生會(huì)工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師及主席團(tuán)提出意見(jiàn)和建議，并且支持我們以后的工作，相信在我們的共同努力下，不僅是紀(jì)檢部，我們所有部門(mén)