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面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷售講義(doc20)-銷售管理-資料下載頁(yè)

2025-08-03 09:50本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】不管你有沒有需求,只負(fù)責(zé)告知;以銷售人員身份出現(xiàn);以賣你產(chǎn)品為目的;量大尋找人替說(shuō)服人。詢問(wèn)、診斷、開處方;以行業(yè)專家顧問(wèn)身份出現(xiàn);以協(xié)助你解決問(wèn)題為目的;建立信賴、引導(dǎo)為主;成交率高、重點(diǎn)突破。人,先了解對(duì)方再作進(jìn)攻方式;配合對(duì)方觀念比改變觀念容易,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。在整個(gè)過(guò)程營(yíng)造好感覺。一流的Sales販賣結(jié)果,一般的Sales販賣成分。追求快樂(lè)、逃避痛苦,可行性;愛的人,施加一定的痛苦,沒有痛苦的顧客不會(huì)購(gòu)買。好的人叫“廢品”;態(tài)度不好,能力好的人叫“毒品”。

  

【正文】 品的了解; ( 3)配合對(duì)方的價(jià)值觀來(lái)介紹產(chǎn)品; ( 4)一開始就給對(duì)方最大的好處; ( 5)然后擴(kuò)大產(chǎn)品可帶來(lái)的快樂(lè)與可避免的痛苦。快樂(lè)在哪時(shí)?銷售我們的產(chǎn)品,他立即獲得快樂(lè)在哪里? ( 6)最后告訴他可行性?(如:你感覺如何?你認(rèn)為怎么樣?或依你之見會(huì)有什么樣的結(jié)果?) 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 在介紹產(chǎn)品時(shí)如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較: ( 1)不貶低對(duì)用。 A、你去貶低對(duì)手,有可能客戶與對(duì)手有某些淵源,如現(xiàn)在正銷售對(duì)手的產(chǎn)品,他認(rèn)為對(duì)手的產(chǎn)品不錯(cuò),你貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品就等于說(shuō)他 沒有眼光、正犯錯(cuò)誤,他就會(huì)立即反感。 B、千萬(wàn)不要隨便貶低你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,特別是對(duì)手的市場(chǎng)份額或銷售不錯(cuò)時(shí),因?yàn)閷?duì)方如果真的做得不好,又如何能成為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?你不切實(shí)際地貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只會(huì)讓顧客覺得你不可信賴。 C、一說(shuō)到對(duì)手你就說(shuō)別人不好,客戶會(huì)認(rèn)為你心虛或品德有問(wèn)題。 ( 2)拿自己的三大優(yōu)勢(shì)與對(duì)手的三大弱勢(shì)做客觀地比較。 ( 3) UPS獨(dú)特賣點(diǎn)。獨(dú)特賣點(diǎn)就是只有我們有而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),下如每個(gè)人都有獨(dú)特的個(gè)性一樣,任何一種產(chǎn)品也會(huì)有自己的特賣點(diǎn),在介紹產(chǎn)品時(shí)突出并強(qiáng)調(diào)這些獨(dú)特賣點(diǎn)的重要性,能為銷 售成功增加不少勝算。 (七)、解除顧客的反對(duì)意見 解決抗議的套路: ( 1)認(rèn)同顧客的反對(duì)意見; ( 2)耐心地聽完他的抗拒點(diǎn)(完全弄清楚他的抗拒點(diǎn)); ( 3)辨別他的抗拒點(diǎn)是真的還是假的(如果是假的我們就要引導(dǎo)他); ( 4)鎖定抗拒點(diǎn)(如果是真的我們要鎖定抗拒點(diǎn),即這是不是你唯一的問(wèn)題?除了這個(gè)問(wèn)題還有沒有其它的問(wèn)題?把他所有的問(wèn)題全挖出來(lái)。); ( 5)取得客戶的承諾(假如我們公司可以幫你解決這個(gè)問(wèn)題你可以立即做決定嗎?);( 6)再次框式,即再次確認(rèn); ( 7)以完全合理的解釋來(lái)解除這個(gè)抗拒點(diǎn)。 價(jià)格 的系列處理方法(太貴了) ( 1)價(jià)錢是你唯一考慮的問(wèn)題嗎? ( 2)太貴了是口頭禪; ( 3)太貴了是衡量的一種方法; ( 4)談到錢的問(wèn)題,是你最興奮的問(wèn)題;這最重要的部分留到后面再說(shuō),我們先來(lái)看看適不適合你; ( 5)以高襯低(當(dāng)別人說(shuō)我們的產(chǎn)品太貴時(shí),我們就找出比我們更貴的同類產(chǎn)品,他就覺得沒那么貴了。); ( 6)請(qǐng)問(wèn)你為什么覺得太貴了(找出他覺得貴的原因); ( 7)是的,我們的價(jià)格是很貴,但是有成千上萬(wàn)的人在用, 你想知道為什么嗎? ( 8)以價(jià)錢貴為榮,奔馳原理(此方法只適合你所賣的產(chǎn)品是同行業(yè)最好的產(chǎn)品) ,我們 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 的產(chǎn)品很貴的,因?yàn)樗潜捡Y,奔馳不可能賣桑塔納的價(jià)錢,你同意嗎? ( 9)好貴,好才貴,你有聽說(shuō)賤貴嗎?(一分錢一分貨原理); ( 10)大數(shù)怕算(把客戶認(rèn)為貴的錢除以包數(shù)、顆數(shù),如本品 100元 /件,每件有 100包,平均每包 1元:而竟品 90元 /件,每件 100包,平均每包 ,如每包重 110g,約有 55顆花生, {10090元 }/100 包 /55顆 ≈ 分,然后問(wèn)問(wèn)客戶每顆花生多花 ,吃到高品質(zhì)的花生你認(rèn)為貴嗎?) ( 11)塑造價(jià)值,產(chǎn)品來(lái)源(如來(lái)自東北的精品) ( 12)你有沒有不花錢買過(guò)東西 ?有沒有因?yàn)槭″X買了后回家使用時(shí)后悔的經(jīng)驗(yàn)?你同不同意,一分錢一分貨,我們沒有辦法給你最便宜的,但是我們可以給你合理的整體交易; ( 13)富蘭克林法(找出一張白紙,中間劃一條線,一分為二,在紙上方一邊寫好處一邊寫壞處,然后把所有的好壞作比較,讓他自己做選擇); ( 14)你覺得什么價(jià)線比較合適?如你是服裝售貨員,你在賣一套開價(jià) 3800元,最低銷售價(jià) 2020元的西裝,當(dāng)你一報(bào)價(jià),客戶說(shuō)太貴了,當(dāng)你一問(wèn)出這句話,客戶就有三種回答: A、可以成交價(jià),客戶答 2800差不多,這是售貨員期待的事情,注意一個(gè)關(guān)鍵,不要同意得 太快,否則會(huì)嚇跑客戶。 B、勉強(qiáng)成交價(jià),客戶回答 2020元,售貨員可以賣,但沒有利潤(rùn),所以只有一個(gè)辦法,想盡辦法跟他磨,磨得十元就十元。 C、不可成交價(jià),客戶回答 500元,差點(diǎn)把你氣得吐血,千萬(wàn)不要跟客戶斗氣,你就問(wèn)他為什么只出 500元,找出原因再看值不值得塑造價(jià)值,把價(jià)錢拉高。此方法只適合你的產(chǎn)品價(jià)格是可以適當(dāng)浮動(dòng)的。 ( 15)你說(shuō)錢比較重要還是效果比較重要。 ( 16)生產(chǎn)流程來(lái)之不易。 ( 17)你只在乎價(jià)錢的高低? ( 18)價(jià)格 ≠ 成本(假如一套產(chǎn)品 1000元,可以用 5年,而另外的產(chǎn)品 800元只能用 3年,你 就問(wèn)客戶那一個(gè)價(jià)錢貴,那一個(gè)成本高?) ( 19)覺得后來(lái)發(fā)現(xiàn) ?? (我完全了解你的感覺,很多人第一次看到我們的價(jià)格也覺得,他們后來(lái)發(fā)現(xiàn) ?? ) (八)、成交 成交前準(zhǔn)備: ( 1)心理信念準(zhǔn)備: A、成交的關(guān)鍵是要敢于成交; B成交總在五次拒絕后; C、只有成交才能幫助顧客; D、不成交是他的損失。 ( 2)成交工具準(zhǔn)備: 收據(jù); 發(fā)票; 計(jì)算器; 筆; 合同書; ?? ( 3)適合的環(huán)境和場(chǎng)合:人不對(duì)不談,時(shí)間不夠不談,時(shí)機(jī)未到不談,場(chǎng)合不對(duì)不談。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 成交中: ( 1)大膽成交:很多新手害怕成交,不用 擔(dān)心,大膽往前推進(jìn)。 ( 2)問(wèn)成交:直接發(fā)問(wèn),整套還是單件,定金還是全款,支票還是現(xiàn)金等成交問(wèn)句。 ( 3)遞單:把合約書、筆送到客戶手中,請(qǐng)他確認(rèn)。 ( 4)點(diǎn)頭:鼓勵(lì)他行動(dòng)。 ( 5)微笑:肯定、認(rèn)可。 ( 6)閉嘴:?jiǎn)柾暌痪涑山辉捳Z(yǔ),立即閉嘴,等客戶有所反應(yīng)后才做下一步的打算。 成交后: ( 1)恭喜:成交后千萬(wàn)不要說(shuō)謝謝,否則他會(huì)以為你賺了他很多錢。 ( 2)轉(zhuǎn)介紹:立即要求轉(zhuǎn)介紹,這是最好要客戶的時(shí)機(jī)。 ( 3)轉(zhuǎn)換話題:要懂得轉(zhuǎn)換話題,否則繼續(xù)聊交易方面的話題,萬(wàn)一引出其他問(wèn)題,客戶來(lái)一句,先把錢退給我 ,回頭再說(shuō),那就麻煩大了,我們何必做畫蛇添足的事。 ( 4)學(xué)會(huì)走人:既不能走得太快也不能走得太慢,要走得自然,走得合理。既不要留給客戶收完錢就跑的感覺,也不要給客戶這樣的感覺:錢我都給你了,你還賴在這里干什么? (九)、轉(zhuǎn)介紹 美國(guó)著名汽車推銷員喬吉拉德認(rèn)為,每一位顧客身后都大約站著 250個(gè)人,這些人是他比較親近的同事、鄰居、親戚、朋友,如果你你贏得了一位顧客的好感,就意味著贏得了 250位個(gè)人的好感。在每一位顧客身后有 250位顧客的資源,因此,做好每一位顧客的轉(zhuǎn)介紹將給你帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)和財(cái)富。 轉(zhuǎn)介紹的 技巧: 在讓客戶轉(zhuǎn)介紹之前,要讓客戶確認(rèn)產(chǎn)品的好處。 要求客房當(dāng)場(chǎng)轉(zhuǎn)介紹。 讓顧客介紹同等級(jí)的客戶一至三人,千萬(wàn)不要一次要求要求太多,那樣會(huì)嚇著客戶。 轉(zhuǎn)紹的時(shí)要向老客戶詳細(xì)了解新客戶的確切背景。 如能請(qǐng)老顧客給新顧客打電話告知那是最好。 在你與新顧客第一次電話里一定贊美他本人及他的朋友。 約時(shí)間、約地點(diǎn)見面。 認(rèn)可你的客戶即使不買也同樣可以要求轉(zhuǎn)介紹。 (十)、售后服務(wù) 售后服務(wù)雖然是在成交結(jié)束之后,但是它卻關(guān)系著下一次的成交和轉(zhuǎn)介紹的成功。 讓客戶感動(dòng)的三種服務(wù): 主動(dòng)幫助客房拓展他的服務(wù)。沒有人樂(lè)意被推銷,同時(shí)也沒有人拒絕別人幫助他拓展他 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 的事業(yè)。 誠(chéng)懇關(guān)心客戶及其家人。沒有人樂(lè)意被推銷,同時(shí)也很少有人拒絕別人關(guān)心他及他的家人。 做與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的服務(wù)。 如果你的服務(wù)與你的產(chǎn)品相關(guān)聯(lián),客戶會(huì)認(rèn)為那為你是真的關(guān)心他,比較容易讓他感動(dòng),而感動(dòng)客房是最有效的。 服務(wù)的三個(gè)層次: 份內(nèi)的服務(wù)。 邊緣的服務(wù)(可做可不做的服務(wù))。 與銷售無(wú)關(guān)的顧務(wù)。 服務(wù)的信念:所提供服務(wù)的品質(zhì),跟我生命品質(zhì)、個(gè)人成就成正比。假如你不好好的關(guān)心顧客、服務(wù)顧客,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樂(lè)意代勞。
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