安全總結(jié)會范文-資料下載頁
2025-11-27 22:04本頁面
【正文】 和抓好基礎(chǔ)管理，探索切實可行的安全管理有效措施。 （四）加強培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)，要求各單位利用好每天班前會的學(xué)習(xí)時間加強職工教育培訓(xùn)，安全部門要把握好教育培訓(xùn)管理工作，新招員工必須通過四級安全培訓(xùn)后才能安排入井，對特種作業(yè)人員務(wù)必培訓(xùn)到位，并要有一定的富余人員，特別是瓦檢員、放炮員等關(guān)鍵崗位特殊工種人員。 （五）嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真履行職責(zé)，掌控好現(xiàn)場安全動態(tài)，要求管理人員在其位盡其責(zé)。 （六）加強配合統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動、加強溝通、互通信息、堅定信心、團(tuán)結(jié)一致、鎖定目標(biāo)、共同創(chuàng)造新的輝煌。 （七）進(jìn)一步加強成本管理，挖掘內(nèi)部潛力，各部門要加大考核力度，把成本管理納入議事日程，達(dá)到齊抓共管之目的。 （八）根據(jù)目前的安全狀況，要求各部門立即開展安全生產(chǎn)大整頓，其目的是杜絕安全事故發(fā)生，面對目前嚴(yán)峻的安全形勢，要求各級管理人員務(wù)必履行安全管理職責(zé)，對近期其他煤礦發(fā)生的幾起安全事故必須引起高度重視，要求在本周三前以各部門為單位立即開展“四查”即查思想意識、查現(xiàn)場隱患整改（人的不安全行為、物的不安全因素、管理存在的缺陷），查規(guī)章制度的落實、查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況。 （九）要充分認(rèn)識發(fā)生安全事故帶來的四大危害（家庭、社會、道德、法律四個層面），本次整頓要從四個方面著手，由各分管領(lǐng)導(dǎo)參加各部門的安全整頓，廣范收集職工意見進(jìn)行“四查”。想辦法、找措施，確保年前的安全工作，并在本周五前由各隊將整頓情況以書面材料交安全經(jīng)理整理后提交項目部決策。 二、安全方面 （一）通過上周安全思想整頓和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)達(dá)到一定效果，希望各單位一如繼往，抓好現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)安全。 （二）進(jìn)一步強化工作質(zhì)量，要求各級管理人員井下現(xiàn)場跟班時間要達(dá)到規(guī)定要求，調(diào)度室、檢身房記錄要存檔備查，安全部門要按規(guī)定進(jìn)行考核。 （三）各單位要加強職工思想教育，在現(xiàn)場條件惡劣時，要齊心協(xié)力，共度難關(guān)。 （四）對各類隱患提出后，要提出相應(yīng)的處理意見，安全部門要追蹤復(fù)查。 （五）煤礦企業(yè)必須時時注意安全，務(wù)必把安全工作放到首位，認(rèn)真總結(jié)事故案例，認(rèn)清五大災(zāi)害的危害性，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （六）切實開展“雙基”工作突破年活動，抓好基礎(chǔ)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)班組的管理經(jīng)驗，大力提高職工素質(zhì)。 （七）希各級管理人員和全體職工要顧大局、識大體、加強團(tuán)結(jié)、加強溝通、增進(jìn)理解、多一份信任、少一份猜疑、多一份關(guān)心、少一份冷漠、多一份感恩、少一份怨恨、多一份真誠、少一份虛假、多一份責(zé)任、少一份攀比、要真誠坦蕩，盡職盡責(zé)，做好自身工作。 （八）加強安全教育培訓(xùn)工作，按“三并重”的原則落實責(zé)任，要求各部門加強組織管理。 （九）各部門要抓緊責(zé)任制的落實，積極組織完成臨時性工作任務(wù)，保障政令暢通。
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