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安全總結(jié)會范文-資料下載頁

2024-12-06 22:04本頁面
  

【正文】 和抓好基礎(chǔ)管理,探索切實可行的安全管理有效措施。 (四)加強培訓、提高全員素質(zhì),要求各單位利用好每天班前會的學習時間加強職工教育培訓,安全部門要把握好教育培訓管理工作,新招員工必須通過四級安全培訓后才能安排入井,對特種作業(yè)人員務必培訓到位,并要有一定的富余人員,特別是瓦檢員、放炮員等關(guān)鍵崗位特殊工種人員。 (五)嚴格現(xiàn)場安全管理,認真履行職責,掌控好現(xiàn)場安全動態(tài),要求管理人員在其位盡其責。 (六)加強配合統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動、加強溝通、互通信息、堅定信心、團結(jié)一致、鎖定目標、共同創(chuàng)造新的輝煌。 (七)進一步加強成本管理,挖掘內(nèi)部潛力,各部門要加大考核力度,把成本管理納入議事日程,達到齊抓共管之目的。 (八)根據(jù)目前的安全狀況,要求各部門立即開展安全生產(chǎn)大整頓,其目的是杜絕安全事故發(fā)生,面對目前嚴峻的安全形勢,要求各級管理人員務必履行安全管理職責,對近期其他煤礦發(fā)生的幾起安全事故必須引起高度重視,要求在本周三前以各部門為單位立即開展“四查”即查思想意識、查現(xiàn)場隱患整改(人的不安全行為、物的不安全因素、管理存在的缺陷),查規(guī)章制度的落實、查勞動紀律的執(zhí)行情況。 (九)要充分認識發(fā)生安全事故帶來的四大危害(家庭、社會、道德、法律四個層面),本次整頓要從四個方面著手,由各分管領(lǐng)導參加各部門的安全整頓,廣范收集職工意見進行“四查”。想辦法、找措施,確保年前的安全工作,并在本周五前由各隊將整頓情況以書面材料交安全經(jīng)理整理后提交項目部決策。 二、安全方面 (一)通過上周安全思想整頓和總結(jié)經(jīng)驗教訓達到一定效果,希望各單位一如繼往,抓好現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)安全。 (二)進一步強化工作質(zhì)量,要求各級管理人員井下現(xiàn)場跟班時間要達到規(guī)定要求,調(diào)度室、檢身房記錄要存檔備查,安全部門要按規(guī)定進行考核。 (三)各單位要加強職工思想教育,在現(xiàn)場條件惡劣時,要齊心協(xié)力,共度難關(guān)。 (四)對各類隱患提出后,要提出相應的處理意見,安全部門要追蹤復查。 (五)煤礦企業(yè)必須時時注意安全,務必把安全工作放到首位,認真總結(jié)事故案例,認清五大災害的危害性,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 (六)切實開展“雙基”工作突破年活動,抓好基礎(chǔ)管理,認真學習先進班組的管理經(jīng)驗,大力提高職工素質(zhì)。 (七)希各級管理人員和全體職工要顧大局、識大體、加強團結(jié)、加強溝通、增進理解、多一份信任、少一份猜疑、多一份關(guān)心、少一份冷漠、多一份感恩、少一份怨恨、多一份真誠、少一份虛假、多一份責任、少一份攀比、要真誠坦蕩,盡職盡責,做好自身工作。 (八)加強安全教育培訓工作,按“三并重”的原則落實責任,要求各部門加強組織管理。 (九)各部門要抓緊責任制的落實,積極組織完成臨時性工作任務,保障政令暢通。
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