關(guān)于城市管理20xx年工作經(jīng)驗(yàn)交流材料范文-資料下載頁(yè)
2024-12-06 05:49本頁(yè)面
【正文】 象全面提升 ?。ㄒ唬┴S富宣傳形式。積極推行“721”城市執(zhí)法新模式（70%的問(wèn)題用服務(wù)手段解決，20%的問(wèn)題用管理手段解決，10%的問(wèn)題用執(zhí)法手段解決），實(shí)行城管“五進(jìn)”（進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村）服務(wù)新舉措。開(kāi)辟紅山城管專(zhuān)題宣傳專(zhuān)欄，提高居民的城市意識(shí)和文明素養(yǎng)。高頻率開(kāi)展城市管理普法宣傳，發(fā)放《城管綜合執(zhí)法須知》X萬(wàn)余份、《XX城管報(bào)》X萬(wàn)余分，制作智慧城管、城管之歌等宣傳片5部，在市、區(qū)級(jí)媒體報(bào)道各類(lèi)行動(dòng)50余次，進(jìn)一步拉近與市民的距離，城管執(zhí)法形象得到明顯改善?！ 。ǘ┧茉礻?duì)伍形象。組織開(kāi)展“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，樹(shù)立城管隊(duì)伍良好形象。持續(xù)加大執(zhí)法隊(duì)伍教育培訓(xùn)，組織參加各類(lèi)培訓(xùn)10輪次，培訓(xùn)近300人次。創(chuàng)建城管執(zhí)法隊(duì)員全員執(zhí)法檔案管理系統(tǒng)，構(gòu)建全體執(zhí)法隊(duì)員“學(xué)法、宣法、執(zhí)法、案件評(píng)查、責(zé)任追究”五位一體綜合評(píng)價(jià)體系，不斷提升執(zhí)法隊(duì)員業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)法制監(jiān)督，定期開(kāi)展行政處罰案卷和行政許可案卷檢查，深入推進(jìn)執(zhí)法典型案例評(píng)析指導(dǎo)活動(dòng)，規(guī)范執(zhí)法行為?！ ∷?、以提升智慧建設(shè)為目標(biāo)，推動(dòng)管理質(zhì)效“大提升”，城區(qū)功能不斷完善 持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)管理由平面化、人工化向立體化、智慧化轉(zhuǎn)型，在長(zhǎng)效化管控上出硬招，在精細(xì)化管理上求突破。一是依托智慧城市運(yùn)營(yíng)指揮中心，利用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)和微信城管通等智能感知設(shè)備及時(shí)了解城市管理問(wèn)題、輿論社情和百姓需求，建立“巡查即監(jiān)察、巡查即錄入”工作模式，提升快速回應(yīng)群眾訴求的能力和應(yīng)急管理的能力。累計(jì)受理案件X萬(wàn)起，結(jié)案率98%，同比提高25個(gè)百分點(diǎn)；，結(jié)案X萬(wàn)起，結(jié)案率93%，同比提高X個(gè)百分點(diǎn)。二是利用無(wú)人機(jī)比對(duì)、車(chē)載視頻、實(shí)時(shí)直播等新技術(shù)、新手段，實(shí)施“三維立體”監(jiān)察，查處屋頂?shù)攘Ⅲw式違建X處，平面違建X處，共X萬(wàn)余平方米。三是加快推進(jìn)智能停車(chē)項(xiàng)目，已完成投資X萬(wàn)元，施劃路側(cè)及地上停車(chē)場(chǎng)泊車(chē)位X個(gè)，建成智能停車(chē)泊位XX個(gè)，封閉停車(chē)場(chǎng)X處，違停探頭X處，布放交警崗?fù)座，現(xiàn)已具備使用條件。
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