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正文內(nèi)容

關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總結(jié)匯報20xx最新三篇-資料下載頁

2024-12-06 05:45本頁面
  

【正文】 名,設(shè) 主任1名,實(shí)際在編在職1名(是初級職稱),空崗1名。  xxxx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名。目前,該中心2個崗位空缺,無工作人員,相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負(fù)責(zé)?! xxx鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心,核定事業(yè)編制5名,設(shè)主任1名,實(shí)際在編在職2名(其中:有1名是管理崗位,1名是初級職稱),空崗3名?! xxx鎮(zhèn)交通運(yùn)輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心,核定事業(yè)編制3名,設(shè)主任1名,實(shí)際在編在職1名,具有中級工職稱?! xxx鎮(zhèn)財政所,核定事業(yè)編制5名,設(shè)所長1名,實(shí)際在編在職3名,都是管理崗位?! ?二)事業(yè)單位崗位聘任情況在事業(yè)單位崗位聘任工作中,我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況,本著公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,引入競爭機(jī)制,按需設(shè)崗,竟聘上崗,按崗聘任,合同管理,堅(jiān)持精干高效的原則,強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅(jiān)持雙向選擇原則:應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿,自主擇崗、競爭上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件,本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展,擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。管理上堅(jiān)持條塊結(jié)合、以塊為主的原則,將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實(shí)行以鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制,其人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,進(jìn)一步整合了黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)機(jī)構(gòu)職能、提高了工作效率,工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。  二、事業(yè)單位管理工作中存在的困難和問題 一是工作人員缺編嚴(yán)重。近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)性工作越來越多,工作量逐年增大,而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴(yán)重,共有10個空崗,占總崗位31個的%,導(dǎo)致一個工作人員往往要兼職做23個崗位的工作,工作人員長期超負(fù)荷工作,在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少,導(dǎo)致缺編問題長期存在。二是工作經(jīng)費(fèi)不足。機(jī)構(gòu)改革后,財權(quán)事權(quán)并入政府,政府人員大幅增長,工作經(jīng)費(fèi)支出較大,車修燃油費(fèi)較高,而工作人員的人頭經(jīng)費(fèi)較少,導(dǎo)致鎮(zhèn)財政經(jīng)費(fèi)非常困難。  三、意見和建議  一是建立健全管理體制機(jī)制,對事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運(yùn)作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機(jī)制,確保機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作。二是加大缺崗人員招聘力度,緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問題,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的高效開展。
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