【導讀】具體情況及管理要求,制定本制度。信息,有效控制和合理配置公司資源,實現(xiàn)公司價值的最大化。(一)內(nèi)部財務管理體制。(二)財務管理基礎工作。(一)擬定公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃;(三)接受董事會審計委員會以及財政、稅務、審計機關的監(jiān)督檢查;(四)《公司章程》及董事會授予的其他權限。(一)編制和執(zhí)行預算,開辟財源,有效地使用資金;合、相互促進,以降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益;(三)建立、健全經(jīng)濟責任制度,利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析;