全市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制-工作匯報-資料下載頁
2024-12-06 05:04本頁面
【正文】 。二二是網(wǎng)格隊伍建設(shè)有待加強。因激勵機制和認知能力限制制，一些網(wǎng)格員作用發(fā)揮不明明顯，缺乏自主開展活動、了了解民情、化解矛盾的積極性性和主動性。網(wǎng)格警員、網(wǎng)格格消防員因受業(yè)務(wù)工作制約，在工作力度上還需要深化。近期，因網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整，新新選任的社區(qū)居干將兼職網(wǎng)格格員，原聘用的網(wǎng)格員存在不不穩(wěn)定因素。 社會組織作用用發(fā)揮不明顯。我區(qū)一些社會會組織發(fā)育不良、成長不足，沒有合適的場地、設(shè)施可供供他們發(fā)展。同時，政府部門門對社會組織不夠重視，在資資金投入、項目運作等方面缺缺乏，一些社會組織自身定位位不清晰，對自身專業(yè)化發(fā)展展定位不明確?！ ∩鐓^(qū)經(jīng)經(jīng)費落實不到位。一是區(qū)直多多數(shù)部門的工作進了社區(qū)，但但工作經(jīng)費并沒有“費隨事轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對撥付付的社會管理經(jīng)費未能有效利利用。二是監(jiān)督保障不到位。社區(qū)經(jīng)費由市、區(qū)兩級財政政和部門直接撥付到街道，但但對經(jīng)費使用情況缺乏有效監(jiān)監(jiān)督。三是村、居業(yè)務(wù)經(jīng)費不不足?，F(xiàn)有經(jīng)費僅僅滿足人員員和辦公經(jīng)費，社區(qū)教育、宣宣傳、服務(wù)、安全等活動經(jīng)費費捉襟見肘，難以滿足服務(wù)居居民、教育居民、引導組織發(fā)發(fā)動居民廣泛參與社區(qū)活動的的需求?！ ±夏耆朔?wù)管管理有待深化拓展。，其中XX歲歲以上老年人XXXXX人，%%。高齡、空巢、殘疾、失能能、失獨等特殊老人群體快速速增長，這部分老人的養(yǎng)老服服務(wù)需求日趨強烈，供需矛盾盾突出，僅靠政府之力難以滿滿足日益增長的社會養(yǎng)老服務(wù)務(wù)需求。目前，我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)務(wù)仍存在服務(wù)設(shè)施供給不足、服務(wù)社會化發(fā)展程度低、精精細化程度不高等問題。 三、今后的意見建議 X、完善街道“兩個中心心”功能。進一步規(guī)范鎮(zhèn)、街街道“兩個中心”運行，加強強中心工作人員管理，組織開開展綜合業(yè)務(wù)知識培訓、技能能競賽等，提高中心工作人員員業(yè)務(wù)“一口清”能力。深化化上門服務(wù)、代辦服務(wù)、預(yù)約約服務(wù)意識，積極為社區(qū)群眾眾提供代理代辦服務(wù)。完善民民生政策超市和法律服務(wù)超市市，提升綜治服務(wù)中心規(guī)范化化建設(shè)，把綜治服務(wù)中心建成成老百姓家門口的維權(quán)服務(wù)平平臺?！ 、深化拓展網(wǎng)網(wǎng)格服務(wù)。按照市委統(tǒng)一要求求，根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)人群類別、層次等特點，結(jié)合第九屆社社區(qū)居委會換屆工作優(yōu)化整合合網(wǎng)格，進一步深化網(wǎng)格服務(wù)務(wù)管理工作?？偨Y(jié)網(wǎng)格服務(wù)管管理過程中的好經(jīng)驗、好做法法，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等等媒介進行宣傳、推廣，引領(lǐng)領(lǐng)網(wǎng)格服務(wù)工作向縱深推進。在鎮(zhèn)、街道探索開展“星級級”網(wǎng)格評選活動，將網(wǎng)格星星級評定與民主評議相結(jié)合，接受廣大居民的檢驗?！ 、鞏固社區(qū)減負成果。按照石黨辦發(fā)[XXXX]]XX號文件精神要求，嚴格格落實“準入制”，未經(jīng)批準準的達標創(chuàng)建、考核評比和部部門、街道承擔的事項一律不不準進入社區(qū)。建立公共事務(wù)務(wù)進社區(qū)的“費隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨隨責移”的運行機制。經(jīng)審批批的事項進社區(qū)必須跟進經(jīng)費費、人員、培訓和指導，以解解決社區(qū)居委會在協(xié)助、協(xié)調(diào)調(diào)服務(wù)管理工作中經(jīng)費不足的的矛盾。建立完善考核驗收機機制。由居民考核評價居民委委員會服務(wù)居民、組織自治的的績效，確定滿意度。 X、引導社會組織發(fā)展。結(jié)結(jié)合“雙創(chuàng)”工作部署，積極極協(xié)調(diào)各方力量打造社會組織織孵化平臺，通過實施“以獎獎代補”等激勵措施，試點在在區(qū)、街道和社區(qū)多個層面建建設(shè)社會組織培育基地。同時時，引導社會組織開展扶老、助殘、救孤、濟困、幫教等等公益服務(wù)項目。建立政府與與社會組織的溝通、會商機制制，充分發(fā)揮社會組織在協(xié)調(diào)調(diào)利益關(guān)系、反映群眾訴求方方面的作用?！ 、開展展各類培訓活動。組織鎮(zhèn)、街街道黨政領(lǐng)導、社區(qū)負責人對對社區(qū)建設(shè)方面一些好做法、好經(jīng)驗進行觀摩、學習，不不斷總結(jié)，互相交流學習。采采取“請進來、走出去”的方方式，組織鎮(zhèn)、街道及社區(qū)人人員外出考察學習，拓寬視野野，開拓思路。分層次、有針針對性的開展主題輪訓，邀請請市委黨校、專家學者及各部部門業(yè)務(wù)骨干等，針對街道、社區(qū)干部及網(wǎng)格服務(wù)人員等等不同層面的人員組織不同主主題、不同類別的培訓活動。
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