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做最好的執(zhí)行者讀后感-資料下載頁

2024-12-06 04:33本頁面
  

【正文】 措施:獎金,工資調(diào)整,輪崗,評選優(yōu)秀,儲備人才培養(yǎng)等,同時實行一定比率淘汰制。用大棒加胡蘿卜來增強員工的敬業(yè)精神,來更好的管理執(zhí)行力。 第五、決心是基石 狐疑猶豫,終必有悔,顧小忘大,后必有害!專注,堅持這種人生信條同樣也適用于管理執(zhí)行這個方面。 成功就象一扇門,如果戰(zhàn)略這把合適鑰匙我們已經(jīng)找到,那么現(xiàn)在需要的只是我們把鑰匙插進去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開。 做最好的執(zhí)行者讀后感5 看完《做最好的執(zhí)行者》,收獲很大,感觸也很大。在任何單位,如果不當決策者就是當執(zhí)行者。由于決策者只是極少數(shù),除一把手外,有些決策者也是時執(zhí)行者。所以成為最好的執(zhí)行者就是職場發(fā)展的快捷鍵。這是一個明顯的不能在明顯的道理,只有真正重視這個道理并去好好實踐才能獲得最快最大的發(fā)展。 執(zhí)行是能力,更是精神。讓我最為深刻的事咬緊目標不松口的精神。有這樣的精神,執(zhí)行者的信心和斗志就會被空前激發(fā)出來,因此,在他們面前,沒有什么工作室做不到,沒有什么任務(wù)是完不成的, 有一次,海爾售后服務(wù)中心收到了一封用戶來信,說自己家的冷柜出現(xiàn)故障,希望海爾派人去維修。但是,或許是用戶粗心,信封上只寫了負傷兩字,沒有留下詳細地址。這樣的線索。還需要找嗎?還能找到人嗎?大多數(shù)人可能都會選擇放棄,但海爾的員工并沒有將這封地址不詳?shù)男胖弥焕?,而是立即派人前往浮上,拿著這封信一家一戶的打聽,直到晚上才在當?shù)孛窬膸椭抡业搅思男诺挠脩?,并幫他修好了冷柜? 想一想,如果我們遇到這樣的事情,會怎么處理?可能我們會想;連個詳細地址都沒有,怎么去維修?去不了也怨不了我們,只能怪客戶太粗心,然后將信扔在一邊,或者等著客戶再次跟我們聯(lián)系。一般人會覺得,就算不去給客戶維修,好像也合情合理畢竟誰會拿著這樣一個地址,去做大海撈針,不肯能的事情?但是海爾的員工卻能做到。 其實他們和我們一樣,也只是普通人,他們多的只是一種精神,永遠對客戶負責(zé),只要認定了目標就一定要做到。沒有具體地址,可以挨家挨戶去問,可以求助于當?shù)氐拿窬辛诉@種精神,什么事請會做不成呢?我們在工作中也要有這種咬緊目標不松口的精神。那么會有什么事情能難倒我們呢。 作為售后工作的一員,在今后的學(xué)習(xí)、工作中,我從以下幾個方面提高自己的執(zhí)行力: 首先,加強學(xué)習(xí)。要通過不斷努力學(xué)習(xí),掌握新知識,樹立新觀念,提高新技能,使自己具備落實執(zhí)行力的能力。 其次,恪盡職守。要不折不扣,保質(zhì)保量的按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),并養(yǎng)成回報的習(xí)慣,使自己負責(zé)的工作不斷完善,不斷進步,不斷創(chuàng)出新的佳績。 第三,遵章守紀。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng),找到工作的切入點,按輕重緩急進行分類,集中精力在更短的時間內(nèi)使工作取得最佳效果。 第四,塑造本領(lǐng)。注重強化崗位技能,提高綜合素質(zhì)。執(zhí)行中存在的許多問題往往與自身能力不足有關(guān),所以,必須加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),熟練掌握崗位技能,力爭成為本崗位的行家里手。 總之,我要從現(xiàn)在開始,從自身做起,不斷學(xué)習(xí),開拓進取。
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