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企業(yè)招聘策劃書【三篇】-資料下載頁

2025-11-27 04:01本頁面
  

【正文】 的任務(wù),能力則規(guī)定了你期望新人如何做以勝任工作,創(chuàng)造成果?! )企業(yè)文化建設(shè),不能融入企業(yè)文化的人即便再有才干,也做不好工作。聘人失誤的一大關(guān)鍵就是忽略了簡單的事情。把企業(yè)文化和價(jià)值觀轉(zhuǎn)化成每個(gè)崗位需要的能力。就能避免犯不考察應(yīng)聘者文化適應(yīng)性的大錯(cuò)誤?! )企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,它把你的經(jīng)營計(jì)劃分解成各個(gè)崗位的成果。并打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,它統(tǒng)一文化并確保大家看清愿景。  f)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,很少有人能夠把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成果的任務(wù)下放給團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人來完成。如果不定下目標(biāo),大家怎么知道該集中精力做什么,或者該花多大力氣?你又如何知道大家有沒有達(dá)到要求?  (三)擴(kuò)展招聘渠道 ?。?)主流網(wǎng)絡(luò)招聘技巧  目前主流網(wǎng)絡(luò)招聘渠道主要通過各大人才招聘網(wǎng)站,比如地方性招聘廈門人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂招聘、廈門IT人才網(wǎng)招聘等等,在這些網(wǎng)站上必須注意崗位關(guān)鍵詞,例如iPhone手機(jī)開發(fā)工程師這一職位,在信息發(fā)布時(shí),可以改成iPhone手機(jī)開發(fā)工程師(IOS開發(fā)),符合一些軟件工程師人員求職的關(guān)鍵詞搜索習(xí)慣,這樣有利于公司的崗位信息可以傳達(dá)給應(yīng)聘者。 ?。?)新網(wǎng)絡(luò)媒體輔助招聘  新網(wǎng)絡(luò)媒體主要包括、微博、論壇、博客、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體工具,可通過人力資源、軟件園微博、軟件行業(yè)論壇、知名博主推薦、微信招聘信息推送等手段將招聘信息發(fā)布出去,利用輔助招聘渠道,有時(shí)候能起到意想不到的效果。 ?。?)勞務(wù)派遣公司代理招聘  目前勞務(wù)派遣公司推出代理招聘的服務(wù),即勞務(wù)關(guān)系由招聘企業(yè)負(fù)責(zé),派遣公司只負(fù)責(zé)人員招聘面試的工作,根據(jù)人員上崗就業(yè)時(shí)間收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。適合一些相對(duì)要求比較不高的崗位,比如軟件銷售崗位,就可以由勞務(wù)派遣公司代理招聘,這樣人力資源部就能從繁瑣的初級(jí)人員招聘工作中解放出來,更有時(shí)間可以來進(jìn)行人力資源體系建立,保證公司有序高效發(fā)展。 ?。?)獵頭服務(wù)  成長型軟件企業(yè)的高速發(fā)展需要一些高層次人才的引進(jìn),比如各地區(qū)分公司管理者、營銷總監(jiān)、首席軟件開發(fā)工程師等等高端人才,一般的招聘很難找到合適的人選。這時(shí)候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘,利用獵頭公司的資源,保證高端人才的快速到崗率,為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)贏得時(shí)間?! 。?)內(nèi)部推薦  在公司推行伯樂獎(jiǎng)制度,鼓勵(lì)員工推薦人才,研發(fā)部門的人員招聘也是軟件企業(yè)常見的難題,研發(fā)人員可以利用內(nèi)部推薦模式進(jìn)行招聘,這是目前軟件企業(yè)招聘研發(fā)人員最有效的模式,將原本需要支付給獵頭公司的費(fèi)用,作為伯樂獎(jiǎng)勵(lì)給予推薦人才的內(nèi)部員工,一來有利于節(jié)約企業(yè)招聘成本,二來也能激勵(lì)員工推薦人才,增加企業(yè)向心力。 ?。?)其他招聘渠道  其他招聘渠道有校園招聘、參加行業(yè)研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)招聘等等,可以作為輔助招聘渠道,收集一些儲(chǔ)備人員的信息。 ?。ㄋ模┲谱髡衅覆僮魇謨?cè)  針對(duì)招聘工作人員培訓(xùn)不足對(duì)崗位分析不夠理解等特點(diǎn),可制作招聘操作手冊(cè)。招聘操作手冊(cè)的主要內(nèi)容包括:招聘人員的崗位職責(zé)、招聘管理流程、招聘計(jì)劃、用人需求分析、招聘渠道選擇、篩選簡歷和面試技巧、薪酬談判技巧、招聘工作總結(jié)、員工入職跟蹤等,通過規(guī)范性的招聘操作手冊(cè),提升招聘人員工作能力和招聘技巧,進(jìn)而提高企業(yè)人員招聘的質(zhì)量,降低人員流失率?! 。ㄎ澹┙⑼晟普衅腹芾眢w系  基于人才勝任力特征,建立完善招聘管理體系,分析內(nèi)外部因素對(duì)招聘工作的影響和制約,制定具體的招聘策略和招聘程序,根據(jù)公司人員編制招聘的需求,制定年度、季度、月度人員招聘計(jì)劃和費(fèi)用;編寫制定崗位分析說明書,建立勝任力特征模型;對(duì)招聘渠道的建立與評(píng)估,招聘供應(yīng)商的選擇與管理?! 。┱衅腹ぷ骺偨Y(jié)  對(duì)招聘成本的核算和招聘效果進(jìn)行評(píng)估,完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制,合理擴(kuò)充利用渠道招聘資源,保證人才到崗率,減少人才的流失率  結(jié)束語  成長型軟件企業(yè)人員需求量大,要求到崗時(shí)間迅速,人力資源招聘體系建立是成長型軟件企業(yè)人力資源工作開展首要任務(wù),通過本文分析總結(jié),提出相應(yīng)招聘工作遇到的難題和解決策略,希望在以后的工作中,能幫助更多成長型軟件企業(yè)渡過高速發(fā)展階段遇到的難題,實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。
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