企業(yè)招聘策劃書【三篇】-文庫吧
2024-12-06 04:01 本頁面
【正文】 人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。 ?。?）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析。 ?。?）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%?！ 〉谒碾A段： 11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下： （1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會。 ?。?）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%?！ 〉谖咫A段： 12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下： ?。?）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論。 ?。?）編制年度人力資源規(guī)劃?！ 。?）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定?！ 。?）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃?！ 。?）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系?！ ×浻脹Q策 企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。 七、入職培訓(xùn) 新人入職必須證件齊全有效 新人入職當(dāng)天，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定 辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定 轉(zhuǎn)正時，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正?！ “?、招聘效果統(tǒng)計分析 人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析?！ 「鶕?jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作?！ 《ㄆ趯π氯肼毑蛔?年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法?！ 【?、招聘原則及注意事項 做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作?！ ?yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。 招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先?！ ∫⒅厥芷刚咴诼殬I(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。 在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象?！ 〗哟皝響?yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)?！ ≌衅高^程中若有疑問，請向人事行政部經(jīng)理咨詢?！酒科髽I(yè)招聘策劃書 隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃?！ ∫弧?0xx年度崗位需求狀況分析 經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下： ，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的)： ，包括：銷售總監(jiān)等。 ，包括：工程部經(jīng)理、運(yùn)作部經(jīng)理等。 ，包括：安裝工程師等?！ 。ǎ赫箯d助理、人事行政專員等?！ 。ǎ轰N售經(jīng)理、銷售代表等?！ 。?5人左右(含銷售人員)。 ?。簡T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、形象、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。 ?。?1)自愿報名。(2)部門推薦。(3)考核。(4)統(tǒng)一決定。 二、20xx年度招聘需求 根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表： 20xx年度招聘需求(人員需求)表（
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