企業(yè)招聘策劃書【三篇】(編輯修改稿)
2024-12-06 04:01 本頁面
【文章內容簡介】 略） 三、人員招聘政策 。 。 ，兼顧獵頭、內部推薦等。網(wǎng)絡招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘等(具體視情況另定)?！ ?。 ?。呵鄭u大學、理工大學等?！ 。呵鄭u海爾路人才市場?！ 。荷鐣辖M織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介?！ ∷?、招聘費用預算 五、招聘的實施 ?。骸 ?月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下： ，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會?！ ！ 。恐芗泻蜻x人進行集體面試?！ 。骸 ?月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下： ，確保人員面試質量。 ，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試?！ 。骸 ?月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下： ?！ ?，網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。 、在崗人員的了解分析?！ ?、溝通、培訓、統(tǒng)計分析。準備申報下半年的校園招聘會?！ 。骸 ?1月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下： 。 。 ?。骸 ?2月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下： 、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論。 。 、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定?！ ?、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃?！ ⒘鞒碳绑w系。 六、錄用決策 企業(yè)根據(jù)面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。 七、入職培訓 ，人事行政部應告知基本日常管理規(guī)定 ，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部門提出并與人事行政部討論確定 ，人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正(或者pass掉)?！ “?、招聘效果統(tǒng)計分析 ，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析?！ ?，調整改進工作?！ ?，并采取相應的管理措施和方法?！ 【?、招聘原則及注意事項 ，要求應聘者具備敬業(yè)精神。 (明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先?！ ?，不要被頭腦中職位要求所限制。 (有關面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象?！ ⒍Y貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)?！酒科髽I(yè)招聘策劃書 一、成長型軟件企業(yè)概述 當今社會是知識經(jīng)濟時代，諸多軟件行業(yè)在廈門地區(qū)興起，軟件園一期、軟件二期已經(jīng)無法滿足軟件行業(yè)飛速發(fā)展的需求，隨之而來的軟件三期已在建設中，軟件行業(yè)一般經(jīng)過長時間的產(chǎn)品研發(fā)周期，一旦將產(chǎn)品推出市場，獲得收益就可以爆炸式增長，所以軟件企業(yè)從初創(chuàng)期進入成長期的速度十分迅速?！ 〕砷L期是企業(yè)發(fā)展成長最快的階段，這時企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模擴大、市場開拓需求、公司架構及制度規(guī)范化建立、企業(yè)經(jīng)營理念以及企業(yè)文化逐步形成、部門之間協(xié)調合作越來越多，同時企業(yè)可能獲得一些外部投資基金，人力資源方面出現(xiàn)的諸多問題將制約著企業(yè)快速發(fā)展的步調，所以管理方式的有效性和規(guī)范化以及相應的職能分工日益突顯重要。以此同時，對于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能適應成長型軟件企業(yè)爆炸式發(fā)展的需要，為軟件企業(yè)搶占市場先機，爆炸式擴張?zhí)峁┍Ｕ?，本文主要分析人力資源有效招聘對企業(yè)發(fā)展的影響?！ 《?、成長型軟件企業(yè)人才需求分析 進入成長期的軟件企業(yè)對于各部門、各層次人員需求量較大，市場營銷部門需要快速搶占產(chǎn)品市場份額，追求企業(yè)營業(yè)額化；產(chǎn)品
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