事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理論文4篇-資料下載頁(yè)
2024-12-06 03:32本頁(yè)面
【正文】 ，將國(guó)有資產(chǎn)的效能充分體現(xiàn)出來(lái)。但是現(xiàn)實(shí)情況是行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人往往不能按照規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，大多時(shí)候會(huì)存在重購(gòu)買、輕管理的情況，在他們搶購(gòu)?fù)甏笈馁Y產(chǎn)之后撒手不管，對(duì)其后續(xù)的使用和管理都不會(huì)重視，所以國(guó)有資產(chǎn)出現(xiàn)了混亂的局面。 （二）固定資產(chǎn)配置不當(dāng) 我國(guó)行政事業(yè)單位對(duì)于固定資產(chǎn)的配置存在不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，沒有合理規(guī)范的配置標(biāo)準(zhǔn)來(lái)限制資產(chǎn)的選擇，而且購(gòu)買資金來(lái)源有很多渠道，這樣會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)的購(gòu)置會(huì)出現(xiàn)任意和重復(fù)的不良現(xiàn)象。所以我國(guó)的固定資產(chǎn)配備非常不科學(xué)，另外我國(guó)的行政單位之間分配的任務(wù)額不統(tǒng)一，擁有和使用的固定資產(chǎn)不均衡，所以導(dǎo)致各個(gè)單位之間的配備水平不平等。 （三）資產(chǎn)管理不規(guī)范 如今我國(guó)行政事業(yè)單位對(duì)于固定資產(chǎn)管理的不規(guī)范現(xiàn)象主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、缺少完備的帳卡管理體系，更或者連明細(xì)賬登記表和資產(chǎn)卡片都沒有，往往在買進(jìn)資產(chǎn)的時(shí)候只記錄了支出，并不會(huì)再對(duì)各項(xiàng)賬目進(jìn)行詳細(xì)記載，雖然有的單位會(huì)記賬，也只能看到一個(gè)總值，單位沒法對(duì)具體的實(shí)物進(jìn)行管理和約束。二、登記過(guò)程不規(guī)范。行政事業(yè)單位在建立賬目時(shí)不按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，太過(guò)于隨意的后果就是很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)漏記或者重復(fù)的現(xiàn)象。 （四）財(cái)務(wù)制度中固定資產(chǎn)的核算無(wú)法滿足要求 在財(cái)務(wù)管理方面，對(duì)于固定資產(chǎn)的管理不能符合核算的各項(xiàng)要求，它具體的表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：一方面表現(xiàn)為缺少計(jì)提折舊，如果固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行這個(gè)點(diǎn)的計(jì)算會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的運(yùn)用中體現(xiàn)不出資源使用價(jià)值。但是會(huì)計(jì)制度對(duì)行政事業(yè)單位做出了規(guī)定，將購(gòu)買固定資產(chǎn)的支出劃分在當(dāng)期支出這項(xiàng)賬目中，而且固定資產(chǎn)反映的是原始價(jià)值。正是因?yàn)檫@樣的規(guī)定，造成了行政單位中固定資產(chǎn)水分較大的局面，由于固定資產(chǎn)反映的是原始價(jià)值，所以無(wú)法表示出資產(chǎn)的新舊。另一方面，會(huì)計(jì)制度中并沒有對(duì)基建方面的固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，沒有規(guī)章制度的約束，所以容易在操作過(guò)程中出現(xiàn)邏輯混亂、思路不清晰的現(xiàn)象，這樣會(huì)造成固定資產(chǎn)的使用狀況脫離單位總的資金流轉(zhuǎn)情況。 二、解決行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的策略 （一）加強(qiáng)培訓(xùn)，深化領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí) 加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理工作，必須從管理者做起，深化單位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)管理真正目的的認(rèn)知，利用一定的時(shí)間開展工作人員的培訓(xùn)工作，對(duì)固定資產(chǎn)的管理有著新的認(rèn)識(shí)，并且意識(shí)到這項(xiàng)管理工作的必要性和重要性，消除“重錢輕物，重買輕管”的思想。 （二）建立和完善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理機(jī)制 根據(jù)目前行政事業(yè)單位的各個(gè)部門的工作安排和發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，最適合也最方便對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的是財(cái)務(wù)部門。因此財(cái)務(wù)部門要在此問(wèn)題上找出解決策略，首先要建立完備的固定資產(chǎn)管理體系，設(shè)置相應(yīng)的配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和審查制度，組織定期和不定期的財(cái)產(chǎn)盤查活動(dòng)，而且還要公平地分配各個(gè)行政事業(yè)單位的任務(wù)量以及相應(yīng)的資產(chǎn)配備量。另外不能忽視對(duì)單位日常行為的管理，把建設(shè)作為管理的關(guān)鍵點(diǎn)，主要從下面兩點(diǎn)做起：第一、要加強(qiáng)賬目管理工作，對(duì)于財(cái)產(chǎn)的登記和統(tǒng)計(jì)又必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)，以防因?yàn)楦鞣N原因?qū)е沦Y產(chǎn)出現(xiàn)流動(dòng)和丟失的現(xiàn)象。第二、必須通過(guò)規(guī)范的資產(chǎn)管理制度來(lái)對(duì)其進(jìn)行約束，從資產(chǎn)的“入口”到“出口”整個(gè)流程都要有嚴(yán)格的流程，盡量做到每一個(gè)細(xì)節(jié)都在管理范圍之內(nèi)。 （三）建立健全資產(chǎn)清查和監(jiān)督制度 行政事業(yè)單位的資產(chǎn)始終是變化著的，從資產(chǎn)的數(shù)量和總值兩方面來(lái)分析，它的總量或增或減，處在一個(gè)變化的形勢(shì)中。這就要求單位建立和完善一套資產(chǎn)清查體系，在整個(gè)資金變動(dòng)的過(guò)程中，能夠隨時(shí)對(duì)其數(shù)量和分布情況進(jìn)行清查工作。但是如何才能使清查工作具有規(guī)范化和日?；且粋€(gè)需要思考的問(wèn)題。筆者主要從以下幾個(gè)方面分析了此問(wèn)題：首先，健全資產(chǎn)清查制度。行政事業(yè)單位要定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤查，每年至少要有一次大型的全面核對(duì)工作，針對(duì)盤盈盤虧的問(wèn)題找出原因并進(jìn)行分析，然后對(duì)各種問(wèn)題按照責(zé)任的劃分解決完成。其次，健全抽查制度。財(cái)務(wù)部門要及時(shí)開展抽查工作，對(duì)于資產(chǎn)的使用財(cái)務(wù)部門根據(jù)已經(jīng)完成的核算資料不定期進(jìn)行檢查，要達(dá)到賬、物、卡一致。最后，健全離任核實(shí)制度。當(dāng)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人或者工作人員離任的情況，要嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)其進(jìn)行的資產(chǎn)管理工作進(jìn)行交接和監(jiān)交工作。 三、結(jié)語(yǔ) 制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和法律法規(guī)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行管理和監(jiān)督工作，是確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的保障，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的增值。合理管理行政單位的固定資產(chǎn)，要求我國(guó)的管理制度不斷加以完善，從而提升政府的理財(cái)水平。對(duì)于構(gòu)建資源節(jié)約型政府有積極作用，打造服務(wù)型的政府。因此，要從單位的領(lǐng)導(dǎo)人和工作人員做起，認(rèn)清資產(chǎn)管理的重要作用，并逐漸建立健全完備的管理體系。
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