事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理論文4篇-資料下載頁
2024-12-06 03:32本頁面
【正文】 ，將國有資產(chǎn)的效能充分體現(xiàn)出來。但是現(xiàn)實情況是行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人往往不能按照規(guī)定對固定資產(chǎn)進行嚴(yán)格管理，大多時候會存在重購買、輕管理的情況，在他們搶購?fù)甏笈馁Y產(chǎn)之后撒手不管，對其后續(xù)的使用和管理都不會重視，所以國有資產(chǎn)出現(xiàn)了混亂的局面。 （二）固定資產(chǎn)配置不當(dāng) 我國行政事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)的配置存在不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，沒有合理規(guī)范的配置標(biāo)準(zhǔn)來限制資產(chǎn)的選擇，而且購買資金來源有很多渠道，這樣會導(dǎo)致固定資產(chǎn)的購置會出現(xiàn)任意和重復(fù)的不良現(xiàn)象。所以我國的固定資產(chǎn)配備非常不科學(xué)，另外我國的行政單位之間分配的任務(wù)額不統(tǒng)一，擁有和使用的固定資產(chǎn)不均衡，所以導(dǎo)致各個單位之間的配備水平不平等。 （三）資產(chǎn)管理不規(guī)范 如今我國行政事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)管理的不規(guī)范現(xiàn)象主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、缺少完備的帳卡管理體系，更或者連明細(xì)賬登記表和資產(chǎn)卡片都沒有，往往在買進資產(chǎn)的時候只記錄了支出，并不會再對各項賬目進行詳細(xì)記載，雖然有的單位會記賬，也只能看到一個總值，單位沒法對具體的實物進行管理和約束。二、登記過程不規(guī)范。行政事業(yè)單位在建立賬目時不按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，太過于隨意的后果就是很多時候會出現(xiàn)漏記或者重復(fù)的現(xiàn)象。 （四）財務(wù)制度中固定資產(chǎn)的核算無法滿足要求 在財務(wù)管理方面，對于固定資產(chǎn)的管理不能符合核算的各項要求，它具體的表現(xiàn)為以下幾點：一方面表現(xiàn)為缺少計提折舊，如果固定資產(chǎn)沒有進行這個點的計算會導(dǎo)致在實際的運用中體現(xiàn)不出資源使用價值。但是會計制度對行政事業(yè)單位做出了規(guī)定，將購買固定資產(chǎn)的支出劃分在當(dāng)期支出這項賬目中，而且固定資產(chǎn)反映的是原始價值。正是因為這樣的規(guī)定，造成了行政單位中固定資產(chǎn)水分較大的局面，由于固定資產(chǎn)反映的是原始價值，所以無法表示出資產(chǎn)的新舊。另一方面，會計制度中并沒有對基建方面的固定資產(chǎn)進行詳細(xì)的規(guī)定，沒有規(guī)章制度的約束，所以容易在操作過程中出現(xiàn)邏輯混亂、思路不清晰的現(xiàn)象，這樣會造成固定資產(chǎn)的使用狀況脫離單位總的資金流轉(zhuǎn)情況。 二、解決行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在問題的策略 （一）加強培訓(xùn)，深化領(lǐng)導(dǎo)人員對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識 加強固定資產(chǎn)的管理工作，必須從管理者做起，深化單位領(lǐng)導(dǎo)人對管理真正目的的認(rèn)知，利用一定的時間開展工作人員的培訓(xùn)工作，對固定資產(chǎn)的管理有著新的認(rèn)識，并且意識到這項管理工作的必要性和重要性，消除“重錢輕物，重買輕管”的思想。 （二）建立和完善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理機制 根據(jù)目前行政事業(yè)單位的各個部門的工作安排和發(fā)展?fàn)顩r來看，最適合也最方便對固定資產(chǎn)進行管理的是財務(wù)部門。因此財務(wù)部門要在此問題上找出解決策略，首先要建立完備的固定資產(chǎn)管理體系，設(shè)置相應(yīng)的配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和審查制度，組織定期和不定期的財產(chǎn)盤查活動，而且還要公平地分配各個行政事業(yè)單位的任務(wù)量以及相應(yīng)的資產(chǎn)配備量。另外不能忽視對單位日常行為的管理，把建設(shè)作為管理的關(guān)鍵點，主要從下面兩點做起：第一、要加強賬目管理工作，對于財產(chǎn)的登記和統(tǒng)計又必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度來，以防因為各種原因?qū)е沦Y產(chǎn)出現(xiàn)流動和丟失的現(xiàn)象。第二、必須通過規(guī)范的資產(chǎn)管理制度來對其進行約束，從資產(chǎn)的“入口”到“出口”整個流程都要有嚴(yán)格的流程，盡量做到每一個細(xì)節(jié)都在管理范圍之內(nèi)。 （三）建立健全資產(chǎn)清查和監(jiān)督制度 行政事業(yè)單位的資產(chǎn)始終是變化著的，從資產(chǎn)的數(shù)量和總值兩方面來分析，它的總量或增或減，處在一個變化的形勢中。這就要求單位建立和完善一套資產(chǎn)清查體系，在整個資金變動的過程中，能夠隨時對其數(shù)量和分布情況進行清查工作。但是如何才能使清查工作具有規(guī)范化和日?；?，是一個需要思考的問題。筆者主要從以下幾個方面分析了此問題：首先，健全資產(chǎn)清查制度。行政事業(yè)單位要定期對資產(chǎn)進行盤查，每年至少要有一次大型的全面核對工作，針對盤盈盤虧的問題找出原因并進行分析，然后對各種問題按照責(zé)任的劃分解決完成。其次，健全抽查制度。財務(wù)部門要及時開展抽查工作，對于資產(chǎn)的使用財務(wù)部門根據(jù)已經(jīng)完成的核算資料不定期進行檢查，要達(dá)到賬、物、卡一致。最后，健全離任核實制度。當(dāng)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人或者工作人員離任的情況，要嚴(yán)格按照規(guī)定對其進行的資產(chǎn)管理工作進行交接和監(jiān)交工作。 三、結(jié)語 制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和法律法規(guī)對國有資產(chǎn)進行管理和監(jiān)督工作，是確保國民經(jīng)濟健康發(fā)展的保障，促進國有資產(chǎn)的增值。合理管理行政單位的固定資產(chǎn)，要求我國的管理制度不斷加以完善，從而提升政府的理財水平。對于構(gòu)建資源節(jié)約型政府有積極作用，打造服務(wù)型的政府。因此，要從單位的領(lǐng)導(dǎo)人和工作人員做起，認(rèn)清資產(chǎn)管理的重要作用，并逐漸建立健全完備的管理體系。
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