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事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理論文4篇-免費(fèi)閱讀

2024-12-06 03:32 上一頁面

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【正文】 合理管理行政單位的固定資產(chǎn),要求我國的管理制度不斷加以完善,從而提升政府的理財(cái)水平。但是如何才能使清查工作具有規(guī)范化和日?;?,是一個(gè)需要思考的問題。另一方面,會(huì)計(jì)制度中并沒有對基建方面的固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,沒有規(guī)章制度的約束,所以容易在操作過程中出現(xiàn)邏輯混亂、思路不清晰的現(xiàn)象,這樣會(huì)造成固定資產(chǎn)的使用狀況脫離單位總的資金流轉(zhuǎn)情況。 (二)固定資產(chǎn)配置不當(dāng) 我國行政事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)的配置存在不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,沒有合理規(guī)范的配置標(biāo)準(zhǔn)來限制資產(chǎn)的選擇,而且購買資金來源有很多渠道,這樣會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)的購置會(huì)出現(xiàn)任意和重復(fù)的不良現(xiàn)象。另外,從科學(xué)技術(shù)發(fā)展的角度看,管理信息化是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢,在現(xiàn)代管理中,信息技術(shù)已經(jīng)成為有效的管理措施。如果現(xiàn)有的資產(chǎn)能夠調(diào)劑,那么就可以充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),同時(shí)能夠節(jié)省大量的購置資金。四是在日常工作中,對國有固定資產(chǎn)做好監(jiān)督、檢查和調(diào)查工作,進(jìn)一步做好事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)的管理與使用情況的年度報(bào)告工作。三是在會(huì)計(jì)核算方面,沒有對國有固定資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范核算,并且普遍存在賬簿設(shè)置不全、帳外資產(chǎn)數(shù)量大等現(xiàn)象。第三,資產(chǎn)形成渠道比較復(fù)雜。從隸屬關(guān)系來看,事業(yè)單位屬于非政府公共部門,其職責(zé)是為社會(huì)提供公共產(chǎn)品或準(zhǔn)公共產(chǎn)品。 (三)改進(jìn)傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)賬務(wù)核算模式。事業(yè)單位在配置固定資產(chǎn)前需要根據(jù)單位的發(fā)展需要、目標(biāo)作出購置計(jì)劃,并且要綜合自身已有條件評估待購物件的效益來選擇和確定合適的產(chǎn)品,不能盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)高消費(fèi),而是注重產(chǎn)品的效能。 二、當(dāng)前事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理矛盾存在的原因分析 (一)事業(yè)單位高層不重視對固定資產(chǎn)的管理工作。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)一般包括這幾類:房屋和構(gòu)筑物;通用設(shè)備;圖書、檔案;專用設(shè)備;文物和陳列品;家具和動(dòng)植物。此外,還要確定崗位責(zé)任,明確崗位職責(zé),杜絕記賬人員與財(cái)物保管人員“一人多職”現(xiàn)象,做到賬、物分離,使各崗位的負(fù)責(zé)人員相互監(jiān)督、相互制約,保護(hù)好國有資產(chǎn)。建立用人、管理、落實(shí)責(zé)任的一體化原則,將責(zé)任落實(shí)到人頭,定期開展資產(chǎn)清查工作,對于收益和支出情況做出全面的匯總分析,發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)進(jìn)行處理,科學(xué)引入固定資產(chǎn)的“折舊”觀念,充分發(fā)揮其作用,這樣才能確保管理工作落到實(shí)處,并彰顯成效。另外,在機(jī)構(gòu)改革過程中,因同類事業(yè)單位進(jìn)行合并,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)只接收實(shí)物,對相應(yīng)財(cái)務(wù)賬目卻不予接收、合并,使固定資產(chǎn)流于賬外,作為私用等徇私舞弊現(xiàn)象,造成國有資產(chǎn)的嚴(yán)重浪費(fèi)。從現(xiàn)階段我國事業(yè)單位核算基礎(chǔ)的情況來看,其基本是采用實(shí)際支出為衡量標(biāo)準(zhǔn),然后進(jìn)行實(shí)際費(fèi)用的支出以及收入的記錄,這種方式最適合在事業(yè)單位中使用,人們稱收付實(shí)現(xiàn)制,而對于經(jīng)營性的收入以及支出業(yè)務(wù),通常會(huì)適用權(quán)責(zé)發(fā)生制度。這兩種核算基礎(chǔ)的收益處理結(jié)果不盡相同,前者沒有按照會(huì)計(jì)期間所取得的收入與取得該收入所發(fā)生的費(fèi)用、成本相匹配,沒有將會(huì)計(jì)期間、會(huì)計(jì)主體所獲得的凈損益進(jìn)行正確的計(jì)算,因此,無法將事業(yè)單位的資產(chǎn)負(fù)債情況真實(shí)完整的反映出來。 二、改善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的相應(yīng)對策 ,要不斷完善固定資產(chǎn)的管理制度,使固定資產(chǎn)的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。 ,使領(lǐng)導(dǎo)干部真正認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理工作的重要意義,領(lǐng)導(dǎo)干部的態(tài)度決定著固定資產(chǎn)的管理結(jié)果。在事業(yè)單位的發(fā)展過程中,會(huì)計(jì)制度是其最為基本的理論依據(jù),只有建立完善、科學(xué)的會(huì)計(jì)制度才能夠有效促進(jìn)我國事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。劃分依據(jù)單一,不利于財(cái)務(wù)做賬。財(cái)政撥款購置事業(yè)單位的大部分固定資產(chǎn),使用權(quán)完全歸于單位,但是有些領(lǐng)導(dǎo)只在意是否添置了物件,而不重視這些資產(chǎn)后期的產(chǎn)出和效益;有些部門利用關(guān)系或者優(yōu)勢占據(jù)多余資源造成資源擱置、閑余,而有些小部門資源緊缺,造成分配不均等問題,不重視對固定資產(chǎn)的管理。 。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理體制不斷在創(chuàng)新和改革,但是預(yù)算管理還局限于計(jì)劃資金和實(shí)際執(zhí)行開支的對比,而忽視資金投入與產(chǎn)出效益的評估,所以要改變傳統(tǒng)的核算模式,加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的預(yù)算,具體可以從幾方面努力: ,根據(jù)實(shí)物的性質(zhì)和特征選擇最佳的折舊方法,計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,沖減固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值,盡量真實(shí)反映事業(yè)單位的固定資產(chǎn)價(jià)值; ,包括對固定資產(chǎn)的租借、使用說明等,加強(qiáng)固定資產(chǎn)歸還的檢查,同時(shí)編制固定資產(chǎn)的折舊狀態(tài)明細(xì)冊案,并且要注明折舊的各項(xiàng)理由和依據(jù); ,或者聘請專業(yè)的評估機(jī)構(gòu)來做好固定資產(chǎn)的核資工作。事業(yè)單位國有固定資產(chǎn),是指各種經(jīng)濟(jì)資源,雖然在法律層面上屬于國家所有,并且可以通過貨幣進(jìn)行計(jì)量,但是實(shí)際上由事業(yè)單位占有和使用。財(cái)政撥款、事業(yè)收費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)等渠道一般都可以形成事業(yè)單位國有固定資產(chǎn),同時(shí)國家、社會(huì)以及私人資本是其資金的主要來源。例如,一些事業(yè)單位在對國有固定資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),
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