事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理論文4篇-wenkub
2024-12-06 03 本頁面
【正文】 重的擱置。比如一些價低高耗品如桌椅，若簡單地分門歸類而不符合財務(wù)核算規(guī)定，則不利于財務(wù)記賬，同時也會降低單位對其的使用管理，進而影響單位對固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。例如有些部門在購置大件物什時，事前沒有對該物件所創(chuàng)造的價值作評估，是否和單位的出發(fā)點一致，而盲目追求高質(zhì)量與高標準。事業(yè)單位是我國社會管理和公共服務(wù)的的主要平臺，也是我國發(fā)展建設(shè)中不可缺少的重要組成部分，所以加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理才能保證國有資產(chǎn)不受到損失，保證社會經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。嚴肅財務(wù)紀律，對不具備會計從業(yè)資格的人員及無證上崗的要及時調(diào)離，避免給資產(chǎn)管理工作造成損失。無論是對現(xiàn)有的、或是新購置的資產(chǎn)都要及時入賬，定期清查，各類臺賬要準確清晰，計算精準，賬目全面，賬簿完整。由于財務(wù)工作的特殊性，財務(wù)工作者必須要具備廉潔奉公、遵紀守法的精神，強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以及相關(guān)法律法規(guī)知識，不斷提高其職業(yè)道德以及理財本領(lǐng)。對本單位所擁有的固定資產(chǎn)要專人專管，并實行層級負責(zé)制，對固定資產(chǎn)的審批、采購、驗收、領(lǐng)用、入庫、保管、核算等過程，使各部門之間分工明確，相互制約。 ，有的事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬目未按國家相關(guān)規(guī)定進行科學(xué)登記、專賬專管；或財務(wù)人員未及時登記固定資產(chǎn)賬和固定資產(chǎn)明細賬，常會出現(xiàn)總賬和明細賬金額不符。 ，有的事業(yè)單位負責(zé)人、財務(wù)人員仍然存在“資產(chǎn)是財政投資，管理的好壞無關(guān)緊要”等傳統(tǒng)、落后的思想觀念；部分單位的負責(zé)人、財務(wù)人員，還存在“重錢輕物”的錯誤觀點，在資金管理上嚴格監(jiān)督與管理，卻疏忽了對本單位固定資產(chǎn)的重視與管理。有的事業(yè)單位內(nèi)部缺乏完善的內(nèi)部管理制度，對固定資產(chǎn)管理不夠重視；有的單位根本沒有專職負責(zé)固定資產(chǎn)管理的人員，內(nèi)部管理職責(zé)不清；有的單位甚至存在只重視購置，不重視管理，缺乏必要的臺賬、資產(chǎn)領(lǐng)用及保管記錄，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置或浪費；有的單位缺乏監(jiān)督監(jiān)管力度，未能嚴格按照管理制度的要求進行管理，講人情、流于形式，甚至將國有資產(chǎn)挪為私用。對違規(guī)的責(zé)任人、當(dāng)事人未進行嚴厲處罰，在群眾中造成極壞的影響，造成國有資產(chǎn)損失。造成入賬不及時、核算不規(guī)范、保管不得當(dāng)、領(lǐng)用無記錄、資產(chǎn)無處查等諸多問題的存在，甚至給別有用心的腐敗行為造成可乘之機，導(dǎo)致國有資產(chǎn)的嚴重浪費與損失。有的單位人員流動性較大，因未及時入賬而造成資產(chǎn)賬目無法查清。同時，還要定期盤點，對已損毀、報廢的資產(chǎn)要嚴格按照規(guī)定進行處理，減少各類因素造成國有資產(chǎn)的損失。在事業(yè)單位會計制度調(diào)賬的過程中，要積極進行資產(chǎn)清查，從而將真實的資產(chǎn)情況反映出來。對存在變動、損毀、報廢的資產(chǎn)查明原因并核實后，經(jīng)辦人、負責(zé)人簽字，嚴格按照規(guī)定程序進行審批。同時，還要不斷加強財務(wù)人員的思想政治教育，使財務(wù)人員真正認識到自己的職責(zé)，按照財經(jīng)法規(guī)來規(guī)范和完善賬務(wù)工作，做到賬賬相符、賬實相符，做好固定資產(chǎn)的核算和管理。 第二篇：事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理探討 一、當(dāng)前事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理不足表現(xiàn) （一）固定資產(chǎn)投入大但管理基礎(chǔ)限制。 （二）固定資產(chǎn)的分類過于粗略。 （三）賬物相異，家底模糊。曾經(jīng)有調(diào)查顯示，上海某高校持有的精密儀器總值約6億元，接近3000臺，居然有約2000臺全年不動。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)嚴格來說屬于公有資產(chǎn)，大部分單位只看重使用權(quán)，損壞、流失等問題沒人主動承擔(dān)責(zé)任，而是推給單位、轉(zhuǎn)渡到財政；單位對固定資產(chǎn)的申請和配置沒有經(jīng)過科學(xué)、詳細的調(diào)查和考核，受財政預(yù)算影響；對固定資產(chǎn)的分配過程中，大部門和小部門待遇不公平，導(dǎo)致分配不平衡；沒有科學(xué)完善的資產(chǎn)效益評價體系來衡量資產(chǎn)的使用效率，缺乏內(nèi)部的約束激勵措施；在報廢、處置固定資產(chǎn)時，沒有嚴格的清核程序。 。 。做好盤虧盤盈賬務(wù)處理，分析壞賬原因，追究部門、負責(zé)人賠償?shù)蓉?zé)任，保證賬物一致，這是保證單位資產(chǎn)安全以防資產(chǎn)流失、損壞的關(guān)鍵性工作，進而影響到固定資產(chǎn)的效益發(fā)揮。 （四）爭取實現(xiàn)固定資產(chǎn)的信息化管理。 第三篇：事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)管理措施 一、事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)的特點 所謂事業(yè)單位，通常情況下是指特定的服務(wù)單位，這種單位受國家機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，其產(chǎn)品或服務(wù)不能直接進入市場流通，而是為上層建筑服務(wù)，同時為人民群眾的生產(chǎn)、生活服務(wù)。對于事業(yè)單位來說，其國有固定資產(chǎn)沒有經(jīng)營性，其特征主要表現(xiàn)為公共性、非營利性、來源于公共財政以及無償占用等。當(dāng)前，根據(jù)工作性質(zhì)、服務(wù)對象的不同，可以將我國的事業(yè)單位分為教育、科研、文化藝術(shù)等13大類、100多個種類，覆蓋社會生活的各個領(lǐng)域，在這種情況下，需要對事業(yè)單位的國有固定資產(chǎn)進行專業(yè)的管理和指導(dǎo)。 二、事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)管理存在的問題 國家機關(guān)在日常運作的過程中，事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)是保證其行使管理、服務(wù)職能的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時也是
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