干部考核工作條例學習體會七篇-資料下載頁
2025-11-27 00:40本頁面
【正文】 生態(tài)也是一種激勵帶動。 《干部考核工作條例》考核結果的運用能夠激勵領導干部做好“三嚴三實“，將“忠誠干凈擔當”刻印在腦中，融入血液，讓領導干部切實對照條例的要求，真正轉變“庸懶散浮拖”的工作作風，鼓勵先進、鞭策落后，推動能上能下，促進擔當作為，嚴厲治庸治懶，為創(chuàng)新者開道，為實干者兜底。 【篇七】 干部考核工作是干部選拔任用和管理的重要環(huán)節(jié)，是激勵、鞭策干部的最佳方法，是讓“能者上平者讓庸者下”的有效手段。但是現實生活中，“帶病提拔”“違規(guī)提拔”“破格提拔”“任人唯親”等現象依然存在?！饵h政領導干部考核工作條例》（以下簡稱《干部考核條例》）的頒布實施，對于進一步發(fā)揮干部考核的指揮棒、風向標、助推器作用，激勵引導廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當具有重要意義，為做好新時代黨員干部考核工作提供了基本遵循。 《干部考核條例》中指出要旗幟鮮明把政治標準貫穿干部考核工作始終?！叭f物得其本者生，百事得其道者成”。不論在選撥干部，還是在考核干部中，政治標準都是第一標準。把政治標準貫穿到干部選拔任用全過程對匡正選人用人風氣、有效識別“兩面人”、堵住“帶病提拔”漏洞具有十分重要的意義。針對現實工作中干部忽視政治、淡化政治，不信馬列信鬼神的問題，就必須用好干部考核“指揮棒”，鍛造一支政治素養(yǎng)過硬的領導干部隊伍。要經常性、全方位、多渠道、動態(tài)化掌握干部的真實表現。聽其言、觀其行、察其表、析其里，注重干部的一貫表現和全部工作，深入考察識別干部的政治品質和政治能力。 《干部考核條例》按照精準化差異化的要求，堅持從實際出發(fā)，實行分級分類考核，要求考核內容應當體現不同區(qū)域、不同部門、不同類型、不同層次領導班子和領導干部特點，防止考核工作中出現“一刀切”“一鍋煮”“上下一般粗”“左右一個樣”等亂象。俗話說：“一把鑰匙開一把鎖”。不同崗位，不同部門的干部情況各不相同、差異很大，決不能搞“一鍋端”，要分級分類考察。針對長期駐扎在基層一線的干部，要多到實地走訪，多聽取干部群眾的意見，多觀察基層的變化，充分了解基層一線干部的工作實績和道德水平，充分了解基層一線干部的處事能力和工作中的應變能力。為選拔任用做好摸底調查工作，讓選拔工作更有針對性。 考核的目的在于準確識別干部、有效監(jiān)督干部。目標的達成要依靠有效的考核方法和高效的結果運用。增強考核實效性，要綜合運用平時考核、年度考核、專項考核、任期考核四種方式，真正考出壓力動力。對干部調整時嚴格以考核結果為依據，對優(yōu)秀干部進行重點提拔，對“末位干部”進行誡勉談話，對“問題干部”進行組織處理，對不適應崗位的“錯位干部”進行適當調整，對有培養(yǎng)前途的“潛力干部”進行交流鍛煉，真正樹立憑實績用干部、以發(fā)展論成敗的用人導向，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內在動力和創(chuàng)造力，使干部感覺有干頭、有奔頭。
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1