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正文內(nèi)容

20xx年創(chuàng)建文明行政單位工作總結參考范文-資料下載頁

2024-12-05 22:59本頁面
  

【正文】 利用學?!皹忿r(nóng)園地”的資源,讓學生學農(nóng)、樂農(nóng),積極引導學生參加“希望工程”、“手拉手”、“愛心助學”等活動。   以“愛國守法,明禮誠信,團結友愛,勤儉自強,敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范和學生日常行為規(guī)范為準則,加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育,鞏固創(chuàng)“松江區(qū)行為規(guī)范示范校”的成果,力爭發(fā)揮示范校的作用。   進一步健全完善家長委員會,家長學校,加強家校聯(lián)系和對家庭教育的指導,構建家庭、社會、學校三位一體的育人框架。   四、科研興校,科教結合,不斷提高教學質(zhì)量   “科研興校,特色辦校,質(zhì)量樹?!笔俏覀儾蛔兊睦砟睢6嗄陙?,全校上下一如既往地重視教科研工作。我們始終認為,通過教科研的實踐,可以在全校范圍內(nèi)營造一種濃郁的學習的、研究的氛圍,能鍛煉出一支科研意識濃,專業(yè)知識扎實,基本功過硬的教師隊伍,進而促進教師的專業(yè)成長。在素質(zhì)教育的大背景下,我們通過教科研的實踐,建立了教研、科研一體化的運行模式,促成了教師隊伍的不斷優(yōu)化,更促進了教育教學方式方法的不斷優(yōu)化,可以說增強了學校發(fā)展的實力和底氣,更保障了學校的可持續(xù)發(fā)展。近兩年來,學校承擔了區(qū)級以上的課題共七個,其中1個是市級課題,2個是區(qū)級重點課題。通過大量的課題研究實踐,我們教學方法得到了不斷更新,積累了許多行之有效的課堂教學模式,我們學生的基本素質(zhì)得到了全面的發(fā)展,我們的教師得到專業(yè)成才。例語文《聽說讀寫,強化積累》課題實踐,取得了極大的成功,現(xiàn)在成為學校的“名片”,的辦學特色;我們的“教師論壇”,我們的“李塔教苑”更是越辦越紅火,學校有三十多篇論文獲區(qū)級以上的等第獎,連續(xù)三年被評為區(qū)科研先進集體。   轟轟烈烈的課題實踐,促進了學校教育教學成績的不斷發(fā)展和提升。兩年來,學校已把四十多位學生送入市區(qū)重點高中、占應屆生的20%多,初三的總體成績列全區(qū)第11名,農(nóng)村學校前五名,其它各年級均在區(qū)片的歷次統(tǒng)考取得了優(yōu)異的成績,學校已連續(xù)兩年在區(qū)府督導評估中被評為“辦學水平A”級學校。   五、內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,不斷提高教師隊伍的文明素質(zhì)   扎實有效的教師隊伍建設是學校發(fā)展騰飛的基礎工程和先導工作,也是新形勢下,教育發(fā)展的客觀要求,只有具備了一支高素質(zhì)的教師隊伍才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。兩年來,學校在教師隊伍的建設上,以學校內(nèi)改方案及獎金再分配系數(shù)方案的實施為契機,堅持以人為本的理念,切實做到制度上有保證,管理上有力度,服務臺上有措施,積極推進“名師工程”推優(yōu)薦能,充分調(diào)動了廣大教師的積極性和創(chuàng)造性,努力做到兩方面的提高。   以師德建設為龍頭,不斷提高教師的思想道德素質(zhì)。學校在辦學過程中始終將師德教育放在教師隊伍建設的首要地位來抓,在師德建設上,學校主要抓好了以下三方面的工作。   一是進一步規(guī)范學習制度,虛事實做,形成“講學習”氛圍。中心組學習、黨員學習、教職工學習、雙學小組學習等都要堅持制度,規(guī)范管理,有計劃、有安排、有主題、有記錄、有小結,緊跟形勢,內(nèi)容充實,重點突出,緊扣實際,形式多樣,以解決思想困惑和工作、學習難題為切入口,力爭學有實效,通過學習提高理論素養(yǎng),形成共識,明確方向。   師德教育以“為人師表,教書育人”為主,將教育與管理結合,在加強師德理論學習的同時,樹立榜樣,宏揚先進,以不斷提升教師的道德水準。   通過對《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設實施綱要》、《師德師風建設的若干規(guī)定》等文件學習及《新時期我們怎樣做教師》的征文討論,針對教師工作生活中存在的律己不嚴,形象不佳等問題,開展自查互查與整改,對先進同志進行表彰宣傳,弘揚教師“教書育人,為人師表,愛崗敬業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)。   二是通過教代會進一步修訂了《學校內(nèi)改方案》、《文明組室評比》,制訂了《獎金分配系數(shù)方案》等重要文件,激勵了廣大教師加強自身修養(yǎng)。   三是注重對教職工的心理輔導,幫助教職工排解心理困惑,舒解心理壓力,不斷提高教職工的心理素質(zhì)。   以實施“校本師訓方案”為契機,全面提高教職工的教育教學素養(yǎng)及科學文化水準。學校全面推行全員聘用制以后,20__年底,出臺了“學校師訓方案”及“獎金再分配系數(shù)方案”,并致教代會通過、實施,這標志著學校人事制度和分配制度改革跨出了關鍵性的一步,配合師訓方案的實施,推動了教師隊伍建設和學校內(nèi)部管理改革,在師訓一頭具體做了三方面工作。   一是創(chuàng)設條件,引導教職工學習科學、拓展知識、增長技能,還用請進來,走出去的形式加強校本師資的培訓力度,充分考慮教師內(nèi)在需求,強化專業(yè)知識,增強教師自培能力。   二是搭建舞臺,充分發(fā)揮教職工特長,讓廣大教職工在施展才干中得到提高,根據(jù)學校發(fā)展的需要,開發(fā)課題研究,發(fā)展教學評比和教學展示活動,鼓勵教師參與教科研,總結經(jīng)驗,撰寫論文,推動教師現(xiàn)代教育觀念的形成,不斷提高教育教學水平。   三是不斷增強教職工的法制觀念。深入開展普法教育,提高法制觀念,全面推進依法治校和按章辦事,提高大家依法辦事和維護自身合法權益的意識與能力。   六、更新觀念,綜合治理,著力創(chuàng)建良好的育人環(huán)境   在內(nèi)改方案的實施過程中,我們建立了《學校責任追究制度》,進一步完善了管理體制,明確了崗位職責,后勤教輔人員的責任意識,服務意識得到了增強,“服務育人,全員育人”的理念深入人心,我們以此為起點,圍繞中心工作,順應改革發(fā)展的需要,以營造良好的育人氛圍,培育“和諧、特色、發(fā)展”的校園文化為目標,主要做了以下幾方面的工作。   加大投入,完善校園設施?!熬G化、美化、凈化”是我們校園環(huán)境建設的目標。近年來,學校得到了鎮(zhèn)黨委、政府、區(qū)局的大力支持,不斷加大了資金的投入,在完成“樂農(nóng)基地”塑料大棚建設的基礎上,完成了畫廊的新建,食堂的改建,校園的綠化(完成了雪松園建設)等一系列基礎設施的建設,添置了大量現(xiàn)代化的教育教學設施,光20__年就新裝備了二個新多媒體教室,另又配備了兩套可移式多媒體設備,目前學校的電腦房、閱覽室,各科專用教室一應俱全,整個校園環(huán)境幽雅,學校綠化占地面積達16217m占總地面積的35%,四季花開不斷,可以說“不是花園,勝似花園”?,F(xiàn)學校是“上海市綠化合格單位”,學校成立了“愛國衛(wèi)生領導小組”,建立了一整套常規(guī)管理制度及衛(wèi)生督查制度,并落實專人負責,定期檢查。在爭創(chuàng)市一級衛(wèi)生集鎮(zhèn)的工作中得到區(qū)、鎮(zhèn)領導一致肯定和好評。學校育人環(huán)境的根本改善,為學校今后的發(fā)展,奠定了堅實的物質(zhì)基礎。   群策群力,切的偶實做好綜合治理工作。學校成立了綜合治理領導小組,統(tǒng)攬全校的綜合治理工作,在硬件設施逐步到位的基礎上,充分發(fā)揮綜合治理網(wǎng)絡優(yōu)勢,為爭創(chuàng)市文明單位夯實了基礎。切實做好校園的安全保衛(wèi)工作以及法律普及宣傳工作,通過導護、值勤制度,建立責任追究制度,建立了一系列“安全文明校園”發(fā)事件應急預案,群策群力,確保了學校秩序的井然有序,為了強化安全防患意識,學校會同派出所,鎮(zhèn)綜治辦等開展了系列安全教育活動,同時做好自查自糾工作,認真做好要害部門(例食堂、化學實驗室等)的安全防范工作,杜絕了隱患,20__年度,20__年度學校均被評為石湖蕩鎮(zhèn)綜合治理先進集體。   七、夯實基礎,加快發(fā)展,充分發(fā)揮黨支部在文明創(chuàng)建活動中的戰(zhàn)斗保壘作用   充分發(fā)揮黨支部的號召力和凝聚力,發(fā)揮每個黨員的先鋒模范作用,是學校文明創(chuàng)建的主導因素。兩年來,學校黨支部以“三個代表”的重要思想為指導,著重抓好了以下幾項工作。   大力開展“教書育人,建功立業(yè)”的主題教育活動。充分發(fā)揮“一個黨員就是一面旗幟”的先鋒模范作用,積極開展“黨員風采展示周”活動,把黨員隊伍的建設和青年教師隊伍的建設結合起來。一方面讓黨員教師樹立文明形象,作文明表率,另一方面積極引導廣大青年教師積極向黨組織靠攏,崗位成才。三年來,學校共有六名青年教師被吸納入黨,已有4名順利轉(zhuǎn)正,二名青年教師被提拔為校級干部,4名青年被選拔為中層領導,青年同志在學校各項工作中發(fā)揮了中堅力量。   注重黨內(nèi)的民主建設,黨內(nèi)民主是黨的生命。為增強黨的內(nèi),激發(fā)黨員同志的文明創(chuàng)建熱情,提高黨在文明創(chuàng)建工作中的影響力,黨支部還開展了一系列的互相談心活動,民主生活活動,民主評議活動等均取得了良好的效果。   深入持久地開展以“了解人,關心人,凝聚人”為主要內(nèi)容的凝聚力工程建設。學校是育人場所,如何將人心凝聚到學校目標和任務上來,凝聚到學校的文明創(chuàng)建工作中來,年終歲末,協(xié)同行政一起拜訪一些老教師、骨干教師,了解大家的學習工作,生活狀況,平時工會干部勤下基層,經(jīng)常訪貧問苦,每年冬夏兩季,給離退休人員送上溫暖,送上清涼……   八、銳意進取,強化自身,不斷增強領導班子整體功能   學校黨支部,校長室處于全校領導地位,能否發(fā)揮好班子政治上的定向作用,決策上的主導作用,力量上的凝聚作用及形象的表率作用,對全校文明創(chuàng)建工作的影響至關重要。因此學校始終重視領導班子的自身建設。   抓好學習,提高素質(zhì),我們重視中心組的理論學習,通過抓認識,抓制度,抓考核,努力把理論學習的各項任務落到實處,在學習要求上,切實做到“四個性”即計劃性、系統(tǒng)性、廣泛性、持久性,在學習的效果上,學校一班人始終強調(diào)要立足實踐,聯(lián)系實際,做好各自的分管工作。   發(fā)揚民主,完善制度。黨的組織原則也是一個班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的來源和體現(xiàn)。從學校班子建設情況來看,制度的堅持非常好。   一是體現(xiàn)在決策程度上,對學校的重大部署,如發(fā)展思路,奮斗目標,中層干部競聘等都能在廣泛聽取方方面面意見的基礎上,經(jīng)過支委會,校務會集體討論決定。   二是體現(xiàn)在廣泛的發(fā)揚民主上。通過不斷完善校務公開,教代會,教工大會等制度,廣泛聽取全體教工對學校工作的意見、建議,從而保證了班子決策的科學性。   三是體現(xiàn)在具體工作上,每位校級干部能自覺維護領導班子的團結和威信,根據(jù)分工,履行職責,既顧全大局,又相互補位。   總體看,學校班子運作和諧,氣氛良好,決策領導水平不斷提高。學校班子人員堅持全心全意為教工服務,把代表全局利益和長遠利益作為決策的依據(jù)與發(fā)展的根本,妥善平衡了教師的福利,待遇等問題,充分調(diào)動了廣大教職工的積極性。   在總結創(chuàng)建工作的同時,我們清醒地認識到,創(chuàng)建文明單位是一項長期的系統(tǒng)工程,我們將在上級領導下,在全校師生員工的共同努力下,與時俱進,不斷迎接挑戰(zhàn),為我們學校的輝煌明天再接再勵,催馬揚鞭!
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