20xx公司行政人事年終述職報告范文5篇-資料下載頁
2024-12-05 22:38本頁面
【正文】 司成為學習型的組織做必要的準備工作。監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成?！ ∪?、始終如一貫徹績效考核 針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。認真兌現(xiàn)考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰。結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作?！ r間過得飛快，不知不覺，加入公司已三個月，工作過程中有辛勞也有收獲，同時得到了更多的歷練。在此，非常感謝上級領導給予的關心、支持及認可?！ ”救巳肼殦喂S辦公室主任一職，主要負責工廠人力資源及行政事務管理，自從加入公司，與公司共同成長的愿望一直深埋于心，同樣希望，在這里，可以找到我職業(yè)生涯中新的起點。三個多月的工作，對公司的認識，從最初在公司網站了解到的信息，到實際工作過程中身臨其境的感受，不一樣的企業(yè)文化讓我感受到一個公司快速發(fā)展的獨到之處，同時身感壓力及責任重大?！ 〗ㄈ娜肆Y源及行政體系是人事行政工作開展及有效推行的保障，目前工廠人力資源及行政事務管理尚在完善過程中，入職以來，根據(jù)工作開展的需要，本人主導了在職人員消防安全培訓及演習，修改完善了《工廠考勤管理規(guī)定》及《工廠薪酬管理規(guī)定》，其它配套工廠人力資源及行政性管理文件將會在后續(xù)工作過程中陸續(xù)制定完善，以便人事行政工作開展有章可循及有序推行，確保體系的建立及建全。根據(jù)前期工作開展的難點，本人總結及計劃如下： 一、工作難點： 工廠人事行政管理性文件不全或不完善，工作開展指導性不強，連續(xù)性不夠，權威性不夠?！ ∪耸滦姓渲萌藛T能力參差不齊，工作配合意識不夠，責任心不強?！ 】记谙到y(tǒng)不能有效使用，考勤核算工作壓力較大?！ 」S員工離職率偏高，人員招聘難以及時滿足生產部門需求?！ 《⒐ぷ饔媱潱骸 〔粩嘀贫ㄍ晟迫耸滦姓芾硇晕募?，加強培訓及宣導，確保在職人員清楚了解工廠人事行政管理要求，明確責任及義務，規(guī)避用工風險?！ 〖訌姴块T人員培訓，簽署個人崗位職責，工作責任到人，對多次不能嚴于律己之工作人員進行替換管理?！ ≌峡记谙到y(tǒng)資源，確?？记诋惓Ｄ軌蚣皶r發(fā)現(xiàn)，及時處理?！ 〖哟笳衅噶Χ?，盡可能在工廠目前薪資執(zhí)行標準情況下滿足各部門人力資源需求?！ ≈鸩酵晟萍敖ㄈ肆Y源及行政管理體系，根據(jù)人力資源六大模塊及行政管理規(guī)范，推行及完善體系運作，確保人事行政后勤工作可以為工廠各部門提供人事行政后勤保障?！ ∪耸滦姓芾砉ぷ鞒猩蠁⑾拢杖w，今后工作中，本人將竭盡全力工作，與公司一起共成長。
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