20xx人事行政部年終總結(jié)-資料下載頁
2024-10-27 14:23本頁面
【導(dǎo)讀】2010年已經(jīng)過去，特對2010年度人事行政部的成績和不足予以總結(jié)，以便汲取經(jīng)驗，揚長避短，力求在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展！在2010年度，本部門緊緊圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和經(jīng)營方針，積極努力地工作，不斷改進人力資源的開發(fā)管理，加強行政工作的管理和執(zhí)行力度，有力的保障了公司正常的生產(chǎn)和后勤秩序。人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重。2010年新增崗位26個，共入職46人，離職34人。人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，及時有效地將需求人員招聘到位。2010年度對新員工《員工手冊》、公司制度培訓的覆蓋率100%，每月各部門開展的業(yè)務(wù)培訓平均1-2次。建立員工培訓檔案、培訓課程計劃及相關(guān)培訓資料等，對培訓結(jié)果進行跟蹤。
【正文】 好2011年的年度培訓計劃。并嚴格按照培訓計劃執(zhí)行，加強培訓后結(jié)果的應(yīng)用于評估，切實做好培訓工作，讓員工的綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)與崗位技能得到提高。在2011年度，嚴格部門崗位的績效考評，根據(jù)實際工作情況，調(diào)整和完善績效考核項，明確崗位工作目標及責任，以提高工作績效為指導(dǎo)，達到部門整體績效的提高。2010年部門月平均績效考評本得分為841分，力爭2011年績效考評月平均得分在90分以上。 加強內(nèi)部紀律與職業(yè)操守 人事行政部負責公司的人力資源與行政后勤工作，是公司參與制定規(guī)章制度的部門之一，同時也是執(zhí)法部門，作為本部門的成員之一，必須嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為，我們保證每一個人事行政部門的人員都以公司利益為重、以公司大局為重，全力做好自己的本職工作，在自己的崗位上奉公職守。 緊跟時代步伐，改變管理理念人事行政部一直提醒本部每一位成員都必須及時更新端正自己的工作理念，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向；在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現(xiàn)自我價值。 加強與員工的溝通： 目前，與員工溝通的渠道主要來自員工意見調(diào)查表及個別員工異動面談，方式比較單一，與員工直接面談的覆蓋率不高。不了解員工的真實想法，部分工作將失去實效。在2011年建立員工面談機制，在入職、異動面談的基礎(chǔ)上，增加員工定期面談計劃，將員工離職率控制在月5%以下。 將監(jiān)督機制落到細處，按照 “5S”檢查要求標準，監(jiān)督的力度和實效都有待提高。提高部門經(jīng)理對該項工作的重視程度。 員工激勵：在績效考核工作開展的基礎(chǔ)上，對長期獲高績效得分的員工給予充分的肯定和表彰。通過典型先進事例樹立模范標桿進行宣傳推廣，照片上墻、業(yè)績公布、獎金獎勵、出外旅游等，精神與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的方式，充分激勵全體員工爭當先進，鼓舞士氣?！? 文化建設(shè)工作?！ ?，認真積極地籌辦每一期報紙，在組稿、文字校對、美術(shù)編輯等方面精益求精，力求高質(zhì)量高水準，完成全年任務(wù)6期。 ，在一定周期內(nèi)與員工全面溝通，建立員工面談記錄，及時解決員工的生活問題?！ ⑹坏燃偃斩ㄆ诮M織公司員工開展文娛比賽活動，豐富員工文化生活。增加員工文娛活動的內(nèi)容，如籃球、羽毛球比賽、出外旅游等活動，加強團隊意識及優(yōu)秀員工的榮譽感?；仡?010，我們有榮有損，展望2011，我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞2011年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續(xù)改進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需要，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。 人事行政部2011年1月12日7
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