20xx20xx人事行政部年終總結范文-資料下載頁
2025-01-17 03:58本頁面
【正文】 部到結對的44戶貧困戶中深入了解貧困情況。(2)制定措施。為選準項目，做好精準扶貧課題，根據牛江村水源充足、土質較好、稻田種植較多的情況，我局依托本部門畜牧水產行業(yè)優(yōu)勢，制定了牛江村“稻田養(yǎng)魚”項目，將稻田養(yǎng)魚作為本局駐桂東寨田鄉(xiāng)牛江村精準扶貧重點項目。(3)推進實施。9月起，相關科室已完成舉辦培訓，組織貧困戶考察，市場調研等工作。
(四)做好人事日常工作，為干部職工提供良好的服務
落實干部職工政策福利。做好了20xx年度五險基數申報審核工作。完成工資改革、機關事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險改革工作，辦理工資增資手續(xù)46人，錄入參保數據83人。
做好干部職工住院慰問制度。隨領導到醫(yī)院看望因病住院休職工3人。辦理退休手續(xù)5人。辦理獨生子女父母獎勵工資5%核減3人。協助辦理值班補助審批手續(xù)。辦理全局干部職工健康體檢手續(xù)， 3人次，組織完成本局無償獻血任務，工作受到市政府表彰。
做好老干群團工作。按局制度到醫(yī)院看望了因病住院退休職工2人次、為副廳級待遇退休人員辦理了住院體檢費用的審批手續(xù)。開展了重陽節(jié)慰問老同志活動。組織開展慶祝三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)等活動，組織完成局機關婦委會換屆選舉工作。
完成本局事業(yè)單位法人證書變更及年審年檢工作，按要求做好公務員日常登記表，新上報公務員登記表4人。
完成人事統計、檔案管理及信息工作。按要求完成工資季報、全市國有單位勞動人事年報，參加全省農業(yè)國有單位勞動年報會議，今年3月，20xx年度全市國有單位勞動年報工作被省農業(yè)廳評為全省一等獎。按時上報人事勞動工資季報。及時整理領導干部及干部職工人事檔案材料。認真并超額完成信息上稿任務，在國家省市及局網站、刊物發(fā)表文章及信息共20篇。
二、20xx年工作計劃
(一)抓學習教育，推進學習型機關建設。重點圍繞黨的和黨的xx屆五中會會精神開展學習，完善學習制度，創(chuàng)新學習方式，嚴格學習考核，建立學習激勵機制，進一步加大青年干部和業(yè)務骨干的培訓力度，努力提高干部職工的素質和局機關的核心競爭力。
(二)抓規(guī)范管理，推進服務型機關建設。按要求做好本局事業(yè)單位改革工作。搞好隊伍建設，做好干部任用工作。不斷完善局績效考核方案，探索績效考核新機制。加強人才工作，激活和引進人力資源。全力做好干部職工勞資及社保等工作。
(三)抓群團組織，推進和諧型機關建設。協助局黨組搞好班子建設，開展黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分履行參謀、協調、服務職能，協助局領導抓好機關黨建和工、青、婦、老干等群團組織工作。
篇三：20xx人事行政部年終總結 20xx年即將過去，在這一年中，在公司領導的悉心督促下，在各部門同事的協助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高，現將這一年的工作情況匯報如下：
人才配置
20xx年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年，由于物業(yè)行業(yè)是一個專業(yè)性較強的行業(yè)，并且物業(yè)市場相對較為年輕，人員流動性很大。20xx年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。20xx年使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學院及搜才網舉辦的現場招聘會等。截止至20xx年11月30日，招聘人員數量已達到公司組織編制人員數量的95%以上，能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉。但是對于一些專業(yè)性較強的人員，例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。
截止到20xx年11月，公司實際在崗人數133人(其中總經辦3人、行政人事部6人、財務部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人)，較20xx年同期崗編人數同比下降13%。
20xx年的招聘渠道依然是常規(guī)的網絡招聘、媒體招聘和現場招聘。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘，企業(yè)走進校門，既對公司人員進行了招聘，同時也對企業(yè)進行了較好的宣傳，提升了企業(yè)形象。
通過對20xx年各種招聘渠道進行相關比較，網絡招聘(應屆畢業(yè)生網)是供求量較大的渠道，能對公司現有各崗位，包括年齡段、技術性等方面的崗位有不同程度的供求。報刊及人才市場現場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。
20xx年公司累計應聘511人，入職新員工120人，累計離職168人。
20xx年度招聘的重點職位為：工程高壓電工、水暖工。經營管理部導購員。美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。
招聘難度較大的職位為：工程技術人員和營銷專業(yè)管理方面的人才。因客觀原因導致招聘難度較大的職位有水吧人員及導購。
綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為：
1)20xx年新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要。
2)為順應公司組織變革和業(yè)務發(fā)展需要，對中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質要求高。
3)20xx年初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時間非常緊迫。
4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內非常稀缺，此行業(yè)內工程專業(yè)人才的薪資水平偏高，就業(yè)選擇機會多。
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