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20xx公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)-資料下載頁(yè)

2024-12-05 22:16本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目員工的綜合能力?! ?。要積極落實(shí)上級(jí)的指示要求,對(duì)照要求制定有力方案,細(xì)化措施,責(zé)任到人,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃目標(biāo)?! ∫豁?xiàng)建議  經(jīng)歷此次疫情,發(fā)現(xiàn)線上管控在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中越來(lái)越重要。建議:公司加大信息化建設(shè)和管理的力度,可借助第三方加大開(kāi)發(fā)力度,管理手段和載體,增強(qiáng)線上辦公、培訓(xùn)、管控等方面的互動(dòng)性,不斷提高公司信息化管理水平,從而進(jìn)一步提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?! ‘?dāng)前,疫情防控仍是項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中的工作重點(diǎn)和重心,防疫不力就意味著停工停產(chǎn),因此必須牢固樹(shù)立防疫復(fù)工“兩手抓、兩促進(jìn)”的理念,全力以赴確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)05  一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。作為項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo),在工作中要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任,切實(shí)履行疫情防控主體責(zé)任和社會(huì)義務(wù),將疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)作為當(dāng)前的頭等大事同時(shí)抓、同部署,落實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作措施,務(wù)必做到“七個(gè)必須”、“嚴(yán)把三關(guān)”,堅(jiān)決做到“不健康、不上崗,有疫情、不開(kāi)工”。認(rèn)真落實(shí)公司、屬地各項(xiàng)防疫精神與舉措,認(rèn)真抓好項(xiàng)目疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)審核監(jiān)管工作,安排專(zhuān)人包保,落實(shí)復(fù)工管控,切實(shí)做到“四上”、“四下”項(xiàng)目全覆蓋,復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控“兩不誤”?! 《菑?qiáng)化自身學(xué)習(xí),分類(lèi)實(shí)施各項(xiàng)工作。阮曉東博士在《NCP疫情對(duì)中國(guó)建筑施工企業(yè)的影響分析及應(yīng)對(duì)》授課中提到,此次疫情復(fù)工高度政治化,風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜,這就需要項(xiàng)目決策者要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)政策領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記的重要指示精神,才能做好合理的工作安排和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目日常防控、人員返崗、物資儲(chǔ)備、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、損失索賠、材料運(yùn)輸、勞務(wù)關(guān)系、成本管控等諸多方面我們還需要做大量的工作和細(xì)致的安排。需要我們要落實(shí)公司“兩個(gè)責(zé)任”機(jī)制,工作中要深入一線,直面問(wèn)題,多項(xiàng)舉措,分類(lèi)實(shí)施。完善項(xiàng)目疫情防控及復(fù)工包保責(zé)任制,落實(shí)包保責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,全力做好各項(xiàng)工作。  三是加大宣傳引導(dǎo)力度,提振項(xiàng)目復(fù)工信心。湖杭項(xiàng)目是2022年杭州亞運(yùn)會(huì)重點(diǎn)配套工程,也是公司的“頭號(hào)工程”,作為項(xiàng)目專(zhuān)職黨工委書(shū)記,在日常工作中要全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”要求,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的思想教育,大力開(kāi)展疫情防控知識(shí)宣傳,引導(dǎo)公司各項(xiàng)目以更高的責(zé)任心和使命感抓好自身疫情防控及復(fù)工工作,全力以赴穩(wěn)定疫情防控形勢(shì),提振公司和社會(huì)信心,為項(xiàng)目正常復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造安全有序的外部環(huán)境。牢固樹(shù)立底線思維,織密筑牢疫情防控網(wǎng)絡(luò),依法從嚴(yán)對(duì)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)列清單、定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)監(jiān)管,確保企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡、逐步恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“雙統(tǒng)籌”  2020年是公司的“創(chuàng)新”之年、“轉(zhuǎn)型”之年,疫情就是命令,防控就是責(zé)任,項(xiàng)目安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的根本,職工關(guān)懷、文化建設(shè)、人才培養(yǎng)更是公司發(fā)展核心,作為基層黨工委負(fù)責(zé)人,深感責(zé)任重大,下一步要確保復(fù)工生產(chǎn)安全,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,夯實(shí)主體責(zé)任,壓實(shí)員工崗位責(zé)任,明確工作計(jì)劃、工作步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、防范措施和責(zé)任人員,關(guān)心職工,培養(yǎng)職工。
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