20xx年加強巡察工作與組織工作聯(lián)動的幾點思考范文-資料下載頁
2025-11-26 22:04本頁面
【正文】 干部的重要平臺。 ??二是注重教育培訓(xùn)，加強巡察隊伍能力建設(shè)。巡察干部大多數(shù)是從各單位臨時抽調(diào)人員，有各自業(yè)務(wù)特長、專業(yè)優(yōu)勢，但本身對巡察工作系統(tǒng)了解不夠，再加上缺乏專業(yè)性、規(guī)范性培訓(xùn)，經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)水平參差不齊，不能較好適應(yīng)巡察工作的需要。組織部門應(yīng)當結(jié)合干部教育工作，會同紀檢監(jiān)察等部門加大對巡察干部的培訓(xùn)工作，系統(tǒng)性、規(guī)范性培養(yǎng)巡察人員，打造過硬巡察隊伍。 ??三是注重培養(yǎng)鍛煉，關(guān)心關(guān)愛巡察干部。把巡察工作作為培養(yǎng)和鍛煉干部的重要平臺，讓后備干部在巡察實踐中接管教誨、增添手法、鍛煉黨性。每輪巡察結(jié)束后，縣委巡察辦根據(jù)巡察報告、問題線索等材料質(zhì)量、日常表現(xiàn)等情況對選派干部在此期間的政治表現(xiàn)、組織紀律、工作實績等進行全面評估，記入巡察干部管理檔案，并提交組織部門。表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部優(yōu)先列為后備干部，已列為后備干部的建議縣委優(yōu)先提拔使用。同時，對在巡察工作中表現(xiàn)不好、不遵守巡察紀律的，堅決清退出巡察人才庫。
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