試析煤炭企業(yè)成本核算-資料下載頁
2024-12-04 23:26本頁面
【正文】 工的支出占據(jù)的比重較大，但是由于勞動(dòng)密集型企業(yè)的特點(diǎn)，目前煤炭企業(yè)人工福利狀況并不理想，因此，在成本核算中，企業(yè)應(yīng)該從人性化管理的角度出發(fā)，一方面要加強(qiáng)對(duì)員工基本薪酬工資的管理，另一封面還應(yīng)該適當(dāng)增加員工福利，提高員工的補(bǔ)貼、保險(xiǎn)等費(fèi)用，以調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。 4結(jié)束語 總之，對(duì)于煤炭企業(yè)而言，要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，就應(yīng)該重視成本管理的作用。在成本管理中，成本核算的內(nèi)容決定了生產(chǎn)的方向、員工的福利、綠色安全生產(chǎn)的進(jìn)程，因此，煤炭企業(yè)的管理者應(yīng)該先從思想認(rèn)識(shí)上入手，建立系統(tǒng)、全面的成本核算機(jī)制，優(yōu)化成本核算內(nèi)容，探索綠色管理、人性化管理道路，進(jìn)而推動(dòng)煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： [1][J].經(jīng)營管理者,2014(34)：109. [2][J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2015(11)：131. [3][J].現(xiàn)代國企研究,2015(04)：44+46.
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