供應(yīng)商員工品質(zhì)觀念培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-02 12:11本頁面
【導(dǎo)讀】有時我們想殺人！！！不是你沒準(zhǔn)，而是碰到一顆臭彈！，而卻再也不能嘗試其它任何東西..因為降落傘沒有打開！有，吃了一口之后，發(fā)現(xiàn)……你還敢鼓勵女朋友去坐嗎？所有的產(chǎn)品和服務(wù)都足夠好……品質(zhì)是企業(yè)永恆的主題…所以,品質(zhì)是企業(yè)立根之本,沒有好的品質(zhì),產(chǎn)。品將失去市場,失去客戶的信任!品質(zhì)是逼,比,守出來的。不暢的,一般情況下,不實施!守:就是質(zhì)量的合格率達(dá)到90%時,你要保持這個成績,進(jìn)而向。1)品質(zhì)不是檢查出來的,是設(shè)計出來的,生產(chǎn)出來的,預(yù)防出來的,7)別人能做好品質(zhì),我們?yōu)槭颤N不能做好?好的明日持續(xù),不好的明日避免,每天進(jìn)步1%品質(zhì),我們的1%的不良送到客戶那就是100%的不良。我們生產(chǎn)工序上任何一個環(huán)節(jié)出問題,就會使我們?nèi)?。無論是工作標(biāo)準(zhǔn)還是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),我們都要向100%合格努。力,99%還是不夠好.
【正文】 C P 策劃 實施 檢查 處置 ? 寫你所想 ? 做你所寫 ? 留下記錄 ? 製造單位弱項總結(jié) : A. 沒有寫 (文件 ) B. 沒有做 (按照要求 ) C. 沒有記錄 D. 說 ,寫 ,做 ,記不一致 反思 ??? 經(jīng)常犯的錯誤 ??? 我以為 …… 我以為 …… 我以為不影響結(jié)構(gòu) 我以為客戶可以接受 我以為白天已經(jīng)檢討 OK了 我以為和以前一樣 ,就可以接受 我以為尺寸 NG,只要適配 OK就行了 我以為品管沒有發(fā)現(xiàn) ,所以沒有必要告訴品管 製 造 1% 10 1%的不良 客 戶 100% ? ? ? 1% = 100% 1%的不良率意味著什麼 ? 1%不良的品質(zhì)水準(zhǔn)代表什麼意義 ? 99%還是不夠好 ? 1001=99,1001=0,功虧一簣 ,1%的錯誤導(dǎo)致 100%的失敗 ? 我們的 1%的不良送到客戶那就是 100%的不良 ? 我們生產(chǎn)工序上任何一個環(huán)節(jié)出問題 ,就會使我們?nèi)康呐Π踪M ? 無論是工作標(biāo)準(zhǔn)還是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ,我們都要向 100%合格努力 ,99%還是不夠好 .
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