五年級(jí)數(shù)學(xué)教師述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-11-24 22:12本頁(yè)面
【正文】 時(shí)每周就有更多的孩子被老師們寫反饋，我們老師累點(diǎn)不值一提，但家長(zhǎng)們因此卻更安心，我們又何樂而不為呢? 正巧我們?nèi)昙?jí)正在籌備家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，當(dāng)方案初訂時(shí)，我們都有過擔(dān)憂，但最終因?yàn)閷＜译y請(qǐng)，時(shí)間也因此不能推遲。得知情況后，我們?nèi)昙?jí)組全體老師通力合作，英語(yǔ)老師利用早活動(dòng)排練英文歌曲，有的班主任負(fù)責(zé)小主持人的稿子，有的找朗誦詩(shī)歌內(nèi)容，還有的找親子活動(dòng)……組內(nèi)分工合作、忙而不亂。雖然身體還有傷未痊愈，卻被這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神感動(dòng)著。所以，在我看來(lái)，組內(nèi)成員能團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力地工作就是我們的亮點(diǎn)?！ √岬浇ㄗh，我這里說(shuō)三點(diǎn)： 我們平時(shí)值日以及課間餐時(shí)，經(jīng)常看到一片狼藉的局面：牛奶瓶扔得到處都是，書吧、廁所門口、窗臺(tái)……同時(shí)，我們也都有感覺：教室衛(wèi)生并不理想，雖然每天都有人掃，但卻很少有人保持與維護(hù)，所以我想說(shuō)的第一點(diǎn)是借用名班主任魏書生的成果：“人人有事做，事事有人做”的班級(jí)管理模式。這樣做的好處是：各項(xiàng)班級(jí)事務(wù)分工到人，人人成為班級(jí)小主人。同時(shí)也避免了每天值日換來(lái)?yè)Q去總是容易忘記的弊端?！ 〉@一切也都是要有保障的，要有班主任的有效引導(dǎo)，身體力行的示范與督促，以及每位科任老師以校為家的提醒與配合?！ ∵€有一個(gè)好的辦法就是我要說(shuō)的第二點(diǎn)：讓學(xué)生真正成為學(xué)校的小主人，設(shè)立“紅領(lǐng)巾”崗位，讓更多的學(xué)生參與到衛(wèi)生、安全以及日常行規(guī)的督促與評(píng)價(jià)中，精心設(shè)置崗位，全面督促，共同管理好校園。同時(shí)，一定要及時(shí)公布當(dāng)天情況，以引起全體學(xué)生的重視?！ 〉谌c(diǎn)也是關(guān)于學(xué)生行規(guī)上的，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生每次從操場(chǎng)退場(chǎng)、吃飯、進(jìn)餐廳、進(jìn)教室都沒有隊(duì)伍，建議各班進(jìn)行嚴(yán)格的隊(duì)列隊(duì)形練習(xí)?！ ∥乙f(shuō)的就是這些，工作中有任何不當(dāng)之處，歡迎各位隨時(shí)批評(píng)指點(diǎn)。
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