【導(dǎo)讀】人力資源部各部門。民族證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理變革項(xiàng)目人員招聘管理流程HR-FL-1. 根據(jù)職務(wù)及能力資格。和公司用人標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)。聘者進(jìn)行初步篩選。招聘專員制定招聘。的渠道和招聘的具。中發(fā)布招聘信息,通知應(yīng)聘者,組織。入圍者體檢,確定。部門報(bào)到,并協(xié)助。根據(jù)已發(fā)出的新員工錄。用通知書或任命文件,根據(jù)聘用協(xié)議或工資。/辦公室主任進(jìn)行。將面試記錄表和筆。試試卷歸檔,作為。下一輪面試的參考。將合格人員名單和。相關(guān)材料提交主管。根據(jù)部門崗位具體。要求組織專業(yè)技能。進(jìn)行背景調(diào)查,核。主管副總裁/營業(yè)部總經(jīng)理。收集公司領(lǐng)導(dǎo)對于。培訓(xùn)的意見以及推。根據(jù)培訓(xùn)需求查找內(nèi)。部講師和外部資源,如果培訓(xùn)中帶有考試,培訓(xùn)供應(yīng)商檔案庫。根據(jù)總公司下發(fā)的年。度培訓(xùn)計(jì)劃確定適合。工績效評估表》交。評估者根據(jù)被評估。者的表現(xiàn)與目標(biāo)的。討論上一年度目標(biāo)。的達(dá)成情況,,確