2企業(yè)人力資源管理流程圖-資料下載頁
2025-04-12 00:01本頁面
【正文】 2072 工資錯誤核對流程員工 人力資源部主管 財務部開始 工資出現(xiàn)錯誤申請查賬審核通知財務部門核對領工資 更換維持原賬結(jié)束 2073 企業(yè)薪酬評估流程薪酬主管 員工 人力資源部主管開始薪酬滿意反饋統(tǒng)計反饋情況制定修改方案提供意見更新薪酬制度審核確認薪酬改進成功結(jié)束2074 員工福利計劃流程人力資源部主管 員工關系專員 總經(jīng)理員工福利政策出臺實施員工福利計劃確認員工名單確認員工享有福利的類型編制員工福利配給報告審核開始審核確認 結(jié)束 2075 員工社保購買流程員工關系專員 員工 財務開始員工社保辦理準備制定社保辦理款項比例 簽字的確認辦理記錄辦理社保簽字同意扣款結(jié)束2076 工傷保險索陪流程員工 員工主管 員工關系專員開始出現(xiàn)工傷事故申請索賠申請索賠提交工傷資料簽字屬實準備辦理申請結(jié)束提交醫(yī)療費用發(fā)票2077 員工福利評估流程福利 主管 員工 人力資源部主管開始福利滿意度反饋統(tǒng)計反饋情況制定修改方案提供意見更新福利制度審核確認福利改進成功結(jié)束2078 員工抱怨調(diào)查流程人力資源部 員工主管 員工關系專員開始了解員工情況反映員工抱怨情況等級、整理分類員工抱怨事項形成報告查閱登記入檔結(jié)束 2079 員工抱怨分析流程人力資源部 員工主管 員工關系專員提交員工抱怨報告開始了解事實情況查看抱怨人數(shù)制定處置辦法配合調(diào)查分析抱怨對象分析產(chǎn)生原因立即實施結(jié)束 2080 抱怨影響評估流程人力資源部 員工主管 員工關系專員開始匯報抱怨調(diào)查情況提取最集中的抱怨事項查看抱怨人數(shù)了解這些人的企業(yè)位置了解這些群落關系評估影響力查看抱怨人數(shù)制定應對方法實施結(jié)束 2081 員工抱怨處理流程人力資源部 員工 員工關系專員開始找到抱怨人找地方交流找地方交流陳述事項認真聽取耐心解釋尋求解決方案登記 審核記錄2082 抱怨處理反饋流程 員工主管 員工關系專員 人力資源部主管開始員工抱怨處理了解處理效果匯報是否達到效果登記結(jié)束重新制定方法實施YesNo 2083 考勤管理實施流程員工 員工主管 考勤專員開始員工考勤打卡記錄查看情況是否出勤視為違紀寫申請證明補上記錄結(jié)束YesNo2084 考勤情況統(tǒng)計流程人力資源部主管 員工主管 考勤專員開始統(tǒng)計出勤情況分解部門出勤情況編制出勤報告查看情況查看情況員工傳閱結(jié)束2085 員工請假作業(yè)流程 員工 員工主管 考勤專員開始寫請假條審核 簽字登記請假準許結(jié)束YesNo 2086 早退遲到處理流程員工 考勤專員 人力資源部主管開始早退、遲到審核無任何原因批評員工 不得超過三次罰款登記結(jié)束超過30分鐘內(nèi)30分鐘內(nèi)2087 員工曠工處理流程員工 考勤專員 人力資源部主管曠工審核無任何原因罰款開除登記開始結(jié)束超過3天 2088 口頭警告實施流程員工 人力資源部主管 員工主管開始出現(xiàn)小錯誤申請給予口頭警告陳述時間原因?qū)徍丝陬^警告員工接受錯誤記錄結(jié)束 2089 書面警告實施流程員工 人力資源部主管 員工主管開始出現(xiàn)大錯誤申請給予書面警告陳述時間原因?qū)徍速N出書面通告 記錄入檔結(jié)束 2090 停職除名實施流程員工 人力資源部主管 員工主管開始出現(xiàn)嚴重大錯誤申請給予停職處罰陳述時間原因?qū)徍速N出書面通告 通知本人 辦理離職手續(xù)登記結(jié)束 2091 紀律檢查實施流程人力資源部主管 員工主管 行政主管開始相約檢查相約檢查配合檢查紀律是否嚴明實施處罰登記定期公布檢查情況結(jié)束 YesNo2092 處分申訴實施流程員工 人力資源部主管 總經(jīng)理開始 發(fā)出處分單接受解釋不服處分判決 審核修改處罰單做最終判決登記 結(jié)束認為維持原判認為可以原諒 51 / 51
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