銀行20xx年工作總結(jié)工作總結(jié)與銀行20xx年年度工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-26 01:26本頁面
【正文】 務(wù)快速發(fā)展的要求，支行進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)管理，對柜面人員加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)管理，切實(shí)提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力。認(rèn)真落實(shí)“一月一整治”風(fēng)險防范措施，規(guī)范操作，同時認(rèn)真梳理關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)，積極開展風(fēng)險排查工作。關(guān)注貸款資金使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三個辦法一個指引”政策；關(guān)注多元化民營企業(yè)過渡融資；關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及對外投融資的落實(shí)情況。（六）強(qiáng)化內(nèi)控管理，狠抓安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)內(nèi)控管理力度，做好網(wǎng)點(diǎn)安全檢查，堅決遏制各類案件和重大風(fēng)險事項的發(fā)生，確保零案件零事故?；鶎訖C(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險監(jiān)督員、安全監(jiān)督員、反洗錢信息員“三員”要發(fā)揮風(fēng)險防范、監(jiān)督預(yù)警等方面的作用。通過開展的“對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，強(qiáng)基固本保平安”專項治理活動，進(jìn)一步提高安全防范和管理水平。三、存在的主要問題上半年，我行雖然取得了一定的成績，但存在的一些問題應(yīng)引起重視：1．部分網(wǎng)點(diǎn)在思想認(rèn)識上對上級行的政策和思路研究不夠，理解不透，對新事物新產(chǎn)品敏感性不強(qiáng)，工作節(jié)奏跟不上分支行要求。2．網(wǎng)點(diǎn)營銷服務(wù)力量、客戶拓展維護(hù)力度與上級行要求不匹配?？蛻翩湕l不完整，未能將上下游客戶、起始端行業(yè)納入營銷范圍。3．中間業(yè)務(wù)收入增長潛力不足，中間業(yè)務(wù)規(guī)范的同時亟待找到新的增長點(diǎn)。、信貸管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，風(fēng)險防范能力有待加強(qiáng)。四、下半年工作重點(diǎn)下半年工作，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，我們必須高目標(biāo)定位，調(diào)整發(fā)展理念，堅定信心、全力以赴、主動作為，全面提升我行主營業(yè)務(wù)市場競爭力。 （一）兩項存款：繼續(xù)突出日均存款增長，強(qiáng)化競賽考核，強(qiáng)化行外資金拓展。加強(qiáng)與地方拆遷辦等政府部門的溝通，在做好項目銜接的同時，通過提供被拆遷人的專項理財方案等方式，做好拆遷資金到帳后的留存工作。繼續(xù)做好代發(fā)工資的拓展?fàn)I銷工作，提高授信客戶覆蓋率。對XX年新增授信客戶、新增基本戶，要進(jìn)一步加強(qiáng)公私聯(lián)動。2．企業(yè)存款：摸準(zhǔn)信息，上下聯(lián)動，重點(diǎn)攻關(guān)，提高資金沉淀量。機(jī)構(gòu)客戶是當(dāng)前最有效的存款增長點(diǎn)，下一步將努力拓展機(jī)構(gòu)客戶，將加大對機(jī)構(gòu)客戶的走訪力度，通過行領(lǐng)導(dǎo)帶隊營銷及抓住項目貸款投放契機(jī)等方法，爭取機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。（二）中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新思維，找到中收新增點(diǎn)，當(dāng)前環(huán)境下要積極營銷和拓展新產(chǎn)品來增加中間業(yè)務(wù)收入，要大力發(fā)展養(yǎng)老金業(yè)務(wù)、黃金租賃業(yè)務(wù)、融資租賃業(yè)務(wù)等來拓展中收新來源。（三）渠道建設(shè)，抓好每一天，對已有卡或折客戶及新辦卡客戶進(jìn)行營銷，提高同步率。，進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)綜合競爭力和客戶體驗(yàn)。三季度，將繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行、自助設(shè)備新址的尋找工作，進(jìn)一步提高營業(yè)用房自有比例。（四）隊伍建設(shè)繼續(xù)做好客戶經(jīng)理的隊伍建設(shè)及培訓(xùn)工作，提高客戶服務(wù)及營銷能力。重點(diǎn)開展投行業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅決執(zhí)行好上級投行業(yè)務(wù)聯(lián)系人制度及客戶儲備制度，加強(qiáng)對公網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和一線對公客戶經(jīng)理投行產(chǎn)品轉(zhuǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)上級行、合作機(jī)構(gòu)、分支行等多層面的聯(lián)動營銷，逐個走訪，協(xié)助各行明確目標(biāo)客戶。（五）風(fēng)險防范認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，貫徹落實(shí)上級行安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，認(rèn)真開展集中安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，排查漏洞，消除隱患，確保安全。
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