高速公路20xx上半年運營工作總結(jié)與高速公路lj6合同段7月工地例會匯報材料匯編-資料下載頁
2024-11-26 01:15本頁面
【正文】 財務部負責人對現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。項目部的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。第十六條 銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。第十七條 出納人員要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財務部門負責人。第十八條 應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關領導，督促相關部門積極催收，避免形成壞帳。第十九條 其他應收款的管理：應按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務負責人→項目經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付。農(nóng)民工工資保障措施第一條 為了保障農(nóng)民工工資支付，維護農(nóng)民工的合法權(quán)益，根據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本項目部實際，制定了本辦法。第二條 本項目部農(nóng)民工工資支付保障適用本辦法。第三條 勞動保障行政管理部門負責農(nóng)民工工資支付保障工作。第四條 當?shù)毓M織應當依法對用人單位的農(nóng)民工工資支付行為進行監(jiān)督。第五條 任何組織和個人對拖欠克扣農(nóng)民工工資的行為有權(quán)舉報和投訴。第六條 本項目部依法與農(nóng)民工訂立勞動合同，約定工資標準、發(fā)放時間等工資支付事項，并向勞動保障行政管理部門備案。第七條 本項目部以工資打卡的形式按月足額支付農(nóng)民工工資。雙方約定支付工資期限低于一個月的，從其約定。農(nóng)民工工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。第八條 本項目部對有關農(nóng)民工工資支付的資料，應當保存三年以上。第九條 農(nóng)民工和本項目部因工資支付發(fā)生爭議的，按照勞動爭議有關規(guī)定處理。第十條 本辦法自XX年6月1日起施行。第十一條 農(nóng)民工工資保障小組組織機構(gòu)：組 長：崔利斌副組長：沈魯光、王水宏成 員：李月根、朱有茂、溫全生九、目前在主、客觀上存在的影響工程進展的主要問題及擬解決措施：目前存在的主要問題①大電（拉專線）問題目前為止尚未解決。②三桿問題仍未解決。③鴿子峪村：煤廠征地問題及石材廠的征地問題仍未落實。④龍嘴村一座油作坊拆遷問題尚未落實。⑤k67+750分離式立交至今沒有施工圖紙。擬解決措施①積極主動與總監(jiān)辦、地方協(xié)調(diào)部門進行溝通，配合解決。②積極與村民進行溝通，在建管處地協(xié)部幫助下進行拆遷。③希望建管處和設計單位能夠落實k67+750分離式立交施工圖紙。十、下階段工作目標：結(jié)合建管處確定的階段目標，我項目部制定以下工作計劃：①路基挖方階段計劃在XX年8月底完成45萬m3,分2個作業(yè)隊進行施工，簽訂了目標責任書，獎快罰慢。②路基填筑階段計劃在XX年8月底完成25萬m3,分2個作業(yè)隊進行施工，同時考慮涵洞施工對填筑施工的影響，采取多開工作面，進行零填施工。③橋梁樁基在XX年8月底完成480根,分3個作業(yè)隊進行施工，簽訂了目標責任書，獎快罰慢。由于地質(zhì)情況復雜，我項目部采取鉆機鉆孔和爆破法人工挖孔的方法同步進行，并根據(jù)施工情況調(diào)整鉆機進場數(shù)量和挖空工人數(shù)量。組織3個作業(yè)隊同時施工，每作業(yè)隊日成孔10個。截止到8月底有效工作日為54天，不利因素為6天，按照48天計劃施工。④涵洞、通道階段計劃在XX年8月底完成基礎換填10道、基礎澆筑9道以及鋼筋加工8道。為保證階段目標的實現(xiàn)，我項目部采取以下階段措施：①加強與建管處、總監(jiān)辦、地方政府、協(xié)調(diào)部門及村民的溝通，及時妥善處理地方環(huán)境引發(fā)的各種矛盾，避免外部環(huán)境干擾，保證工程正常施工。②為確保階段性計劃任務完成，克服種種不利因素，采取多開工作面，進行爆破法挖孔、鉆機成孔等措施進行施工，與各工區(qū)作業(yè)隊簽訂階段性目標責任書，獎快罰慢，充分調(diào)動施工人員的積極性。③施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和疑問，及時和總監(jiān)辦技術(shù)負責人和設計代表溝通和解決，避免技術(shù)上發(fā)生紕漏。④根據(jù)施工情況，合理配置資源，充分發(fā)揮機械設備的效能。十一、施工現(xiàn)場及思想認識工作總結(jié)我項目部前期各項準備工作已基本落實，鑒于前期工作進度已經(jīng)落后，項目部正在采取各種方法進行補救。目前各項工作進度在逐漸加快，挖方工作穩(wěn)步推進，通道、涵洞施工也在緊張進行，橋梁樁基施工也將全面展開。我們深刻認識到目前我標段面臨的嚴峻形勢，同時也在不斷努力著迎頭趕上。近期在建管處領導的督促和指導下，在項目部領導班子帶頭下，把進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保放在重要位置，同時協(xié)調(diào)好各方面利益關系，堅持以人為本，促進內(nèi)部人員和諧相處，同心協(xié)力，團結(jié)互助。在下階段工作中，我部全體施工人員將繼續(xù)努力，艱苦奮斗，在提升項目部管理水平的同時,依靠廣大施工技術(shù)人員把建設任務完成的更快、更好。屆時，請上級部門檢查，指導。華通路橋集團有限公司二00九年七月九日
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