【正文】 等協(xié)商制度。公司行政與工會(huì)認(rèn)真履行集體合同，堅(jiān)持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。各項(xiàng)目部工會(huì)也紛紛與行政平等協(xié)商后，代表職工簽訂《集體合同》?！秳趧?dòng)合同法》頒布后，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)合同的簽訂，對即將到期的《勞動(dòng)合同》進(jìn)行清理，公司工會(huì)對《勞動(dòng)合同》的起草、條款的修改從源頭進(jìn)行參與，督促公司與到期的職工簽訂《勞動(dòng)合同》，從而維護(hù)了職工和企業(yè)的合法權(quán)益。公司工會(huì)和各項(xiàng)目部工會(huì)還加強(qiáng)了對農(nóng)民工與勞務(wù)用工單位簽訂《勞動(dòng)合同》的指導(dǎo)和監(jiān)督，要求凡是在六公司施工生產(chǎn)一線的農(nóng)民工必須和協(xié)作隊(duì)伍簽訂《勞動(dòng)合同》并提供一份給項(xiàng)目部備案，否則對未和農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》的協(xié)作隊(duì)伍清理出場，加強(qiáng)了勞動(dòng)者與經(jīng)營者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。建立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)。勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)委員由于工作變動(dòng)，公司工會(huì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。并要求各項(xiàng)目部都要成立勞動(dòng)爭議調(diào)解小組，成員由5人組成，包括行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、職工代表，工會(huì)主席任主任。五、以獎(jiǎng)優(yōu)幫扶為措施，共同提高建設(shè)“和諧”職工之家成立了公司創(chuàng)建“模范職工之家”領(lǐng)導(dǎo)小組。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去，黨委的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。為此，公司專門下發(fā)通知，明確了建家活動(dòng)要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建“模范職工之家”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使公司建家活動(dòng)組織健全、人員落實(shí)，為公司建家活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。各單位（項(xiàng)目部）也都成立了創(chuàng)建“模范職工小家”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司規(guī)定，凡是創(chuàng)建“模范職工小家”不達(dá)標(biāo)的單位不得評(píng)為先進(jìn)單位、取消“四好班子”、“三優(yōu)文明”單位、“紅旗項(xiàng)目經(jīng)理部”等評(píng)比，黨政工領(lǐng)導(dǎo)也不得評(píng)為各類先進(jìn)個(gè)人。落實(shí)“三不讓承諾”有了新進(jìn)展、送溫暖工作堅(jiān)持不懈。公司認(rèn)真貫徹實(shí)施集團(tuán)公司《關(guān)于對集團(tuán)公司生活困難職工實(shí)行生活補(bǔ)貼的暫行辦法》，及時(shí)將黨組織和企業(yè)的關(guān)懷落實(shí)到職工身上。3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調(diào)查工作。一是認(rèn)真開展“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)，（），慰問特困職工13戶；重困職工30戶；一般困難職工83戶；離退休困難職工及遺屬152戶；勞模及先進(jìn)14人；傷病住院職工及家屬62人；一線及節(jié)日加班職工1000多人，把企業(yè)的關(guān)懷送到千家萬戶，使公司廣大職工真切感受到企業(yè)的溫暖。二是炎熱夏季，公司工會(huì)為施工生產(chǎn)一線大干職工按人均50元標(biāo)準(zhǔn)在全公司范圍內(nèi)開展“送清涼”活動(dòng)，讓職工真正體會(huì)到企業(yè)、組織對大家的愛護(hù)和關(guān)心。三是認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾，20*年為患大病職工發(fā)放“三不讓”承諾大病救助款3萬元；為特困、重困職工發(fā)放“三不讓”；為36名特、重困職工的36名在學(xué)子女發(fā)放“三不讓”。四是認(rèn)真做好日常困補(bǔ)和傷病住院職工慰問工作。20*。五是認(rèn)真實(shí)施《關(guān)于對生活困難職工實(shí)行生活補(bǔ)貼的暫行辦法》，對特困職工及時(shí)進(jìn)行救助。為特困、。六是認(rèn)真實(shí)施《關(guān)于對單親困難女職工的幫扶措施》，對調(diào)查掌握的8名單親困難女職工發(fā)放1萬元的困難救助慰問款。對9名生活特別困難的單親困難女職工子女發(fā)放助學(xué)金計(jì)8000元。七是努力為待崗職工就業(yè)提供幫助。到目前為止，推薦待崗職工上崗94人，預(yù)計(jì)到年底待崗職工上崗將達(dá)到105人。八是建立了公司、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系生活困難職工制度，公司14名領(lǐng)導(dǎo)與14名困難職工建立了聯(lián)系，通過崗位安置、困難補(bǔ)助、子女就學(xué)幫扶等措施，使他們困難得到改善。同時(shí)，也使他們感受到企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，進(jìn)而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。以勞動(dòng)競賽為載體，發(fā)揮了生產(chǎn)促進(jìn)作用。20*年公司工會(huì)繼續(xù)全面組織開展了以“重點(diǎn)工程奪紅旗”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了周密安排，將勞動(dòng)競賽任務(wù)內(nèi)容分解細(xì)化，既貼近了施工生產(chǎn)實(shí)際，又在競賽模式上求實(shí)創(chuàng)新，同時(shí)將勞動(dòng)競賽向協(xié)作隊(duì)伍延伸。結(jié)合實(shí)際情況，公司開展了“大干120天”、武廣客專線二標(biāo)指揮部、新廣州站指揮部、海南東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部都廣泛開展了“建功武廣”、“決戰(zhàn)五十天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)；材料廠開展了“樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、增信念、比貢獻(xiàn)”等活動(dòng)；廣州白云制梁場在施工過程中與各協(xié)作隊(duì)伍簽訂了階段性目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度；…有效的措施,不僅調(diào)動(dòng)了廣大參建員工的積極性,也促進(jìn)了施工生產(chǎn)。6月份，武廣客專線二標(biāo)指揮部月生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)到8781萬元，再創(chuàng)公司項(xiàng)目月產(chǎn)值新高。東新項(xiàng)目部在集團(tuán)公司開展的“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競賽上半年評(píng)比中榮獲第五組第二名；黃衢南a1標(biāo)項(xiàng)目部在集團(tuán)公司開展的“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競賽評(píng)比中榮獲第七給第二名；公司在集團(tuán)公司開展的“單位奪紅旗”勞動(dòng)競賽上半年評(píng)比中獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。以安全無事故為目標(biāo)，發(fā)揮了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督作用。20*年公司各單位工會(huì)組織把加強(qiáng)源頭參與、依法監(jiān)督和抓制度建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作、推進(jìn)安全生產(chǎn)的重要措施。把維護(hù)職工的生命安全、身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的安全健康合法權(quán)益，督促各種勞保用品按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放到位。在職工中牢固樹立“處處要安全，時(shí)時(shí)想安全”的思想，建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系，切實(shí)加大對安全管理和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的力度，有效消除和化解事故苗頭，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。20*年公司實(shí)現(xiàn)安全年。6月份，公司工會(huì)根據(jù)局工會(huì)《關(guān)于聘請工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》精神，在全公司范圍內(nèi)選聘了39名兼職的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員，按照職責(zé)和職權(quán)在各單位和項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)中發(fā)揮了安全質(zhì)量的監(jiān)督作用。開展專項(xiàng)督察，確保職工合法權(quán)益。公司工會(huì)對全公司員工的“養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金”是否按時(shí)、足額交納進(jìn)行了專項(xiàng)督察，對有拖欠職工“四金”的單位下發(fā)了督辦通知書。特別是住房公積金從20*年7月1日移交給蕪湖市管理后，公司工會(huì)加大了對住房公積金的督察，確保了每名員工的公積金足額的上交。較好的維護(hù)了職工權(quán)益。在局工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，六公司工會(huì)深入開展“建家”活動(dòng)，取得了較好成績，工會(huì)自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固，12月20日，六公司通過了省文明單位的考核驗(yàn)收。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，深入貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，《企業(yè)工會(huì)工作條例》建家興企，建家育人，建家強(qiáng)會(huì)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長久興旺之家”做出新貢獻(xiàn)。