組工干部習(xí)慣學(xué)習(xí)材料與組工干部人事改革考察材料匯編-資料下載頁
2024-11-23 05:02本頁面
【正文】 的情況對比印證，增強了考德評德的準(zhǔn)確性。（三）規(guī)范決定任用方式，擴大干部選任工作民主增加競職演講環(huán)節(jié)。在票決鎮(zhèn)黨政正職等重要職位干部前，召開競職演講會，市委委員和候補委員與會，聽取擬任用建議人選競職演講，重點介紹自身情況和競爭優(yōu)勢、工作打算、自我評價等，便于參與票決人員做出客觀公正的選擇。改進票決方式。在堅持市委常委會無記名投票表決所有市管干部任免事項基礎(chǔ)上，對鎮(zhèn)黨政、人大正職等重要崗位干部，實行了差額票決，有效提高了干部決定環(huán)節(jié)的民主。做好實績公示和任前公示。對擬提拔重用人選考察對象，采取在單位張貼實績公示的方式，客觀公正地評價干部的工作實績，接受干部群眾監(jiān)督。同時，將擬提拔重用干部的有關(guān)情況，通過在干部所在單位發(fā)布和張貼任前公示的方式，廣泛接受監(jiān)督，公示無問題再辦理任職手續(xù)。二、幾點體會（一）陽光操作是提高選人用人公信度的前提。在換屆過程中，通過大力推行干部選任工作信息公開，將選人用人的各個環(huán)節(jié)都置于社會和群眾的有效監(jiān)督之下，促進了換屆人事安排全過程公開透明，破除了換屆人事安排的封閉性和神秘化，有效避免了拉票賄選、跑官要官等現(xiàn)象的發(fā)生，使選拔出來的干部更能經(jīng)得起群眾和實踐檢驗。（二）擴大民主是提高選人用人公信度的保障。在換屆人事安排中，通過在提名、考察、決定任用等環(huán)節(jié)全程發(fā)揚民主，落實了干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強了選人用人的科學(xué)性準(zhǔn)確性。尤其是在提名環(huán)節(jié)，對換屆人選的提名，綜合采取全委擴大會提名、考試提名、公推提名、組織部門綜合分析提名等多種方式，便于集思廣益，積極推動了“少數(shù)人在少數(shù)人中選人”向“多數(shù)人在多數(shù)人中選人”的轉(zhuǎn)變，真正做到了好中選優(yōu)，優(yōu)中選強。（三）嚴(yán)格程序是提高選人用人公信度的關(guān)鍵。無論是通過“兩輪推薦法”提出黨政、人大正職人選，“綜合分析法”提出鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選，還是競爭性選拔30歲以下年輕干部，自始自終嚴(yán)格按照干部任用條例要求來操作，做到選拔任用的每一步都嚴(yán)把用人標(biāo)準(zhǔn)，履行規(guī)定程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提高了選人用人公信度。
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