管理所安全管理工作匯報(bào)與管理所年度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 05:01本頁面
【正文】 分保障后勤供應(yīng)。負(fù)責(zé)來客接待工作。管理所從開通以來，不當(dāng)班員工每天有參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理創(chuàng)新，從而更加提高員工的管理水平和業(yè)務(wù)能力。管理所開放了健身房等娛樂場所?？梢愿玫呢S富員工工作八小時(shí)外的生活，開展多姿多彩的文娛活動，提高大家的文化藝術(shù)修養(yǎng)。滬蓉西是新開通的高速公路，這意味著我所將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我所的即定工作目標(biāo)，綜合辦公室將結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)早到位，力爭主動，全力以赴為一線員工等主要工作的開局，為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自開通以來，與管理處要求還存在一定的差距：一是執(zhí)行力建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是職工政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠緊，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手；三是職工的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，員工的大局意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)；四是組織活動不夠豐富，活動方式有待進(jìn)一步多樣化；五是工作效能還有待進(jìn)一步提高，工作主動性和創(chuàng)造性還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。XX年的工作計(jì)劃：XX年即將來臨，我們又將面臨新的挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”為契機(jī)，迎難而上，我們的工作目標(biāo)是追趕跨越，為此我們將從以下幾方面開展工作：一、以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀契機(jī)，進(jìn)一步深化文明創(chuàng)建工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)創(chuàng)新型收費(fèi)站。二、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范所務(wù)管理，提高管理水平。三、嚴(yán)抓后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量。四、加強(qiáng)宣傳力度。為發(fā)揮信息的溝通和推動作用，我所綜合辦公室加強(qiáng)各類信息的報(bào)道、上報(bào)等工作。要求每個(gè)班組每月上交一篇宣傳報(bào)道，反映工作中涌現(xiàn)出的好人好事，案例分析。及時(shí)宣傳我所的新舉措新動向，有力地發(fā)揮報(bào)道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。我所嚴(yán)格做好日常財(cái)務(wù)管理的工作。六、嚴(yán)抓后勤人員管理。我所將后勤人員遵章守紀(jì)、休假、衛(wèi)生管理等納入了考核制度，對違反規(guī)定的人員嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核。同時(shí)要求后勤工作人員深入一線工作法，深入了解每天收費(fèi)動態(tài)，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在全所上下營造“每人能收費(fèi)、每人能收好費(fèi)”的良好工作氛圍。七、繼續(xù)加強(qiáng)員工改革意識教育，培養(yǎng)員工的危機(jī)意識，在服務(wù)上創(chuàng)優(yōu)、在工作上創(chuàng)優(yōu)。八、加大征費(fèi)力度，嚴(yán)格貫徹科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想，節(jié)約收費(fèi)成本，為XX年工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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