公路運輸管理所年度道路運輸管理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-19 20:13本頁面
【正文】 政建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的規(guī)定；四是加強和規(guī)范行政執(zhí)法，執(zhí)法人員準(zhǔn)入資格管理；五是進一步提高服務(wù)效能；六是加強法制宣傳，創(chuàng)造良好執(zhí)法環(huán)境。 二、強化公共客運管理，提升服務(wù)水平。以加強客運管理為載體，建立客運定期聯(lián)系會議制度，開展質(zhì)量信譽考核，嚴(yán)查重處違章經(jīng)營行為，維護客運秩序，保障客運安全。 三、強化道路運輸市場整治，規(guī)范經(jīng)營行為。整頓客貨運輸市場秩序，規(guī)范經(jīng)營行為，維護公平競爭、保障行業(yè)穩(wěn)定，努力提升道路運輸行業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量。堅持道路運輸行業(yè)管理常態(tài)化管理和專項整治相結(jié)合，從嚴(yán)打擊非法營運和違法違規(guī)經(jīng)營行為。 四、進一步落實安全責(zé)任制，確保運輸安全。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于加強道路交通安全工作的意見》，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促運輸企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)工作。加強客運站源頭安全管理，落實客運車輛技術(shù)、駕駛員和三不進站、五不出站等管理規(guī)定。 五、加強班線客運管理，規(guī)范客運秩序。一是建立和完善公司化經(jīng)營體制，推進城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè)；二是合理調(diào)整運力結(jié)構(gòu)；三是推進節(jié)能減排；四是規(guī)范汽車租賃市場；五是加強包車客運安全管理，規(guī)范經(jīng)營行為，確保安全有序。 六、培育貨運轉(zhuǎn)型，培育經(jīng)濟增長點。充分發(fā)揮現(xiàn)有高速公路路網(wǎng)，現(xiàn)代公路優(yōu)勢，鼓勵運輸企業(yè)優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)，發(fā)展多軸重型、大噸位廂式車輛和集裝箱運輸，開展多領(lǐng)域物流配送業(yè)務(wù)，鼓勵貨運企業(yè)兼并重組，培育貨運集約化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，逐步減少個體經(jīng)營改變貨運市場散、小、弱的狀況。 七、提升維修和駕培質(zhì)量，提高服務(wù)能力。機動車維修：落實《機動車維修服務(wù)規(guī)范》。開展?fàn)巹?chuàng)aaa級維修企業(yè)活動。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于報廢車輛整頓要求，不得維修報廢車輛，不得使用報廢車配件和偽劣配件；深化二級維護系統(tǒng)的監(jiān)管和應(yīng)用，推廣使用二級維護監(jiān)控系統(tǒng)，做好維修檔案管理；開展從業(yè)維修資格培訓(xùn)和考核工作。二類以上維修企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)率達到100%。推進行業(yè)節(jié)能減排工作。駕培工作：結(jié)合新頒駕駛培訓(xùn)機構(gòu)開業(yè)條件，整治教練員隊伍，查處吃、拿、卡、要行為，規(guī)范教學(xué)行為，提高隊伍整體素質(zhì)。規(guī)范招生點、培訓(xùn)點，嚴(yán)查異地培訓(xùn)、私設(shè)訓(xùn)練場、私收學(xué)員等行為。重點抓好出租汽車駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)，加強駕培行業(yè)安全管理，嚴(yán)格落實一車一教一學(xué)員教學(xué)規(guī)定。 八、繼續(xù)深入開展守紀(jì)律、講規(guī)矩、惠民生、促發(fā)展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實踐活動。開展道路運輸執(zhí)法形象大提升大比武活動，全面提升道路運輸執(zhí)法人員綜合素質(zhì)道路運輸執(zhí)法隊伍形象，深化道路運輸行業(yè)富民路、連心橋活動；進一步加強道路運輸行業(yè)管理，堅持日常管理與專項治理相結(jié)合，查處違法運輸堅持在政府領(lǐng)導(dǎo)下的聯(lián)合執(zhí)法機制，維護道路運輸安全運輸秩序。 分頁閱讀第1頁：進一步加強機動車維修市場管理 第11頁 共11頁
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