6縣公路運(yùn)輸管理所上半年工作總結(jié)_-資料下載頁
2025-09-12 13:24本頁面
【正文】 執(zhí)法案卷評查工作，我所行政執(zhí)法工作逐步走向規(guī)范化。 （七）精心組織，周密部署，扎實(shí)開展小機(jī)動車審驗(yàn)工作 11 按照《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》《 XX省道路運(yùn)輸條例》有關(guān)規(guī)定及市運(yùn)管局信運(yùn)辦 26 號文件精神和要求，我所于 5 月30 日至 6 月 6 日對全縣小型道路運(yùn)輸車輛進(jìn)行了年度審驗(yàn)。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，成立審驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化工作紀(jì)律，以人為本，做好年度審驗(yàn)工作； 二是召開審驗(yàn)專項(xiàng)會議，研究制定審驗(yàn)工作方案，精心組織、周密部署，強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化分工； 三是以轄區(qū)各交管站為單位，逐轄區(qū)進(jìn)行審驗(yàn)，做到有條不紊； 四是有效利用宣傳媒體大范圍的宣傳，在縣電視臺播放審驗(yàn) 第 13 頁 共 15 頁 工作方案、意義，在客貨集散地、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼審驗(yàn)通知，向經(jīng)營業(yè)戶發(fā)放審驗(yàn)宣傳單等。由于工作扎實(shí)，采取措施得力，審驗(yàn)工作進(jìn)展順利，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣小型機(jī)動營運(yùn)車輛審驗(yàn)合格率分別為：機(jī)動三輪車 58%，出租三輪摩托車 87%。通過年度審驗(yàn)，較好的解決了運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶在經(jīng)營資格和經(jīng)營行為等方面存在的問題，對規(guī)范運(yùn)輸市場管理起到了重要作用。 二、存在的主要問題 （一）經(jīng)費(fèi)匱乏仍然是突 出問題。人員吃飯與正常工作開展仍得不到保障，勢必造成運(yùn)管隊(duì)伍不穩(wěn)定和行業(yè)發(fā)展滯后。而且缺乏資金保障和執(zhí)法手段疲軟，必然出現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。 （二）公交車站臺未建，公交車有亂停亂靠現(xiàn)象。 （三）執(zhí)法人員綜合素質(zhì)仍須要進(jìn)一步提高，隊(duì)伍建設(shè)還需增強(qiáng)。 （四）個別單位對執(zhí)法卷宗不夠重視，特別是單位負(fù)責(zé)人對卷宗的制作重視不夠，發(fā)現(xiàn)問題不能夠及時改正。 （五）規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、下半年工作計(jì)劃 下半年，我所將一如既往的抓好行業(yè)管理，繼 續(xù)以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高服務(wù)水平為重點(diǎn)，以開展 “ 奪杯爭先 ”活動為抓手，以爭創(chuàng)省、市先進(jìn)單位為目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下工作： （一）將 “ 奪杯爭先 ” 活動引向深入、推向高潮。對上半年 第 14 頁 共 15 頁 活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，召開專題會議，聽取各單項(xiàng)杯小組匯報，對照考評標(biāo)準(zhǔn)，查找不足、整改完善。以爭奪八個優(yōu)勝杯為既定目標(biāo)，以爭創(chuàng)省級或市級道路運(yùn)輸管理先進(jìn)單位為主要目標(biāo)，通過開展 “ 奪杯爭先 ” 活動，不斷強(qiáng)化道路運(yùn)輸行業(yè)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)，提升綜合管理水平和行業(yè)服務(wù)能力，使行業(yè)文明建設(shè)穩(wěn)步提升，促進(jìn)運(yùn)管事業(yè)更好更快地發(fā)展。 （二）抓好法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)考試工作，一是按照“ 奪杯爭先 ” 活動，做到有計(jì)劃、有步驟，重落實(shí)；二是結(jié)合我所 “ 三項(xiàng)活動 ” 做到有聲有色，有成效，重實(shí)踐。 7 月，份，聘請專業(yè)人士完成對執(zhí)法人員的強(qiáng)化培訓(xùn)，主要內(nèi)容是行政處罰法、行政訴訟法、國家賠償法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律法規(guī)。 （三）深化激勵機(jī)制，激發(fā)全員工作活力，鼓勵干部職工多做貢獻(xiàn)，采取賞罰分明和適時引入競爭機(jī)制，讓想干事的有機(jī)會，讓會干事的有舞臺，讓干成事的有地位。 （四）對駕培市場的整治工作緊抓不放，鞏固上半年的治理成果， 加大力度，堅(jiān)持原則，一治到底，嚴(yán)防反彈。 （五）進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。在第三、四季度及 “ 十一 ” 等節(jié)假日，開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格按照 “ 四不放過 ” 的原則，嚴(yán)肅查處各類安全隱患和事故，完善有關(guān)檔案，保證資料齊全。 （六）加大行業(yè)信息宣傳報道力度，提升運(yùn)管形象，完成市 第 15 頁 共 15 頁 局下達(dá)的信息報送任務(wù)，力爭超額。加強(qiáng)信息平臺建設(shè)，建立健全各類基礎(chǔ)臺帳，完善信息庫，達(dá)到信息共享。上半年的工作我們完成得比較好，保證了任務(wù)進(jìn)度與時間同步，較有特色，下半年的任務(wù)還非常艱巨，我們要認(rèn)清形勢，時刻保持清醒的頭 腦，要有危機(jī)意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，要與時俱進(jìn)，把我所各項(xiàng)工作發(fā)展推向的新臺階。 縣公路運(yùn)輸管理所 年六月八日
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