【導(dǎo)讀】南昌建設(shè)集團(tuán)公司興義市第。七街天人文化休閑工程項(xiàng)目部。二0一0年十二月二十一日。南昌市建設(shè)集團(tuán)²施工組織設(shè)計(jì)

　　

【正文】 組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)業(yè)主的要求和自身的施工能力，本著結(jié)構(gòu)合理、 精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工 項(xiàng)目部 的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制管理標(biāo)準(zhǔn)。 擬采用項(xiàng)目管理的模式 結(jié)合工程承包的管理機(jī)制，通過(guò)建立科學(xué)的以責(zé)任工程師制為主、以總部職能部門服務(wù)為輔的項(xiàng)目管理制度，完善從質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃乃至成本和合約方面的管理程序，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理人的承諾。同時(shí)，根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，充分優(yōu)化組合社會(huì)資源，擇取國(guó)內(nèi)外一流的專項(xiàng)供應(yīng)商或 施工班組 進(jìn)行供貨或施工，以確保工程的實(shí)施質(zhì)量達(dá)到一流標(biāo)準(zhǔn)。 （ 1）總部服務(wù)控制。我單位建立了完善的管理體系和決策機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)、完善的服務(wù)和有效控制，使項(xiàng)目管理規(guī)范化。 （ 2）項(xiàng)目授權(quán)管理。企業(yè)法人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行授權(quán)管理，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，實(shí)現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的合約承諾。 （ 3）專業(yè)施工保障。充分發(fā)揮我單位的綜合技術(shù)實(shí)力，內(nèi)部專業(yè)化公司為項(xiàng)目施工和 項(xiàng)目部管理提供專業(yè)化保障。 （ 4）社會(huì)協(xié)力合作。充分利用專業(yè)化分工與協(xié)作，組合優(yōu)秀的 施工班組 和勞務(wù)隊(duì)伍以及專 項(xiàng)供應(yīng)商等社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)工程施工 項(xiàng)目部 管理，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)特點(diǎn) 見(jiàn)第三節(jié)現(xiàn) 場(chǎng) 管理機(jī)構(gòu)圖。 加強(qiáng)組織人員配備 項(xiàng)目班子素質(zhì)高 選派有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，由 吳中 同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，確保該工程的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 選派有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程師，由 涂應(yīng)國(guó) 同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目工程師，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種施工方案對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)等具有指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。 技術(shù)力量強(qiáng) 集中公司內(nèi) 優(yōu)秀的技術(shù)骨干組成項(xiàng)目經(jīng)理部，成立由本公司和建筑行業(yè)專家組成的專家顧問(wèn)組，將為本工程施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案進(jìn)行論證，確保方案的科學(xué)性。同時(shí)，與我單位長(zhǎng)期合作的科研機(jī)構(gòu)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)算、施工措施設(shè)計(jì)。 施工單位 管理力量強(qiáng) 項(xiàng)目部 管理由項(xiàng)目部各組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理 ，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé) 施工班組 管理和界面協(xié)調(diào)管理。協(xié)管機(jī)電管理 ，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)進(jìn)行對(duì) 施工班組 進(jìn)行質(zhì)量管理、安全管理。確保專業(yè)管理人員對(duì)工程施工涉及的各專業(yè)進(jìn)行全方位的管理。 質(zhì)量、安全垂直管理 公司選派 二 名安 全總監(jiān)、一名質(zhì)量總監(jiān)常駐項(xiàng)目，代表公司對(duì)本工程的安全、質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)有權(quán)對(duì)一切影響工程安全、質(zhì)量的行為給予制止，必要時(shí)勒南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。施工組織設(shè)計(jì) 13 令停工，確保本工程安全文明施工、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié) 公司總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的授權(quán)和監(jiān)管 公司總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的授權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司在現(xiàn)場(chǎng)的代表機(jī)構(gòu)，在法人授權(quán)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。對(duì)履行公司與項(xiàng)目管理人簽訂的施工 項(xiàng)目部 合同負(fù)全面責(zé)任，為了確保項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任的落實(shí)，公司將進(jìn)行以下方面授權(quán)： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，并在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng) 目管理具體事宜進(jìn)行決策并對(duì)公司負(fù)總體責(zé)任； （ 2）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子由公司按照人盡其才，有利項(xiàng)目管理的原則進(jìn)行配備，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)對(duì)項(xiàng)目一般管理人員的配備向公司提出調(diào)整建議 。 （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)保持人員相對(duì)固定，并有權(quán)按項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)管理人員的工作業(yè)績(jī)素質(zhì)定期考核結(jié)果，報(bào)公司批準(zhǔn)后，淘汰不合格管理人員 。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助公司考察、選擇勞務(wù)、 施工班組 。對(duì)不符合項(xiàng)目施工生產(chǎn)要求的 施工班組 ，有權(quán)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)考核不合格的 施工班組 ，可申報(bào)公司批準(zhǔn)后要求其退場(chǎng)； （ 5）工程資金?？顚Ｓ茫诠臼跈?quán)范圍內(nèi)控制各 項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，按責(zé)任制合同要求核算工程成本。 公司總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)管 將本工程列為公司重點(diǎn)工程和直管項(xiàng)目，由公司對(duì)工程質(zhì)量、安全以及成本等方面負(fù)總體履約責(zé)任。為了確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總部將在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，主要做以下幾方面的支持和監(jiān)控工作： （ 1）按照本工程特點(diǎn)，選派企業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的人才組建項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)動(dòng)全公司范圍內(nèi)的人、財(cái)、物等資源為項(xiàng)目服務(wù)，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)。 （ 2）質(zhì)量總監(jiān)和安全總監(jiān)由公司直接選派，并直接對(duì)公司負(fù)責(zé)，享有一票否決權(quán)。 （ 3）指導(dǎo)項(xiàng) 目經(jīng)理部建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系，制定各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施，保障各體系的正常運(yùn)行。 （ 4）公司將在各個(gè)職能方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)過(guò)程控制。公司各職能部門每月將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 5）公司在工程大宗材料采購(gòu)，主要 施工班組 選擇，以及涉及質(zhì)量及安全等方面具有最終決策權(quán) 。 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織 管理 機(jī)構(gòu)圖 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。施工組織設(shè)計(jì) 14 施工組織機(jī)構(gòu)圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下所示 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)主管 技 術(shù) 室 材料室 工地試驗(yàn) 物資采購(gòu) 驗(yàn)工計(jì)價(jià) 內(nèi)業(yè)資料 施工技術(shù) 安全質(zhì)量 財(cái)務(wù)管理 物資管理 木工班 鋼筋班 砼 班 班 泥工班 機(jī)電班 后勤班 安裝班 土石方工班 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。施工組織設(shè)計(jì) 15 第四節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn) 我公司是采用現(xiàn)代化管理模式的建筑企業(yè)，本工程將采用項(xiàng)目法施工，施工中將嚴(yán)格按照GB/T190012020 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、 GB/T240012020 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)及 GB/T280012020職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求運(yùn)作。我們將以提高工效和工程的科技含量為目的，優(yōu)先采用新工藝、新材料、新技術(shù)；在施工進(jìn)度控制、工程預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本控制等方面采用微機(jī)管理；促進(jìn)各項(xiàng)工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭蟹桨赶刃?，?yán)格執(zhí)行有關(guān) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，控制工期、質(zhì)量及材料等，嚴(yán)格挑選分承包商和分供應(yīng)方，達(dá)到以最短工期、最優(yōu)的質(zhì)量，圓滿實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)建設(shè)單位的承諾，最終實(shí)現(xiàn)用戶的滿意。 第 六 章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 第 一 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則 （ 1）遵循現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和 貴州省 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置和管理的要求，有效利用場(chǎng)地的使用空間，對(duì)施工機(jī)械、生產(chǎn)生活臨建、材料堆放區(qū)等進(jìn)行最優(yōu)化布置，滿足安全生產(chǎn)、文明施工、方便生活和環(huán)境保護(hù)的要求。 （ 2）施 工現(xiàn)場(chǎng)界面劃分清晰，加強(qiáng)各 施工班組 間界面協(xié)調(diào)管理。 （ 3）盡量減少對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生影響，以最快速度將材料運(yùn)入作業(yè)面，減少車輛占道時(shí)間。同時(shí)不破壞現(xiàn)場(chǎng)周邊的地上、地下管線及建筑物等公共設(shè)施。 （ 4）因本工程可利用施工場(chǎng)地較寬，因此考慮重材料盡量堆放在地面上，地下室頂板回填后也只作為零星材料，周轉(zhuǎn)材料倒運(yùn)和材料臨時(shí)堆放場(chǎng)所。 （ 5）施工設(shè)備和材料堆放區(qū)的布置滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的使用要求，并盡量減少材料的二次搬運(yùn)量。 （ 6）根據(jù)工程量計(jì)算和施工進(jìn)度安排，合理布置塔吊、施工電梯、混凝土泵等大中型機(jī)械設(shè)備，以達(dá)到最優(yōu)的使用 率。 （ 7）不同施工階段總平面布置作動(dòng)態(tài)調(diào)整。二次地下室頂復(fù)土后將周轉(zhuǎn)材料 零 星材料堆放地地下室頂板上。 （ 8）所有材料堆放區(qū)按照“就近堆放”和“及時(shí)周轉(zhuǎn)”的原則，布置在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，同時(shí)考慮到交通運(yùn)輸?shù)谋憷?，又保證現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。 （ 9）臨時(shí)用水滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用水、生活用水及消防用水的要求，排水設(shè)施通暢，所有污水經(jīng)過(guò)沉淀處理；廁所設(shè)置化糞池，食堂設(shè)隔油池。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)還需設(shè)置臨時(shí)消防水池，滿足現(xiàn)場(chǎng)消防安全需要。 （ 10）臨時(shí)用電遵循生產(chǎn)生活用電分路和“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”的原則。 （ 11）樓層內(nèi)及臨建設(shè)施均按照 消防要求配置足夠的消防設(shè)施。 （ 12）對(duì)施工區(qū)域和周邊各種公用設(shè)施加以保護(hù)。 （ 13）做好對(duì)總平面的分配和統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)對(duì)總平面的使用。 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。施工組織設(shè)計(jì) 16 第 二 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)用地表 圍墻的布置設(shè)計(jì) 現(xiàn)場(chǎng)四周圍墻采用高 的磚砌體，下砌筑 磚基礎(chǔ)，同時(shí)按照業(yè)主和政府建設(shè)行政主管部門有關(guān)要求進(jìn)行 CI 設(shè)計(jì)，突出工程特點(diǎn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工管理，圍墻具體位置詳見(jiàn)施工平面布置圖。 臨建設(shè)施統(tǒng)計(jì)表； 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量 備注 一 生產(chǎn)臨建 1 木工加工棚 個(gè) 1 2 鋼筋加工棚 個(gè) 2 3 電焊加工棚 個(gè) 1 4 鋼筋原材料堆場(chǎng) ㎡ 150 5 周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng) ㎡ 200 6 木模堆場(chǎng) ㎡ 40 7 保管室 ㎡ 8 標(biāo)養(yǎng)室 ㎡ 24 9 配電間 ㎡ 15 10 門衛(wèi)室 ㎡ 15 二 生活臨建 11 現(xiàn)場(chǎng)辦公室 ㎡ 150 12 管理人員宿舍 ㎡ 130 13 工人廁所 ㎡ 工人宿舍 ㎡ 400 三 其它 14 現(xiàn)場(chǎng)圍擋生產(chǎn) /生活 m 1213， 4 15 施工 道路 ㎡ 470 16 一級(jí)配電柜 個(gè) 2 17 二級(jí)配電柜 個(gè) 5 18 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)給水主管 m 300 19 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電主線路 m 300 （ 1）主線路 m 220 20 大門 個(gè) 2 第 三 節(jié) 大型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)布置 塔吊的布置 塔吊選用的原則 塔吊的選擇主要根據(jù)建筑平面尺寸、吊物重量、起重機(jī)的能力、招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，同時(shí)使各類大宗材料堆場(chǎng)位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)，及經(jīng)濟(jì)技術(shù)節(jié)約的原則。 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。施工組織設(shè)計(jì) 17 塔吊位置確定 塔吊選用 2 臺(tái) QTZ5013 即可以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，具體布置 位置詳見(jiàn)各階段的施工總平面布置圖。 施工電梯的布置 根據(jù)工程量統(tǒng)計(jì)和施工電梯的運(yùn)載能力計(jì)算，本工程布置 3 臺(tái)施工電梯就可滿足安裝裝飾施工階段材料的垂直運(yùn)輸需要。 混凝土泵的布置 根據(jù)本工程流水段的劃分和工程量計(jì)算，混凝土結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場(chǎng)布置 1 臺(tái) HBT80C 混凝土輸送泵可以滿足施工需要。所有混凝土輸送泵搭設(shè)封閉機(jī)棚，并外掛隔音布以降低混凝土澆筑期間產(chǎn)生的噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響。 主要機(jī)械設(shè)備 見(jiàn)第八章第三節(jié)機(jī)械 表。 第 四 節(jié) 施工臨時(shí)用水、用電量計(jì)劃 施工臨時(shí)用水 本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水包括給水和排水兩套系 統(tǒng)。給水系統(tǒng)又包括生產(chǎn)和消防用水。 排水系統(tǒng)包括現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)和生活排水系統(tǒng)。從業(yè)主指定的施工現(xiàn)場(chǎng)水源接用水管至各施工用水點(diǎn)，并按有關(guān)要求報(bào)裝和安裝水表。管道布置及管道選型要以施工用水量計(jì)算為依據(jù)，合理進(jìn)行選擇 。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水量及管徑計(jì)算 ①工程用水量 q1 采用公式 q1 = K1∑（ Q1N1K2/3600）計(jì)算，取用水量最大的底板混凝土澆注階段保養(yǎng)用水進(jìn)行計(jì)算。 K1— 未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取 ； Q1— 每小時(shí)計(jì)劃完成工程量，按每小時(shí)澆筑 80m3混凝土； N1— 施工用水定額，混凝土采用 自拌 混凝土，考 慮混凝土自然養(yǎng)護(hù)，耗水量取 120L； K2— 現(xiàn)場(chǎng)施工用水不均衡系數(shù)，取 ； 工程用水量 q1 = 179。 80179。 120179。 。 ②施工機(jī)械用水量 q2 采用公式 q2=K1∑ Q2N2K3/8 3600 計(jì)算： K1— 未預(yù)計(jì)施工用水系數(shù)，取 ； Q2— 同一種機(jī)械臺(tái)數(shù)，取主要用水機(jī)械，試壓泵 2 臺(tái)； N2— 施工機(jī)械臺(tái)班用水定額，試壓泵取 2=㈩ 1179。 300L； K3— 施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)，取 ； 施工機(jī)械用水量 q2= 179。 2179。 3179。 300179。 （ 8179。 3600） =③消防用水量 q5 計(jì)算，本工程施工場(chǎng)地面積小于 10ha，故 q5 取 10L/s。 施工現(xiàn)場(chǎng)總用水量 Q 計(jì)算，因 q1 + q2 ＜ q5 故 Q = q5 = 10L/s 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。施工組織設(shè)計(jì) 18 d = √ 4Q/πν 1000 d — 配水管直徑（ m）； ν — 管網(wǎng)中水流速度（ m/s），取 m/s； d = √ 4179。 10/π179。 179。 1000 =85mm，選取管徑為 75100mm。 現(xiàn)場(chǎng)初期的臨時(shí)消防及供水措施 ①臨時(shí)供水方式 沿施工現(xiàn)場(chǎng)道路及建筑物敷設(shè)供水干管，管材采用 DN75100 的鍍鋅鋼管，管道采用直埋方式埋深為土層 800mm以下，使現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)環(huán)網(wǎng)供水。 ②現(xiàn)場(chǎng)供水方式 利用城市給水管網(wǎng)壓力直接給水，主要負(fù)責(zé)地下施工區(qū)和首層的消防及生產(chǎn)用水，以及場(chǎng)區(qū)的生活用水。 ③現(xiàn)場(chǎng)消防供水方式 主供水管采用Φ 100 的鍍鋅鋼管埋地敷設(shè)