【導(dǎo)讀】南昌建設(shè)集團公司興義市第。七街天人文化休閑工程項目部。二0一0年十二月二十一日。南昌市建設(shè)集團²施工組織設(shè)計

　　

【正文】 組織管理機構(gòu)設(shè)置 根據(jù)業(yè)主的要求和自身的施工能力，本著結(jié)構(gòu)合理、 精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目班子組成工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目班子在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工 項目部 的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負責(zé)工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制管理標準。 擬采用項目管理的模式 結(jié)合工程承包的管理機制，通過建立科學(xué)的以責(zé)任工程師制為主、以總部職能部門服務(wù)為輔的項目管理制度，完善從質(zhì)量、技術(shù)、計劃乃至成本和合約方面的管理程序，實現(xiàn)對項目管理人的承諾。同時，根據(jù)工程的特點和需要，充分優(yōu)化組合社會資源，擇取國內(nèi)外一流的專項供應(yīng)商或 施工班組 進行供貨或施工，以確保工程的實施質(zhì)量達到一流標準。 （ 1）總部服務(wù)控制。我單位建立了完善的管理體系和決策機構(gòu)，對項目進行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)、完善的服務(wù)和有效控制，使項目管理規(guī)范化。 （ 2）項目授權(quán)管理。企業(yè)法人對項目實行授權(quán)管理，項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，實現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對項目的合約承諾。 （ 3）專業(yè)施工保障。充分發(fā)揮我單位的綜合技術(shù)實力，內(nèi)部專業(yè)化公司為項目施工和 項目部管理提供專業(yè)化保障。 （ 4）社會協(xié)力合作。充分利用專業(yè)化分工與協(xié)作，組合優(yōu)秀的 施工班組 和勞務(wù)隊伍以及專 項供應(yīng)商等社會資源，實現(xiàn)工程施工 項目部 管理，全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標。 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)特點 見第三節(jié)現(xiàn) 場 管理機構(gòu)圖。 加強組織人員配備 項目班子素質(zhì)高 選派有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，由 吳中 同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，確保該工程的各項目標的實現(xiàn)。 選派有豐富同類工程施工經(jīng)驗的工程師，由 涂應(yīng)國 同志擔(dān)任本工程的項目工程師，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種施工方案對實現(xiàn)質(zhì)量目標、工期目標等具有指導(dǎo)性、針對性和可操作性。 技術(shù)力量強 集中公司內(nèi) 優(yōu)秀的技術(shù)骨干組成項目經(jīng)理部，成立由本公司和建筑行業(yè)專家組成的專家顧問組，將為本工程施工組織設(shè)計和重大施工方案進行論證，確保方案的科學(xué)性。同時，與我單位長期合作的科研機構(gòu)對施工全過程進行結(jié)構(gòu)驗算、施工措施設(shè)計。 施工單位 管理力量強 項目部 管理由項目部各組織機構(gòu)統(tǒng)一管理 ，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé) 施工班組 管理和界面協(xié)調(diào)管理。協(xié)管機電管理 ，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)進行對 施工班組 進行質(zhì)量管理、安全管理。確保專業(yè)管理人員對工程施工涉及的各專業(yè)進行全方位的管理。 質(zhì)量、安全垂直管理 公司選派 二 名安 全總監(jiān)、一名質(zhì)量總監(jiān)常駐項目，代表公司對本工程的安全、質(zhì)量進行全過程監(jiān)控，安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)有權(quán)對一切影響工程安全、質(zhì)量的行為給予制止，必要時勒南 昌市建設(shè)集團178。施工組織設(shè)計 13 令停工，確保本工程安全文明施工、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 第二節(jié) 公司總部對現(xiàn)場組織機構(gòu)的授權(quán)和監(jiān)管 公司總部對現(xiàn)場組織機構(gòu)的授權(quán) 項目經(jīng)理部作為公司在現(xiàn)場的代表機構(gòu)，在法人授權(quán)下具體負責(zé)項目的實施。對履行公司與項目管理人簽訂的施工 項目部 合同負全面責(zé)任，為了確保項目經(jīng)理部責(zé)任的落實，公司將進行以下方面授權(quán)： （ 1）項目經(jīng)理部代表公司負責(zé)項目管理工作，并在授權(quán)范圍內(nèi)對項 目管理具體事宜進行決策并對公司負總體責(zé)任； （ 2）項目領(lǐng)導(dǎo)班子由公司按照人盡其才，有利項目管理的原則進行配備，項目經(jīng)理部有權(quán)對項目一般管理人員的配備向公司提出調(diào)整建議 。 （ 3）項目經(jīng)理有權(quán)保持人員相對固定，并有權(quán)按項目經(jīng)理部對管理人員的工作業(yè)績素質(zhì)定期考核結(jié)果，報公司批準后，淘汰不合格管理人員 。 （ 4）項目經(jīng)理協(xié)助公司考察、選擇勞務(wù)、 施工班組 。對不符合項目施工生產(chǎn)要求的 施工班組 ，有權(quán)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰，對考核不合格的 施工班組 ，可申報公司批準后要求其退場； （ 5）工程資金專款專用，在公司授權(quán)范圍內(nèi)控制各 項費用的開支，按責(zé)任制合同要求核算工程成本。 公司總部對現(xiàn)場組織機構(gòu)的監(jiān)管 將本工程列為公司重點工程和直管項目，由公司對工程質(zhì)量、安全以及成本等方面負總體履約責(zé)任。為了確保工程各項目標的順利實現(xiàn)，總部將在質(zhì)量、進度、安全文明施工、成本等方面對項目進行監(jiān)控，主要做以下幾方面的支持和監(jiān)控工作： （ 1）按照本工程特點，選派企業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的人才組建項目經(jīng)理部，調(diào)動全公司范圍內(nèi)的人、財、物等資源為項目服務(wù)，并對項目經(jīng)理部授權(quán)。 （ 2）質(zhì)量總監(jiān)和安全總監(jiān)由公司直接選派，并直接對公司負責(zé)，享有一票否決權(quán)。 （ 3）指導(dǎo)項 目經(jīng)理部建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系，制定各項規(guī)章制度和保證措施，保障各體系的正常運行。 （ 4）公司將在各個職能方面對項目進行監(jiān)督，加強過程控制。公司各職能部門每月將現(xiàn)場進行綜合大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保各項目標和指標的實現(xiàn)。 （ 5）公司在工程大宗材料采購，主要 施工班組 選擇，以及涉及質(zhì)量及安全等方面具有最終決策權(quán) 。 第三節(jié) 現(xiàn)場組織 管理 機構(gòu)圖 南 昌市建設(shè)集團178。施工組織設(shè)計 14 施工組織機構(gòu)圖施工組織管理機構(gòu)框圖如下所示 項目經(jīng)理 技術(shù)主管 技 術(shù) 室 材料室 工地試驗 物資采購 驗工計價 內(nèi)業(yè)資料 施工技術(shù) 安全質(zhì)量 財務(wù)管理 物資管理 木工班 鋼筋班 砼 班 班 泥工班 機電班 后勤班 安裝班 土石方工班 南 昌市建設(shè)集團178。施工組織設(shè)計 15 第四節(jié) 施工組織設(shè)計管理標準 我公司是采用現(xiàn)代化管理模式的建筑企業(yè)，本工程將采用項目法施工，施工中將嚴格按照GB/T190012020 質(zhì)量管理體系標準、 GB/T240012020 環(huán)境管理體系標準及 GB/T280012020職業(yè)健康安全管理體系標準的有關(guān)要求運作。我們將以提高工效和工程的科技含量為目的，優(yōu)先采用新工藝、新材料、新技術(shù)；在施工進度控制、工程預(yù)算、財務(wù)報表、成本控制等方面采用微機管理；促進各項工作的程序化和標準化。在施工過程中對關(guān)鍵工序?qū)嵭蟹桨赶刃?，嚴格?zhí)行有關(guān) 國家標準以及我公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，控制工期、質(zhì)量及材料等，嚴格挑選分承包商和分供應(yīng)方，達到以最短工期、最優(yōu)的質(zhì)量，圓滿實現(xiàn)本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及對建設(shè)單位的承諾，最終實現(xiàn)用戶的滿意。 第 六 章 施工現(xiàn)場總平面布置 第 一 節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置原則 （ 1）遵循現(xiàn)場實際情況和 貴州省 建設(shè)工程施工現(xiàn)場設(shè)置和管理的要求，有效利用場地的使用空間，對施工機械、生產(chǎn)生活臨建、材料堆放區(qū)等進行最優(yōu)化布置，滿足安全生產(chǎn)、文明施工、方便生活和環(huán)境保護的要求。 （ 2）施 工現(xiàn)場界面劃分清晰，加強各 施工班組 間界面協(xié)調(diào)管理。 （ 3）盡量減少對周邊環(huán)境產(chǎn)生影響，以最快速度將材料運入作業(yè)面，減少車輛占道時間。同時不破壞現(xiàn)場周邊的地上、地下管線及建筑物等公共設(shè)施。 （ 4）因本工程可利用施工場地較寬，因此考慮重材料盡量堆放在地面上，地下室頂板回填后也只作為零星材料，周轉(zhuǎn)材料倒運和材料臨時堆放場所。 （ 5）施工設(shè)備和材料堆放區(qū)的布置滿足現(xiàn)場施工的使用要求，并盡量減少材料的二次搬運量。 （ 6）根據(jù)工程量計算和施工進度安排，合理布置塔吊、施工電梯、混凝土泵等大中型機械設(shè)備，以達到最優(yōu)的使用 率。 （ 7）不同施工階段總平面布置作動態(tài)調(diào)整。二次地下室頂復(fù)土后將周轉(zhuǎn)材料 零 星材料堆放地地下室頂板上。 （ 8）所有材料堆放區(qū)按照“就近堆放”和“及時周轉(zhuǎn)”的原則，布置在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，同時考慮到交通運輸?shù)谋憷?，又保證現(xiàn)場的文明施工。 （ 9）臨時用水滿足現(xiàn)場施工用水、生活用水及消防用水的要求，排水設(shè)施通暢，所有污水經(jīng)過沉淀處理；廁所設(shè)置化糞池，食堂設(shè)隔油池。同時在現(xiàn)場還需設(shè)置臨時消防水池，滿足現(xiàn)場消防安全需要。 （ 10）臨時用電遵循生產(chǎn)生活用電分路和“三級配電二級保護”的原則。 （ 11）樓層內(nèi)及臨建設(shè)施均按照 消防要求配置足夠的消防設(shè)施。 （ 12）對施工區(qū)域和周邊各種公用設(shè)施加以保護。 （ 13）做好對總平面的分配和統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)對總平面的使用。 南 昌市建設(shè)集團178。施工組織設(shè)計 16 第 二 節(jié) 現(xiàn)場臨時設(shè)施和臨時用地表 圍墻的布置設(shè)計 現(xiàn)場四周圍墻采用高 的磚砌體，下砌筑 磚基礎(chǔ)，同時按照業(yè)主和政府建設(shè)行政主管部門有關(guān)要求進行 CI 設(shè)計，突出工程特點。對施工現(xiàn)場實行封閉式施工管理，圍墻具體位置詳見施工平面布置圖。 臨建設(shè)施統(tǒng)計表； 序號 項目名稱 單位 數(shù)量 備注 一 生產(chǎn)臨建 1 木工加工棚 個 1 2 鋼筋加工棚 個 2 3 電焊加工棚 個 1 4 鋼筋原材料堆場 ㎡ 150 5 周轉(zhuǎn)材料堆場 ㎡ 200 6 木模堆場 ㎡ 40 7 保管室 ㎡ 8 標養(yǎng)室 ㎡ 24 9 配電間 ㎡ 15 10 門衛(wèi)室 ㎡ 15 二 生活臨建 11 現(xiàn)場辦公室 ㎡ 150 12 管理人員宿舍 ㎡ 130 13 工人廁所 ㎡ 工人宿舍 ㎡ 400 三 其它 14 現(xiàn)場圍擋生產(chǎn) /生活 m 1213， 4 15 施工 道路 ㎡ 470 16 一級配電柜 個 2 17 二級配電柜 個 5 18 現(xiàn)場臨時給水主管 m 300 19 現(xiàn)場臨時電主線路 m 300 （ 1）主線路 m 220 20 大門 個 2 第 三 節(jié) 大型機械設(shè)備現(xiàn)場布置 塔吊的布置 塔吊選用的原則 塔吊的選擇主要根據(jù)建筑平面尺寸、吊物重量、起重機的能力、招標文件和現(xiàn)場實際情況，同時使各類大宗材料堆場位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)，及經(jīng)濟技術(shù)節(jié)約的原則。 南 昌市建設(shè)集團178。施工組織設(shè)計 17 塔吊位置確定 塔吊選用 2 臺 QTZ5013 即可以滿足現(xiàn)場施工需要，具體布置 位置詳見各階段的施工總平面布置圖。 施工電梯的布置 根據(jù)工程量統(tǒng)計和施工電梯的運載能力計算，本工程布置 3 臺施工電梯就可滿足安裝裝飾施工階段材料的垂直運輸需要。 混凝土泵的布置 根據(jù)本工程流水段的劃分和工程量計算，混凝土結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場布置 1 臺 HBT80C 混凝土輸送泵可以滿足施工需要。所有混凝土輸送泵搭設(shè)封閉機棚，并外掛隔音布以降低混凝土澆筑期間產(chǎn)生的噪音對周圍環(huán)境的影響。 主要機械設(shè)備 見第八章第三節(jié)機械 表。 第 四 節(jié) 施工臨時用水、用電量計劃 施工臨時用水 本工程現(xiàn)場臨時用水包括給水和排水兩套系 統(tǒng)。給水系統(tǒng)又包括生產(chǎn)和消防用水。 排水系統(tǒng)包括現(xiàn)場排水系統(tǒng)和生活排水系統(tǒng)。從業(yè)主指定的施工現(xiàn)場水源接用水管至各施工用水點，并按有關(guān)要求報裝和安裝水表。管道布置及管道選型要以施工用水量計算為依據(jù)，合理進行選擇 。 現(xiàn)場臨時供水量及管徑計算 ①工程用水量 q1 采用公式 q1 = K1∑（ Q1N1K2/3600）計算，取用水量最大的底板混凝土澆注階段保養(yǎng)用水進行計算。 K1— 未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取 ； Q1— 每小時計劃完成工程量，按每小時澆筑 80m3混凝土； N1— 施工用水定額，混凝土采用 自拌 混凝土，考 慮混凝土自然養(yǎng)護，耗水量取 120L； K2— 現(xiàn)場施工用水不均衡系數(shù)，取 ； 工程用水量 q1 = 179。 80179。 120179。 。 ②施工機械用水量 q2 采用公式 q2=K1∑ Q2N2K3/8 3600 計算： K1— 未預(yù)計施工用水系數(shù)，取 ； Q2— 同一種機械臺數(shù)，取主要用水機械，試壓泵 2 臺； N2— 施工機械臺班用水定額，試壓泵取 2=㈩ 1179。 300L； K3— 施工機械用水不均衡系數(shù)，取 ； 施工機械用水量 q2= 179。 2179。 3179。 300179。 （ 8179。 3600） =③消防用水量 q5 計算，本工程施工場地面積小于 10ha，故 q5 取 10L/s。 施工現(xiàn)場總用水量 Q 計算，因 q1 + q2 ＜ q5 故 Q = q5 = 10L/s 南 昌市建設(shè)集團178。施工組織設(shè)計 18 d = √ 4Q/πν 1000 d — 配水管直徑（ m）； ν — 管網(wǎng)中水流速度（ m/s），取 m/s； d = √ 4179。 10/π179。 179。 1000 =85mm，選取管徑為 75100mm。 現(xiàn)場初期的臨時消防及供水措施 ①臨時供水方式 沿施工現(xiàn)場道路及建筑物敷設(shè)供水干管，管材采用 DN75100 的鍍鋅鋼管，管道采用直埋方式埋深為土層 800mm以下，使現(xiàn)場實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)供水。 ②現(xiàn)場供水方式 利用城市給水管網(wǎng)壓力直接給水，主要負責(zé)地下施工區(qū)和首層的消防及生產(chǎn)用水，以及場區(qū)的生活用水。 ③現(xiàn)場消防供水方式 主供水管采用Φ 100 的鍍鋅鋼管埋地敷設(shè)