【正文】 百千環(huán)境優(yōu)美示范市創(chuàng)建活動”，將環(huán)境整治工作推向了高潮，展開了一場攻堅戰(zhàn)。作為責任單位，我是第一責任人，清楚地知道其責任有多重，有多大，沒有退路，只有迎難而上，別無它法。為配合全市開展的五十百千環(huán)境優(yōu)美示范市創(chuàng)建活動，重點加強了g10s106綜合治理工作。堅持實行管養(yǎng)單位周報工作，按時上報每十天工作任務(wù)完成情況，及時督促整改創(chuàng)建活動中存在的問題。截止11月20日。其中城市進出口保潔出動清掃車、灑水車、清運車累計1765臺班，人員23150人次，累計完成路面保潔3324萬平方米，排水溝清理1503548米，涵洞714座，綠化帶除草678660平方米，清除雜物、垃圾、建渣10413立方米，行道樹修枝刷白19377株，；完成德什路、公鐵立交橋除城際鐵路占道部分外的所有整治工作，；完成增設(shè)標志標牌、補齊三樁、補劃標線、投入經(jīng)費60萬元；完成s106線綠化補植71萬元；完成機具購置。通過對市區(qū)四大門城市進出口的經(jīng)費投入和環(huán)境整治，公路環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象得到了極大改善?，F(xiàn)在的工作仍未結(jié)束，更重的任務(wù)是進一步加強與完善，進一步保持和鞏固。積極做好應(yīng)急搶險工作。，應(yīng)急搶險工作受到各級的高度重視，我們公路系統(tǒng)按照上級的要求，從隊伍建設(shè)、機具裝備、應(yīng)急預(yù)案、組織領(lǐng)導等多方面加強了這方面的工作，今年“”、“”兩次強降雨引發(fā)的特大山洪泥石流，對我市公路橋梁造成嚴重損壞，全市上百公里公路、數(shù)十座橋梁受到不同程度的損壞，國道108線石亭江大橋、省道105石亭江1號大橋（綿竹新市）、省道105綿遠河富興大橋、省道106金輪大橋，先后出現(xiàn)險情，特別是105綿竹新市大橋和綿遠河富興大橋出現(xiàn)嚴重險情，面對這些突如其來的險情，我都是第一時間趕赴現(xiàn)場，了解情況，果斷決策，組織人員及時上報情況，采取有效措施，確保安全。在漢青路搶通保通中，按照上級要求，災(zāi)情就是命令，及時抽調(diào)隊伍和搶險設(shè)備，趕赴漢青公路搶通第一線，參與漢青公路的搶通保通，受到上級部門和領(lǐng)導的充分肯定。在應(yīng)急搶險工作告一段落之后，把工作的重點轉(zhuǎn)向了國省干線公路大中型橋梁的永久加固的各項工作中，目前仍在繼續(xù)落實這方面的工作。三、加強黨風廉政建設(shè)，堅持民主集中制原則按照中紀委和省、市紀委的要求，特別是嚴格執(zhí)行中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利，謀取不正當利益的若干規(guī)定》和《廉政準則》。在黨風廉政建設(shè)方面，我主要從三個方面著手，一是嚴格要求自己，堅持以身作則，自警、自重、自省，首先管好自己；二是認真履行職責，健全制度，加強教育和管理，確保廉政建設(shè)各項規(guī)定得到有效落實；三是把堅持民主集中制與加強黨風廉政建設(shè)有機結(jié)合，通過民主集中制的貫徹落實，促進廉政建設(shè)；四是嚴格執(zhí)行四項監(jiān)督制和選拔任用干部的各項規(guī)定，狠抓班子和職工隊伍的建設(shè)。交通部門特別是公路行業(yè)是反腐和廉政建設(shè)中社會關(guān)注的重點，作為公路部門的一名領(lǐng)導干部，不論權(quán)力大小，也面臨嚴峻的考驗，要經(jīng)受考驗，就我本人而言，自己首先從樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀著手，淡薄名利，正確處理權(quán)力和責任的關(guān)系，按照廉潔從政各項規(guī)定的要求，嚴格要求自己，從心態(tài)上作到“知足常樂”，在精神上努力做到“廉生威”。按照中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》精神，為落實黨風廉政建設(shè)工作責任制，建立和完善懲防體系和風險點防控體系，我局結(jié)合單位實際，先后制定下發(fā)了《實施意見》和配套的責任書、承諾書，包括資金、人事、設(shè)備物資采購等多方面的公開制度，特別是今年以來對公路局自身管好、用好資金，按照有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行財政、審計等各項規(guī)定，制定了更加嚴格的措施和辦法，堅持按程序辦理，做到公正、公開、公平，同時堅持把廉政建設(shè)和警示教育納入黨委中心組學習的主要內(nèi)容進行安排，確保每一名黨員干部在政治生活上的安全。教育局黨委作風建設(shè)年方案一、存在的主要問題一是機關(guān)作風方面：要樹立服務(wù)基層、服務(wù)學校的意識，多下基層，多為基層學校解決實際困難；要嚴格控制會議時間和發(fā)文數(shù)量，提倡開短會；要樹立勤儉節(jié)約意識，化少錢辦大事。二是素質(zhì)教育和招生考試方面：要減輕學生課業(yè)負擔；要重視德育教育，教育學生先做人后做事；要加強學校周邊環(huán)境整治，強化學生安全教育，提高學生的安全意識，營造平安和諧的教育環(huán)境；招生工作要公開。三是學校布局和學生就學方面：要加快城區(qū)中小學的布局進度，解決城區(qū)北部學校就學擁擠問題，分設(shè)奉港初級中學和高級中學；要改善外來民工子女的讀書環(huán)境。四是師資隊伍建設(shè)方面：解決教育經(jīng)費短缺，教師待遇偏低問題；要解決農(nóng)村學校教師流動比較大，教師隊伍整體素質(zhì)不高問題；要提高教師培訓的針對性、有效性，重視師德建設(shè)，提升教師的素質(zhì)。二、整改措施（一）加強學習教育，樹立機關(guān)良好形象。強化學習培訓。以創(chuàng)建第二輪學習型機關(guān)為載體，進一步健全學習制度，創(chuàng)新學習方式，豐富學習內(nèi)容，重點學習與教育工作有關(guān)的政策、法律、法規(guī)，切實提高機關(guān)干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。重點責任科室：辦公室、人事科、紀檢信訪科加強教育調(diào)研。進一步強化為基層、為學校、為師生服務(wù)的意識，突出工作重點，加強調(diào)研，重心下移，多下基層學校了解實際困難，特別是對學校布局、學生德育工作等問題，進行專題調(diào)研，著力為基層學校解難事、辦實事。重點責任科室：計財科、普教科、職成教科設(shè)立局長接待日，集中辦理基層學校存在的困難和問題。重點責任科室：辦公室嚴格控制會議時間，提倡開短會；嚴格控制發(fā)文數(shù)量，積極推進現(xiàn)代化辦公。對一般性下發(fā)文件，通過信息平臺和*教育網(wǎng)政策法規(guī)欄公布，不再印發(fā)紙質(zhì)文件；對重要文件，在通過信息平臺和*教育網(wǎng)下發(fā)的同時，仍印發(fā)紙質(zhì)文件。重點責任科室：辦公室、信息網(wǎng)絡(luò)管理科積極推進節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建。進一步強化勤儉節(jié)約意識，開源節(jié)流，花小錢辦大事。重點責任科室：全體科室對各類先進的評比，要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，杜絕交叉評比、重復評比，減少基層學校不必要的應(yīng)酬接待。重點責任科室：辦公室、人事科、普教科、職成教科、督導科（二）深化教育教學改革，全面推進素質(zhì)教育。全面推進“陽光招生”工程。按照公開、公平、公正的原則，及時將各普通高中、綜合高中的招生錄取分數(shù)通過*日報、*教育信息網(wǎng)等載體，向社會、家長公開，接受社會的廣泛監(jiān)督。進一步探索招生工作新機制，改估分填報志愿為分數(shù)公布后填報志愿，提高志愿填報的針對性、實效性。重點責任科室：普教科、紀檢信訪科全面推進素質(zhì)教育。全面貫徹教育方針，嚴格執(zhí)行課程計劃，嚴格控制考試次數(shù)，嚴格控制學生每日作業(yè)量和學生在?；顒訒r間。進一步落實職責，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立減負舉報電話*，組織專門人員進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理，進一步減輕學生課業(yè)負擔。同時大力開展文體活動，實施陽光體育和課外文體活動工程，力爭每一位初中畢業(yè)生掌握2項體育運動技能和1項音樂技能。重點責任科室：辦公室、普教科、督導科、紀檢信訪科大力加強德育工作。進一步加強德育干部隊伍建設(shè)，通過專題培訓，提高德育干部素質(zhì)。加強學生思想道德教育，根據(jù)中小學生的身心、年齡特點，分階段對中小學生進行文明禮貌、孝心愛心、尊紀守法等教育。同時開展評先評優(yōu)活動，樹立身邊典型，引領(lǐng)中小學生樹立正確的人生觀、價值觀、社會觀，提高中小學生的思想道德素質(zhì)。重點責任科室：人事科、普教科、職成教科營造平安和諧的校園環(huán)境。一是強化監(jiān)管，消除安全隱患，努力防范安全事故的發(fā)生。二是因地制宜，加強學校安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)。三是加強教育，努力提高安全法制意識。四是完善應(yīng)急預(yù)案，提高學校處理突發(fā)安全事件的能力。五是加強溝通、協(xié)調(diào)，綜合治理學校周邊環(huán)境。針對岳林中心遷入新校區(qū)后存在安全隱患問題，教育部門及學校除加強師生自我防范和保護意識外，將與公安、交警及當?shù)亟值?、村密切?lián)系和協(xié)作，以確保師生的安全。重點責任科室：辦公室、計財科、安全監(jiān)督管理科（三）合理規(guī)劃學校布局，推進教育均衡發(fā)展。統(tǒng)籌規(guī)劃城區(qū)學校布局。一是積極向有關(guān)部門做好參謀，及早規(guī)劃，籌建一所城北小學?，F(xiàn)階段，擬適度擴建舒家小學逐步解決北區(qū)孩子就讀難的問題。二是積極探索城區(qū)中學布局，推進普高布局進程，加快分設(shè)奉港初、高中步伐。三是加強教育調(diào)研，妥善解決求真學校公辦部分學生的就學問題，使其能平穩(wěn)過渡。重點責任科室：計財科、普教科妥善解決流動人口子女就學。努力挖掘公辦學校潛力、提高公辦學校接納流動人口子女入學能力。同時，加大對流動人口子女學校幫扶力度，通過結(jié)對幫扶、送教到校等形式，改善流動人口子女學校的辦學條件，提升教師素質(zhì)，提高教學質(zhì)量，使全市流動人口子女都能與本區(qū)域?qū)W生享有平等的受教育權(quán)。重點責任科室：人事科、計財科、職成教科盤活教育資產(chǎn)，明晰產(chǎn)權(quán)，合理處理閑置的校舍，解決資金短缺的問題。重點責任科室：計財科（四）加強師資隊伍建設(shè)，促進教育內(nèi)涵發(fā)展。積極推進“8282”名師工程建設(shè)，加強對骨干教師的選拔、培訓和培養(yǎng)力度。增加對學科骨干教師在學習培訓、教學科研、考察等方面的投入，同時，努力創(chuàng)造條件，為名校長名教師成名成家搭建平臺。重點責任科室：人事科、計財科關(guān)注農(nóng)村教師成長。一方面深入實施“農(nóng)村中小學素質(zhì)提升工程”，提高農(nóng)村中小學教師的綜合素質(zhì)。另一方面穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍。規(guī)定獲得*市教壇新秀一等獎及以上榮譽稱號的教師，必須在評選學校服務(wù)滿4年后才可以申請調(diào)動，對農(nóng)村中小學教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和各級各類評先評優(yōu)中實行傾斜政策，鼓勵優(yōu)秀教師扎根農(nóng)村學校。努力提高山區(qū)、農(nóng)村地區(qū)教師的福利待遇，在市政府撥給的津貼中向農(nóng)村傾斜。在同等條件下，優(yōu)先考慮農(nóng)村學校教師的配置，適當增加山區(qū)、農(nóng)村地區(qū)，特別是完小教師的編制，充實農(nóng)村學校教師隊伍。重點責任科室：人事科、計財科嚴格禁止有償家教。規(guī)定對因有償家教而影響正常教學并造成惡劣影響的教師實行教師技術(shù)職務(wù)晉升一票否決，高評低聘、調(diào)離工作崗位，情節(jié)嚴重的確定年度考核為不合格。倡導名師、學科骨干教師等優(yōu)秀教師遠離有償家教。重點責任科室：辦公室、人事科加強教師業(yè)務(wù)培訓。積極探索教師培訓的方式、方法，充分發(fā)揮遠程教育、*教育網(wǎng)和校本教研等作用，繼續(xù)開展“菜單式”培訓，真正做到“教師缺什么、補什么”，提高培訓針對性。加強教研組建設(shè)，完善校本研修規(guī)范教研組、校本研修示范教研組和校本研修示范學校評選工作。重點責任科室：人事科、普教科、職成教科、信息網(wǎng)絡(luò)管理科加強師德教育。開展“正行風、修師德、樹師表”主題活動，大力挖掘、宣傳身邊優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員的事跡，努力學習教育系統(tǒng)先進人物優(yōu)秀事跡，營造弘揚正氣、積極向上的良好氛圍。