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2025-05-14 08:07本頁面
【導(dǎo)讀】系列的政策，這對于我國民營企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。理創(chuàng)新是創(chuàng)新體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。及實施管理創(chuàng)新的對策。我國民營企業(yè)如何在激烈的市場競。管理理念創(chuàng)新是我國私營企業(yè)惟一出路，即加強(qiáng)企業(yè)。生存和發(fā)展的立錐之本。（二）員工是創(chuàng)新的主體·········································（三）創(chuàng)新與變革的一體性··············
【正文】 加經(jīng)濟(jì)效益放在重要位置。目前正是我國實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變必然要求企業(yè)管理進(jìn)一步創(chuàng)新。一方面 ,在計劃經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)管理是以生 產(chǎn)為導(dǎo)向的封閉型、被動型、粗放型、物本型的管理模式。而隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善 ,企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了根本性變化 ,并已逐步成為市場競爭的主體 ,市場機(jī)制的作用由此而大大加強(qiáng)。這種情況 ,又必然要求企業(yè)管理進(jìn)行變革和創(chuàng)新 ,以建立起以市場為導(dǎo)向的開放型、自主型、集約型、人本型的管理模式。另一方面 ,在高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)體制和短缺經(jīng)濟(jì)形勢并存的環(huán)境下 ,多數(shù)企業(yè)只需埋頭生產(chǎn) ,并無庫存和積壓之虞 ,因此投資饑渴和擴(kuò)張欲望經(jīng)久不衰 ,從而形成了粗放型經(jīng)營的發(fā)展方式。這使得管理只能是粗放的 ,能源與原材料消耗高、資源利用率低、 浪費嚴(yán)重、效益低下的現(xiàn)象普遍存在 [7]。因此 ,經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變也要求企業(yè)管理必須創(chuàng)新。 企業(yè)管理創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)時代的新要求 知識經(jīng)濟(jì)的興起 ,將對我國企業(yè)管理提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)是以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)有別于以土地、勞動資源為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和以能源、原材料為基礎(chǔ)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)。它以智力資源、無形資產(chǎn)為第一配置要素 ,以科學(xué)知識、科學(xué)技術(shù)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)作動力 ,以導(dǎo)致科技 15 與經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn)的良性循環(huán)為主要特征。知識經(jīng)濟(jì)的興起 ,將對我國企業(yè)管理提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。知識經(jīng)濟(jì)是一種信息化經(jīng)濟(jì) ,它要求企 業(yè)在管理手段上加大對信息技術(shù)的投入和應(yīng)用 ,在經(jīng)營決策上注重掌握和運用決策支持系統(tǒng) ,在作業(yè)流程上進(jìn)行重新安排或徹底更新 。知識經(jīng)濟(jì)是一種網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì) ,它要求企業(yè)減少管理層次 ,加快信息傳遞和反饋速度提高管理效率 。知識經(jīng)濟(jì)是一種智力支撐型經(jīng)濟(jì) ,要它求企業(yè)管理人員盡快轉(zhuǎn)變思維方式 ,更新知識結(jié)構(gòu) ,在管理思想上從重視物的管理轉(zhuǎn)向以人為本的管理 ,并提高企業(yè)人員的學(xué)習(xí)能力 。知識經(jīng)濟(jì)是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì) ,它要求人們重新審視企業(yè)與社會的關(guān)系 ,重視環(huán)境管理 [8]?？傊?,知識經(jīng)濟(jì)必然要求企業(yè)管理在各個方面推進(jìn)變革和創(chuàng)新。 六、企業(yè) 管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略措施 把管理創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 思想觀念的陳舊和落后是企業(yè)管理創(chuàng)新的最大障礙。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還沒有形成現(xiàn)代企業(yè)管理的意識 ,沒有認(rèn)識到現(xiàn)代管理模式對企業(yè)效益的巨大作用?！爸袊髽I(yè)經(jīng)營者成長與發(fā)展”專題調(diào)查顯示 ,以“創(chuàng)新”作為企業(yè)家精神核心者為 47. 7 %。各項創(chuàng)新中最困難的是“觀念創(chuàng)新”者 ,達(dá)42. 7 %[9]。因此 ,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要切實認(rèn)識到管理創(chuàng)新在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)競爭形勢下的重要性和緊迫性 ,樹立“科學(xué)管理 — 興國之 16 道”的思想 ,在此認(rèn)識的基礎(chǔ)上 ,更新我國企業(yè)的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略布置 ,增強(qiáng)集約化經(jīng)營意 識 ,從戰(zhàn)略的高度去推動企業(yè)的管理創(chuàng)新。 培育職業(yè)化的企業(yè)家隊伍 在干部人事制度上 ,引進(jìn)競爭機(jī)制 ,建立經(jīng)營者人才市場 ,使企業(yè)家這種生產(chǎn)要素 ,通過市場機(jī)制合理配置。企業(yè)家是最具有創(chuàng)新能力和影響力的人 ,他們不墨守陳規(guī) ,不遵循循環(huán)流轉(zhuǎn)的軌道 ,卻常常創(chuàng)造性地改變這種軌道。目前我國企業(yè)管理創(chuàng)新效率不佳與企業(yè)家缺乏不無關(guān)系。因此 ,要推動企業(yè)管理創(chuàng)新 ,必須注重企業(yè)家隊伍建設(shè) ,培育和造就一個主導(dǎo)管理創(chuàng)新前沿和領(lǐng)導(dǎo)市場競爭潮流的“企業(yè)家階層” [10]。在這方面 ,我們鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗 ,結(jié)合我國國情 ,在責(zé)、權(quán)、利一致的原則 下 ,完善經(jīng)營者激勵約束機(jī)制 ,建立一套科學(xué)、公正的考核、晉升體系 ,使經(jīng)營者的個人利益與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 構(gòu)建企業(yè)管理創(chuàng)新的軟環(huán)境 企業(yè)要實現(xiàn)管理創(chuàng)新 ,也需要靠文化滲透 ,需要建立一個健康向上、同心同德、生生不息的企業(yè)文化。為此要培育企業(yè)強(qiáng)烈而持久的創(chuàng)新價值觀 ,形成強(qiáng)烈的創(chuàng)新認(rèn)同感 。構(gòu)建企業(yè)管理創(chuàng)新的軟環(huán)境 ,形成良好的創(chuàng)新氛圍 。表彰創(chuàng)新英雄人物 ,發(fā)揮榜樣的積極作用 。完善企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制 ,形成強(qiáng)大的創(chuàng)新 17 動力 。設(shè)計創(chuàng)新文化禮儀以及創(chuàng)新文化網(wǎng)絡(luò) ,宣傳創(chuàng)新的價值觀念并以此感染員工。 民營企業(yè)要想持續(xù)更好更快發(fā)展 ，必須拋棄家族管理，采取穩(wěn)健經(jīng)營模式，大膽引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控體系以及有效的激勵機(jī)制， 構(gòu)建企業(yè)管理創(chuàng)新的軟環(huán)境， 提高企業(yè)經(jīng)營能力和員工士氣 ， 合理配置內(nèi)外部資源和充分利用先進(jìn)管理技術(shù)，提高企業(yè)綜合競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營發(fā)展。 參考文獻(xiàn) [1] 袁家鳳 。 《 民營科技企業(yè)管理創(chuàng)新問題研究 》 。企 業(yè)經(jīng)濟(jì) 。2021 年 12 期 [2] 黃秋平 。 《 論我國家族企業(yè)的管理創(chuàng)新 》 。湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 。2021 年 版 [3] 范忠寶 。 《 家族企業(yè)：有待進(jìn)一步研究的課題 》 。 經(jīng)濟(jì)研究參考 。 2021 年版 [4] 牛冬 。 《 人力資源管理與組織競爭力 》 。對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 。2021 年 版 [5] 林斌 。 《 論不確定性會計 》 北京 。中國財政經(jīng)濟(jì)出版社 。 2021 年版 18 [6] 李國榮 ?！睹駹I企業(yè)管理創(chuàng)新探索》 。上海財大出版社 。 2021年 11月版 [7] 鄭勁棟 。 《 山西家族企業(yè)管理創(chuàng)新研究 》 [D]。太原理工大學(xué) 。2021 年 版 [8] 廖民生 。 《 知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)管理創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn) 。經(jīng)濟(jì)學(xué)家 。1999 年 01 期 [9] 鞠耀績 。孫永波 。張曉天 。遇華仁 。 《 關(guān)于企業(yè)管理創(chuàng)新 的探究 》 。經(jīng)濟(jì)全球化和中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 。2021 年 版 [10] 項光達(dá) 。 《 論民營企業(yè)管理創(chuàng)新能力的提高 》 。湖南財經(jīng)高等專科學(xué)校學(xué)報 。2021 年03 期
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