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2025-04-24 08:07 本頁面
【正文】 83。 ( 6 ) （一） 企業(yè)的系統(tǒng)性 ( 6 ) （二） 員工是創(chuàng)新的主體 ( 7 ) （三） 創(chuàng)新與變革的一體性 ( 7 ) 二 、 民營企業(yè)管理創(chuàng)新所面臨的問題 ( 8 ) （一） 企業(yè)本身對創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不夠 ( 8 ) （二） 人才缺乏是制約企業(yè)創(chuàng)新的重要因素 ( 8 ) （三） 民營企業(yè)害怕創(chuàng)新帶來的高風(fēng)險(xiǎn) ( 9 ) 三、以人為本，人才 是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵 ( 9 ) （一） 應(yīng)樹立正確的人才觀 ( 9 ) （ 二） 就要實(shí)行人性化企業(yè)管理 ( 10 ) （三） 實(shí)施人力資源戰(zhàn)略 的重要性 (11 ) 四、企業(yè)管理創(chuàng)新機(jī)制 (11 ) 5 （一） 定期對利益相關(guān)者的滿意度進(jìn)行調(diào)查 ( 11 ) （二） 推行管理人員的競爭上崗制度 ( 12) （三） 改革管理人員的考評(píng)方式 ( 13) 五、企業(yè)管理創(chuàng)新的緊迫性不斷強(qiáng)化企業(yè)的管理創(chuàng)新 (13) （一） 企業(yè)管理創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求 (13) （二） 企業(yè)管理創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新要求 (14) 六、企業(yè)管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略措施 (15) （一） 把管理創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 18
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