【導(dǎo)讀】園林工程施工管理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)介:園林工程施工管理個(gè)人工作總結(jié)2021年即將過(guò)去,面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。了**項(xiàng)目一的綠化景觀工程和博雅B區(qū)的景觀工程。期不具備施工條件,后期施工時(shí)間緊,種植土回填不到位,也給我造成了很大的施工壓力,我工作中的好壞以不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響倒我們公司的聲譽(yù)和今后的發(fā)展。比如在博雅項(xiàng)目中,就出現(xiàn)了土方回填延遲導(dǎo)致我方施工工期短,在搶工期的同時(shí)。如博雅第一次銀杏的選擇不符合甲方的要求導(dǎo)致第二次又重新進(jìn)行栽植。費(fèi)了人工,也影響了公司的形象。在管理上;對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求供貨的供貨單位沒(méi)有進(jìn)。無(wú)章,從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確,多次現(xiàn)場(chǎng)重新復(fù)核,導(dǎo)致最后決算的推遲,公司撥款推遲,影響公司最終資金計(jì)劃的安排。以上問(wèn)題雖然沒(méi)有影響工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn)、立。加強(qiáng)工作責(zé)任感及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。