園林工程施工管理個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-18 11:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目中，就出現(xiàn)了土方回填延遲導(dǎo)致我方施工工期短，在搶工期的同時就會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，比如成本的增加 (苗木運費的增加，人工費的增加 )，管理難度的增加，也許 后期還會出現(xiàn)成活率的下降。 資料管理 在資料方面：按照工程的形象進度沒有及時的完成施工記錄、見證記錄、收方記錄的編制并且及時的找倒甲方簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。 二、 工作中存在的問題 自身方面因經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從甲方的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。比如博雅第一次銀杏的選擇不符合甲方的要求導(dǎo)致第二次又重新進行栽植。即浪費了時間又浪費了人工，也影響了公司的形象。 在管理上 。對
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