【導(dǎo)讀】一些發(fā)達(dá)國家在突發(fā)事件應(yīng)急管理的理念更新、制。度建設(shè)、組織管理、能力建設(shè)等方面積累了一些成功經(jīng)驗,前瞻預(yù)警應(yīng)結(jié)合不同類型突發(fā)事件的特點來建立。在這方面,德國柏林的做法值得借鑒。柏林是一個約有340萬人口的知名大城市,每年。加人數(shù)超過百萬。若論中小型的群眾活動,如游行、演出、拍賣、集會、展覽等,更是不計其數(shù)。但是柏林并未發(fā)生嚴(yán)重的公共安全事故?,F(xiàn)的風(fēng)險,并制定風(fēng)險預(yù)警、應(yīng)急和救援預(yù)案。從應(yīng)急管理的實踐來看,最高明的。盡管這一目標(biāo)有時難以做到,但是一旦突發(fā)事件被。準(zhǔn)確預(yù)測、事先預(yù)防,也就算不上“突發(fā)”了。在多數(shù)情況下,政府應(yīng)急管理超出。因此,在突發(fā)事件發(fā)生、緩解時期,政府必須充分?!?·11”事件以后,聯(lián)邦緊急事務(wù)管理總。下直接對總統(tǒng)負(fù)責(zé)的特殊地位。作為一個地震等災(zāi)害頻發(fā)的國家,日本政府和媒體。地對尚未發(fā)生的危機(jī)進(jìn)行應(yīng)對性演練。是維護(hù)人民群眾的長遠(yuǎn)利益和根本利益。最大限度地減少突發(fā)事件對人民群眾的危害。