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拆遷安置事務(wù)管理局年終工作總結(jié)(多篇范文)與拆遷管理辦公室辦事程序和時限匯編-資料下載頁

2024-11-23 04:02本頁面
  

【正文】 盡全力保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn),一方面堅決完成市委市政府交辦的大型會議的后勤服務(wù)、掛鉤幫扶、社區(qū)共建、全民創(chuàng)業(yè)等各項工作任務(wù),另外還積極投身到關(guān)愛工程、紅十字捐獻、慈善一日捐、無償獻血等活動中去,獻愛心、送溫暖。全局黨員干部職工積極響應(yīng)黨中央的號召,踴躍向地震災(zāi)區(qū)捐款和繳納“特殊黨費”,用實際行動表達對災(zāi)區(qū)的牽掛和愛心。在市水運會和旅游文化節(jié)期間,配合組委會圓滿地完成了開幕式場地的布置、辦公大樓廣場前鮮花的擺放、廣場宣傳牌用電、大樓及廣場照明燈的亮化維修、護府河清理的任務(wù),營造了良好而隆重的節(jié)日氛圍?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我局各項工作雖然取得了較好成績,但也存在一些問題和不足,需在今后的工作中予以克服和改進。主要表現(xiàn)在:一是積極應(yīng)對和解決供需矛盾的能力還不夠強。機關(guān)辦公、干部職工生活需求的不斷增長,與財政供給、資源保障等有限性之間的矛盾依然突出。二是隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理、整體素質(zhì)有待提高。隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,與形勢發(fā)展和履行工作職能的要求還有一定差距,人員進出難問題依然存在,調(diào)整解決難度增大。三是創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有待增強。在管理、保障、服務(wù)各項工作中,存在滿足于現(xiàn)狀的思想,習慣用老辦法、老經(jīng)驗去處理問題,思路不夠開闊,工作缺乏深度。今后,我們要不斷更新觀念,學習和借鑒外地、外單位的經(jīng)驗,特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進做法,努力為機關(guān)提供良好的辦公環(huán)境;改革人員流動機制,引進專業(yè)技術(shù)人員,提高隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì);堅持務(wù)實創(chuàng)新,努力把機關(guān)事務(wù)管理工作做得更好。第五篇:機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)潯陽區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排回顧上半年的工作。我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在五套班子及各部門大力支持下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,堅持科學發(fā)展觀,發(fā)揚開拓進取,求真務(wù)實,科學管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),勤儉廉潔,敬業(yè)奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)。為機關(guān)干部職工服務(wù)、為大院后勤保障及高效運作發(fā)揮了重要作用,取得了較好的成績。主要做了如下工作:一、認真做好接待費管理及部分帳務(wù)交接工作今年4月份以前五套班子接待餐費管理仍執(zhí)行潯辦字(XX)21號文件精神。我局認真執(zhí)行《試行辦法》的要求嚴格按照接待人數(shù)、級別、標準審核接待用餐,按照誰對口誰接待原則,嚴把接待范圍關(guān)。大型接待、中心工作接待,本著節(jié)約的原則,嚴格控制接待范圍、標準和規(guī)模,并按要求填報接待預算清單。我局管理經(jīng)辦的五套班子辦公室及部委辦帳務(wù)21家,從4月1日起五套班子辦公室財務(wù)實行獨立報帳,辦公經(jīng)費及各項費用由事務(wù)局劃出,我們認真、細致地做好交接準備工作,分類明細、帳目清晰,此項工作做到了順利交接,五套班子辦公室較為滿意。二、加強車輛管理工作認真貫徹執(zhí)行《潯陽區(qū)公車管理辦法》,堅持“雙休日”節(jié)假日車輛入庫及值班制度。上半年未發(fā)現(xiàn)一例車輛違紀、違規(guī)現(xiàn)象。實行公車建檔制度,定期公布單車消耗情況,起到了公開、公正、相互監(jiān)督的作用。三、加強大院管理工作大院安全保衛(wèi)工作實行長效機制,做到防范于未然。加強門 1衛(wèi)管理,嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度及有關(guān)規(guī)定,對外來人員實行來訪登記,不留疑點。節(jié)假日安排機關(guān)人員參與值班,確保辦公區(qū)域的安全。保安加強晝夜巡邏,晚12點以前保安人員對大院內(nèi)辦公室進行清場熄燈(除加班外),不準工作人員通宵在辦公室逗留和上網(wǎng)娛樂。機關(guān)辦公區(qū)域秩序井然,安全有序。大院衛(wèi)生管理。在各部門的大力支持配合下、通過保潔員的辛勤勞動和努力,大院及辦公樓的衛(wèi)生狀況大為改觀,干部職工較為滿意。安排好了重大節(jié)日和活動期間大院的美化亮化,衛(wèi)生檢查和環(huán)境整治工作。進一步加強大院內(nèi)水電管理,從節(jié)約每滴水、每度電著手,經(jīng)常性派人員對大院水電設(shè)施進行檢查及維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并要求機關(guān)人員養(yǎng)成隨手關(guān)水、隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電腦、人離關(guān)空調(diào)的良好習慣,從細微入手,開源節(jié)流,努力打造節(jié)約型機關(guān)。認真做好各類會議服務(wù)工作。上半年我局完成大小會議服務(wù)近百次,特別是“六一”節(jié)期間,少兒活動中心落成典禮、中共潯陽區(qū)第八次黨代會勝利召開等,這兩次會議規(guī)格高、規(guī)模大、要求嚴、工作量大(運送桌椅板凳220多套),全局上下團結(jié)協(xié)作、精心安排,圓滿完成會務(wù)任務(wù),受到區(qū)領(lǐng)導的好評。四、基建維修工作XX年我區(qū)財政收入突破3億大關(guān),區(qū)委、區(qū)政府從財政撥出部分資金,對辦公環(huán)境進行優(yōu)化改造。上半年完成了政府大院地面改造約3700m2,工程已全面竣工,現(xiàn)已交付使用。改善四套班子主要領(lǐng)導的辦公條件及設(shè)施。完成了區(qū)矛盾調(diào)處中心及三家主要領(lǐng)導辦公室改造任務(wù)。社區(qū)服務(wù)大樓報建工作通過艱苦的努力蓋了19個章,并于6月21日舉行了奠基儀式,6月26日正式開工。預計主體工程年底竣工。XX年下半年工作思路一、加強理論學習、開展機關(guān)效能建設(shè)、改進工作作風。認真組織干部職工學習貫徹黨的十六大文獻及區(qū)第八次黨代會精神,全面落實科學發(fā)展觀、堅持解放思想、求真務(wù)實、緊扣后勤管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題。以人為本加強政治思想工作、不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量、改進工作作風、規(guī)范服務(wù)行為、完善制度、明確職責、提高辦事效率。二、切實履行工作職能,進一步做好機關(guān)事務(wù)管理工作進一步做好五套班子國有資產(chǎn)管理工作,在完成五套班子固定資產(chǎn)清查登記工作的基礎(chǔ)上,科學統(tǒng)計、上報信息,提出合理化意見和建議,提高五套班子資源使用效益。抓好大院安全保衛(wèi)工作。嚴格大院保安保衛(wèi)制度,加強日常管理和監(jiān)督檢查,保障重大會議,重要活動安全順利進行,確保大院安全無事故。加強車輛管理工作。加強司機隊伍建設(shè),定期組織車輛檢查,簡化加油手續(xù),建議實行單車限額用油,確保五套班子工作行車,保障區(qū)委、區(qū)政府中心工作正常開展?;ňS修工作。繼續(xù)抓好社區(qū)服務(wù)大樓基建質(zhì)量監(jiān)管工作,確保工程進度。繼續(xù)完成四套班子主要領(lǐng)導辦公室裝潢改造工作,配合采購辦完成好配套設(shè)施采購安裝驗收工作。三、加大服務(wù)力度,努力為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)適應(yīng)新時期服務(wù)工作的新要求,不斷探索機關(guān)服務(wù)工作的新思路、新方式,逐步擴大服務(wù)社會化的途徑,學習先進的服務(wù)方法和管理模式,提高我局后勤服務(wù)工作水平。認真作好全區(qū)重大會議和活動服務(wù)保障工作。積極參與、精心準備、優(yōu)化服務(wù),努力為五套班子干部職工提供良好的生活服務(wù)。四、全面加強黨的隊伍建設(shè)和作風建設(shè),不斷提高干部職工的整體素質(zhì)進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè),按照“三個代表”重要思想的要求,加強領(lǐng)導班子思想、組織、作風建設(shè)。下大力氣教育培養(yǎng)干部,不斷提高干部的綜合素質(zhì)和管理能力。進一步提高干部職工的整體素質(zhì)。抓好干部職工的政治理論學習和崗位業(yè)務(wù)學習,加大培訓力度,鼓勵干部職工參加學歷教育和專業(yè)知識的學習。積極采取開門評議、征求意見等多種形式改進工作作風,提高工作效率,保證服務(wù)質(zhì)量??傊?,我局將按照“建設(shè)美麗、富裕、和諧、強盛的社會主義新九江”,推進“3+1” 總體戰(zhàn)略部署,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作總體要求,勇于發(fā)展,敢于創(chuàng)新,扎實工作,圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項任務(wù)。XX年6月20日拆遷管理辦公室辦事程序和時限高度重視城市房屋拆遷引發(fā)的信訪問題,認真處理好每一件來信來訪。對已發(fā)生的信訪案件,實行領(lǐng)導負責制,依法處理,限期解決,做到件件有著落;能夠通過行政復議渠道解決的案件,切實做到依法解決對涉及人數(shù)多、情況復雜、處理難度大的案件,領(lǐng)導親臨現(xiàn)場做工作。建立責任追究制度,對重點問題重點檢查,并指定應(yīng)急方案,將責任落實到具體部門、具體人員。二、拆遷復議拆遷當事人對拆遷主管部門具體行政行為不服的,可在具體行政行為作出之日起60日內(nèi)申請行政復議。三、拆遷裁決拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人在 拆遷期限內(nèi)因補償方式、補償金額、安置用房面積和安置地點、搬遷期限、搬遷過渡方式以及過渡期限等事宜達不成拆遷補償安置協(xié)議的,當事人可以向房屋拆遷管理部門申請裁決。拆遷主管部門收到裁決申請后,在5日內(nèi)進行審查,對符合條件的,予以立案;對不符合立案條件的,告知申請人不予受理。裁決立案后3日內(nèi)將裁決申請書副本送達另一方拆遷當事人。另一方拆遷當事人應(yīng)當自收到裁決申請書副本之日起3日內(nèi),向拆遷主管部門提交答辯書及相關(guān)證據(jù)、證明材料。裁決自立案之日起30日內(nèi)作出。當事人對裁決不服的,可以自裁決書送達之日起三個月內(nèi)向人民法院起訴,或在裁決書送達之日起60日內(nèi)向上一級機關(guān)申請復議。四、拆遷違法行為的查處未取得房屋拆遷許可證,擅自實施拆遷的,由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷,給予警告,并處已經(jīng)拆遷房屋建設(shè)面積每平方米20元以上50元以下的罰款。拆遷人以欺騙手段取得房屋拆遷許可證的,由房屋拆遷管理部門吊銷房屋拆遷許可證,并處拆遷補償安置資金1%以上3%以下的罰款。拆遷人違反《條例》的規(guī)定,有下列行為之一的,由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷,給予警告,可以處罰拆遷補償安置資金3%以下的罰款;情節(jié)嚴重的,吊銷房屋拆遷許可證:(1)未按房屋拆遷許可證確定的拆遷范圍實施房屋拆遷的;(2)委托不具有拆遷資格的單位實施拆遷的;(3)擅自延長拆遷期限的。接受委托的拆遷單位違反《條例》的規(guī)定,轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)的,由房屋拆遷管理部門責令改正,沒收違法所得,并處合同約定的拆遷服務(wù)費25%以上50%以下的罰款。
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