【導(dǎo)讀】及答疑，現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況、我單位的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力編制。準(zhǔn)化施工，重點(diǎn)工程重點(diǎn)安排，盡量做到方案切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理，精心組織施工，向建設(shè)單位交一個(gè)優(yōu)良工程。人行道鋪裝面積平方米，綠化面積平方米。筑、購(gòu)填種植土、苗木種植及養(yǎng)護(hù)等；技術(shù)規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。年月日竣工，總歷天數(shù)400天。我單位計(jì)劃為2021年月日開工，2021年月日竣工，機(jī)械設(shè)備投入是至關(guān)重要因素。圖紙審核無誤后，抓緊進(jìn)行工程量及材料數(shù)量計(jì)算，進(jìn)行施工調(diào)。計(jì)劃，并準(zhǔn)備施工技術(shù)交底資料。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查可知進(jìn)場(chǎng)道路可直達(dá)標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)。計(jì)時(shí)充分辦公及生活營(yíng)區(qū)施工的影響。土方工程施工期間辦公區(qū)及生。施工保證上道工序的成品完整不受損壞，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。序組織施工，為及早進(jìn)入下道工序的施工創(chuàng)造條件，避免產(chǎn)生窩工。施工高峰，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，求得均衡施工。的技術(shù)質(zhì)量要求。

　　

【正文】 探按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收質(zhì)量，試拼后編號(hào)入座。按設(shè)計(jì)標(biāo)高彈出面層標(biāo)高線，按石材規(guī)格彈出平面控制線，由中心向兩邊進(jìn)行。 （ 3）、鋪板前先在基層上沖洗干凈，刷帶膠的素水泥漿，邊鋪邊刷，不鋪不刷，其上鋪 1： 3 干拌水 泥砂漿，厚 40mm，操作時(shí)采用退步法，用木括尺趕平，鐵刮修整，砂面超高 8mm，預(yù)擺板材，并壓實(shí)砂層，對(duì)準(zhǔn)拉線，木錘敲擊，使板頂平整，板底密實(shí)，若遇不平， 可揭開修補(bǔ)。 （ 4）、平實(shí)后揭開石材，砂面上灌 1： 10 白水泥純漿，直至砂面漿不外溢不度，四角均勻安放塊板，用角尺、水平尺反復(fù)檢修，直到合格為止。 第五章 工程施工保證措施 第一節(jié) 工期計(jì)劃及工期保證措施 一、工期計(jì)劃 本工程施工，我單位承諾的標(biāo)段工期目標(biāo)為 400 天， 2021 年 月日開工， 2021 年 月 日竣工（土方工程于 2021 年 月 日前完成）。 二、保證 工期的組織機(jī)構(gòu) 確定目標(biāo)后，組織保證就是決定因素。中標(biāo)后，我單位將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目部及基層施工隊(duì)有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實(shí)可行的措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的保證措施 組織保證 ⑴ 若我單位中標(biāo)本標(biāo)段工程，我們將嚴(yán)格選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍，組成精干的施工現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)。并合理調(diào)配施工人員以及機(jī)械設(shè)備，最大限度地滿足工程需要。 ⑵ 嚴(yán)格履行投標(biāo)書中承諾的資金保證條件，在工程開工前的施工準(zhǔn)備過程中，籌 備充足的資金確保工程盡早開工。在工程施工過程中，合理調(diào)配資金使用，確保工程順利進(jìn)行，不停工，不怠工。 ⑶ 快準(zhǔn)備，早上場(chǎng)。接到中標(biāo)通知書后，按投標(biāo)書承諾迅速組 織相關(guān)負(fù)責(zé)人員、技術(shù)人員、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，提前搞好業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)工作，提前搞好施工便道、臨時(shí)設(shè)施、水電安裝架設(shè)、物資儲(chǔ)備等項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到施工生產(chǎn)能力。 ⑷ 合理配置資源，滿足進(jìn)度要求。按工期要求合理配置施工資源，對(duì)關(guān)鍵線路上的工序通過加大機(jī)械、設(shè)備、人員投入方法來保證。按施工進(jìn)度要求制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和材料分期供應(yīng)和采購(gòu)計(jì)劃，并在施工過程中抓好計(jì)劃的落實(shí)。 ⑸ 精心組織，科學(xué)安排，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)及道面施工之間的銜接，在施工過程中根據(jù)進(jìn)度和各種因素變化情況，不斷進(jìn)行人員及機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，優(yōu)化施工方案，既保質(zhì)量，又保工序的銜接。 制度保證 ⑴ 落實(shí)“項(xiàng)目法”管理，履行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，建立強(qiáng)有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系，根據(jù)本工程的具體實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。 ⑵ 建立崗位責(zé)任制，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控管理。根據(jù)各分項(xiàng)工程的工期目標(biāo)建立崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計(jì)劃和具體措施，每月檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。 ⑶ 采用計(jì)算機(jī)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)工期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序 不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 ⑷ 嚴(yán)格計(jì)劃管理，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。在工程開工前由工程師組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目傮w施工計(jì)劃，再根據(jù)總體施工計(jì)劃安排制定年度、季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原 因，制訂改進(jìn)措施。 ⑸ 開展勞動(dòng)競(jìng)賽，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。工程施工過程中，適時(shí)組織施工隊(duì)及班組間的勞動(dòng)競(jìng)賽。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 技術(shù)保證 ⑴ 優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工。根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。采用大型機(jī)械化施工方案。對(duì)重點(diǎn)工序，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種情況的施工方案預(yù)案，做好施工中的技術(shù)儲(chǔ)備工作。杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。充分 發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。 ⑵ 加強(qiáng)技術(shù)管理。技術(shù)人員在每項(xiàng)工程開工前及時(shí)做好技術(shù)交底工作，交底要明確，并做好技術(shù)指導(dǎo)，尤其是測(cè)量工作，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師主抓，以免影響工程進(jìn)度。 ⑶ 施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)作業(yè)，在每個(gè)作業(yè)區(qū)內(nèi)，實(shí)行專業(yè)化、機(jī)械化、分層次的作業(yè)面流水作業(yè)，基礎(chǔ)施工盡量為排水施工創(chuàng)造條件。 ⑷ 晝夜施工，加快施工進(jìn)度。做好施工中的電力照明工作，調(diào)配好施工班組，實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)分班作業(yè)。夜間施工時(shí)，電工、炊事員搞好后勤保障工作。 ⑸ 完善排水系統(tǒng)及防雨設(shè)施。土方施工區(qū)完善周圍的排水截水體系，并于填方區(qū) 做好排水橫坡?，F(xiàn)場(chǎng)備足防雨棚、水泵等防雨排水設(shè)備，盡量減小由于降雨對(duì)工程的影響程度。 ⑹ 抓好難點(diǎn)工程，加大施工投入。本工程隔堿層及種植部分為控制工期的關(guān)鍵，也是難點(diǎn)，項(xiàng)目指揮部要成立專門機(jī)構(gòu)，集中技術(shù)力量，投入優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備，精心策劃，力保工期按業(yè)主要求如期實(shí)現(xiàn)。 ⑺ 積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，用科學(xué)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，月月評(píng)比，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，一次次掀起施工高潮。 物資設(shè)備保證 ⑴ 材料供應(yīng)及時(shí)到位。實(shí)行承包責(zé)任制，保證各種施工材料按施工進(jìn)度需要如期到場(chǎng)，并確保工地有足夠的儲(chǔ)備數(shù) 量。 ⑵ 機(jī)械設(shè)備保證完好、足數(shù)。由于本工程時(shí)間緊任務(wù)重，故需投入足夠的、精良的裝、運(yùn)、推平及碾壓土方施工機(jī)械，基層及混凝土面層施工投入足夠的運(yùn)輸、拌和、施工機(jī)械設(shè)備，并隨時(shí)對(duì)各種機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備狀況良好，為確保工程進(jìn)度計(jì)劃創(chuàng)造條件。詳見“用于本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表” 第二節(jié) 施工質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量目標(biāo)： 合格 二、質(zhì)量保證體系 本標(biāo)段質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，通過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施 工整個(gè)過程的質(zhì)量控制。 三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目部工程師、項(xiàng)目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。同時(shí)形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。 四、質(zhì)量管理責(zé)任制 根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，單位將在中標(biāo)后建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制。具體如下： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ⑴ 代表單位履行對(duì)業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行單位的 質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 ⑵ 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。 ⑶ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參戰(zhàn)職工的積極 性。 ⑷ 對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。 ⑸ 主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ⑴ 參加項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。 ⑵ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。 ⑶ 負(fù)責(zé)圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常管理。 ⑷ 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作。 ⑸ 負(fù)責(zé)施工過程中輕微不合格的處理和一般以上不合格的上報(bào)工作。 項(xiàng)目其他人員的職責(zé) 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程施工的過程控制程序擬定，并保證參加項(xiàng)目施工人員都清楚自己的職責(zé)。 ⑴ 技術(shù)部門 ①做好工前準(zhǔn)備，組織工程 調(diào)查、圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖；負(fù)責(zé)技術(shù)交底。 ②堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確理解數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，貫徹質(zhì)量第一的方針。 ③合理安排施工計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。 ④管理各種構(gòu)、配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。 ⑤制定切合實(shí)際的施工工藝和操作方法，并貫徹實(shí)施。對(duì)違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。 ⑥掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，搞好創(chuàng)優(yōu)資料。 ⑵ 安質(zhì)部門 ① 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢查有關(guān)質(zhì) 量的各項(xiàng)工作。 ②開展質(zhì)量宣傳教育工作，協(xié)助工程隊(duì)開展自檢、互檢、交接檢工作。 ③按規(guī)定及時(shí)上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好質(zhì)量回訪工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。 ④參加質(zhì)量大檢查，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。 ⑤負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或?qū)嵤┯?jì)劃；監(jiān)督實(shí)施、組織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)手續(xù)。 ⑥負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程質(zhì)量審查簽證。 ⑦對(duì)違反施工質(zhì)量管理要求者有權(quán)制止；對(duì)有危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級(jí)上報(bào)。 ⑧負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工安全管理。 ⑨檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督施工過程中的安全文明施工。 ⑶ 物資設(shè)備部門 ①負(fù)責(zé)主要物資合格分供方的選擇、考核、評(píng)價(jià)認(rèn)可，并建立合格分供方名冊(cè)。② 負(fù)責(zé)所 進(jìn)物資的驗(yàn)證、檢驗(yàn)、貯存、標(biāo)識(shí)和可追溯性及不合格品的控制。 ③做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級(jí)維修保養(yǎng)工作，按時(shí)進(jìn)行大修和小修。 ④開展紅旗競(jìng)賽，不斷提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做好正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。 ⑤定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查。 ⑥加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造盡量滿足施工要求。 ⑦對(duì)由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。 ⑷ 測(cè)量及試驗(yàn)部門 ①認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)計(jì)量檢測(cè)工作規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計(jì)量檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公正性。 ②管好用好計(jì)量、測(cè)試儀器設(shè)備，按規(guī)定組織周期檢驗(yàn)和保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備完好，精度符合要求。 ③對(duì)工程原材料、成品、半成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)，鑒定其質(zhì)量是否符合規(guī)定。 ④搞好現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿和填土工程的施工控制，按規(guī)定數(shù)量抽樣檢驗(yàn)其強(qiáng)度和密度，并及時(shí)報(bào)告檢測(cè)結(jié)果。 ⑤如實(shí)記錄和計(jì)算測(cè)量、試驗(yàn)結(jié)果，做到資料清楚、齊全、完備。 ⑥對(duì)因測(cè)量、試驗(yàn)造成的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。 五、質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò) 以質(zhì)量技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，確定施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員為質(zhì)量信息情報(bào)員。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息檔案管理工作，及時(shí)搜集、傳遞、整理、分類和歸 檔，作為總結(jié)前階段質(zhì)量管理工作、確定下階段質(zhì)量管理目標(biāo)的輔助基礎(chǔ)。質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容有： 、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。 、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。 質(zhì)量的法規(guī)；處制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量管理辦法（制度）、技術(shù)質(zhì)量措施的執(zhí)行情況。 （含上級(jí)和現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理檢查）、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查（含不合格工程的原因調(diào)查）記錄和處理情況。 、新技 術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。 、計(jì)量測(cè)試儀器人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。 。 以上信息的搜集整理，按照責(zé)任分工，必須保證其準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可靠性和實(shí)用性。 六、保證工程質(zhì)量的組織措施 強(qiáng)化質(zhì)量教育 ,增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí) 利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn) ，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。 加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度 健全組織制度，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理過程中，我單位將嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)制度，即⑴工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度，⑵隱蔽工程檢查簽證制度，⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌 制度，⑷質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度，⑸質(zhì)量定期檢查制度，⑹質(zhì)量報(bào)告制度，⑺竣工質(zhì)量簽證制度 ,⑻重點(diǎn)工程把關(guān)制度。項(xiàng)目部每月一次、隊(duì)每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各級(jí)質(zhì)檢人員堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。 強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測(cè)手段 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗(yàn)室，配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專職計(jì)量檢測(cè)人員，積極使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。技術(shù)及試驗(yàn)人員要及時(shí)深入工地進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，以保證計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí) 性和準(zhǔn)確性，同 時(shí)定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)，以保證檢測(cè)精度。 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理 ,嚴(yán)格質(zhì)量控制 施工中推行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對(duì)標(biāo)檢查，按標(biāo)獎(jiǎng)罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好材料驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗(yàn)合格報(bào)告單，并進(jìn)行規(guī)定的抽樣試驗(yàn)，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使 用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。把好質(zhì)量評(píng)定關(guān)，質(zhì)量檢查評(píng)定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅(jiān)決推倒重來，直到達(dá)標(biāo)為止。 突出重點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理點(diǎn)管理 針對(duì)本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點(diǎn)。根據(jù)特點(diǎn)，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實(shí)施預(yù)測(cè)預(yù)防，進(jìn)行超前控制，防患于未然，以保證每