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正文內(nèi)容

大化水電廠生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理制度-資料下載頁

2025-05-14 07:48本頁面

【導(dǎo)讀】合本廠實(shí)際,特制定本制度。檢修公司、供應(yīng)部門等生產(chǎn)管理部門共同組織實(shí)施,生技部為歸口管理部門。備、保管及發(fā)放工作。使用的配備性備品、設(shè)備性備品以及材料備品。以及倉庫庫存情況,向生技部提交年度事故備品備件使用報(bào)告。計(jì)劃的填報(bào)及部門匯總審核工作,報(bào)送生技部?;蛏疾恐魅未_認(rèn),報(bào)供應(yīng)部立即采購。事后應(yīng)向生產(chǎn)副廠長和總工程師作口頭匯報(bào)。列的規(guī)格型號(hào)和技術(shù)參數(shù)進(jìn)行,不得隨意變更技術(shù)要求和型號(hào)。必須經(jīng)生技部主任或相應(yīng)專責(zé)的同意。計(jì)劃后10個(gè)工作日內(nèi)完成采購任務(wù)。備品備件采購計(jì)劃的備注欄中注明“特殊”字樣。的事故備品備件進(jìn)庫情況進(jìn)行一次檢查,確保事故備品備件按時(shí)購置到位。驗(yàn)收不合格的事故備品備件不準(zhǔn)入庫,并原則予以退貨。無性能指標(biāo)下降,無丟失。時(shí)間和生技部相應(yīng)專責(zé)聯(lián)系,確保定期檢測(cè)項(xiàng)目按時(shí)有序安排和組織開展。生技部(正、副)主任審定;主任確認(rèn),即可辦理事故備品的領(lǐng)用,同樣但事后必須補(bǔ)全相關(guān)手續(xù)。

  

【正文】 ; 對(duì)檢查組認(rèn)可屬于人為管理失誤,造成事故備品備件失效、變質(zhì)、損壞的,視備品備件原值等因素,每件酌情扣責(zé)任保管員100元至 2021元。 納入當(dāng)月生產(chǎn)考核。 每年 7月 20日前,生技部組織相關(guān)管理人員,對(duì)計(jì)劃采購 補(bǔ)充的事故備品備件進(jìn)庫情況進(jìn)行一次檢查。 對(duì)供應(yīng)部按質(zhì)按量全部采購到位的,獎(jiǎng)勵(lì)供應(yīng)部相關(guān)采購員人均 200 元,其它相關(guān)管理人員人均 100元; 對(duì)沒有及時(shí)按計(jì)劃采購且不能說明原因的,視情節(jié)嚴(yán)重程度,扣供應(yīng)部 800元至 2021元。 納入當(dāng)月生產(chǎn)考核。 每年 12月 25日前,由生技部組織相關(guān)管理人員,對(duì)機(jī)組檢修備品備件到位情況進(jìn)行一次檢查。 對(duì)檢修公司相關(guān)班組領(lǐng)用的備品,能建立臺(tái)帳分門別類擺放整齊,領(lǐng)用及實(shí)際使用支出可追溯,儲(chǔ)存及保管得當(dāng)?shù)?,?jiǎng)勵(lì)相應(yīng)班組 300元; 班組領(lǐng)用的檢修備品,沒建立臺(tái)帳管理,造成檢 修備品積壓或大量浪費(fèi)的,視影響嚴(yán)重程度,扣相應(yīng)班組 500元至 1000元;對(duì)供應(yīng)部沒有及時(shí)按計(jì)劃采購檢修備品,視情節(jié)嚴(yán)重程度,扣供應(yīng)部 800 元至2021元。 納入當(dāng)月生產(chǎn)考核。 每年 5月 20日前,生技部、總廠安監(jiān)部聯(lián)合組織相關(guān)管理人對(duì)班組檢修工器具、剩余檢修備品備件擺放整齊,儲(chǔ)存及保管得當(dāng),并建立班組檢修工器具、剩余檢修備品備件無序整治,儲(chǔ)存及保管不當(dāng),造成資源納入當(dāng)月生產(chǎn)考核。 8 序號(hào) 檢查 獎(jiǎng)勵(lì) 處罰 備注 員,對(duì)檢修公司及班組各工器具房及備品備件倉庫進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。 臺(tái)帳管理的,獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)班組 300元 浪費(fèi)的,視影響嚴(yán)重程度,酌情扣相應(yīng)班組 500 元至1000元。 事故備品備件的領(lǐng)用 因主觀原因,造成事故備品領(lǐng)用受阻,影響重大設(shè)備缺陷處理和事故搶修的,每次扣當(dāng)事人 200元。 / 納入當(dāng)月生產(chǎn)考核。 事故搶修和臨時(shí)發(fā)現(xiàn)事故性缺陷處理領(lǐng)用的事故備品備件。 經(jīng)專業(yè)檢測(cè)試驗(yàn)不合格,不能投入應(yīng)急處理的,視情節(jié)嚴(yán)重程度,每件事故備品備件酌情扣相應(yīng)保管員 500元至 2021元。 / 納入當(dāng)月生產(chǎn)考核。 各管理部門未按時(shí)組織開展職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作,造成備品備件管理任一環(huán)節(jié)嚴(yán)重滯后或脫節(jié)。 視情節(jié)嚴(yán)重程度,每一失誤環(huán)節(jié)扣相應(yīng)管理部門或個(gè)人 500元至 800元。 / 納入當(dāng)月生產(chǎn)考核。 備注:檢查時(shí)間控制在指定日前的 3 個(gè)工作日以內(nèi)。 7 附則 本制度解釋權(quán)屬廠部。 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
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