房管系統(tǒng)四城聯(lián)創(chuàng)實施方案與手指口述實施方案匯編-資料下載頁
2025-11-14 03:57本頁面
【正文】 口述安全確認法的實施推廣活動，通過理論講解和現(xiàn)場示范相結(jié)合，使職工對手指口述操作要領的理解和掌握做到內(nèi)記于心，外化于行，實現(xiàn)人與設備、人與環(huán)境的良性互動效果。第三階段：現(xiàn)場檢查，強化考核（11月份）。制定手指口述安全確認法檢查考核實施細則，把手指口述納入日常安全檢查內(nèi)容，對手指口述安全確認法工作進行定期考核，實施獎懲。對確認漏項、口述不準確、動作不規(guī)范、不執(zhí)行手指口述的崗位人員一律按違章處置，一律不得上崗。第四階段：總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高（12月份）。在推廣實施手指口述安全確認法工作過程中，緊密結(jié)合各自現(xiàn)場實際，解放思想，開拓思路，勇于創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，學人之長、補己之短，總結(jié)出適應我礦自身實際和當前安全發(fā)展形勢所需要的，更加科學的管理方法，不斷提高我礦安全管理水平。六、工作要求提高思想、統(tǒng)一認識，積極進行手指口述操作法推行管理工作。手指口述操作法是進一步規(guī)范職工崗位行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種有效工作方法。推行手指口述操作法，既是強化職工安全意識、提高職工個體安全技能的需要，也是夯實企業(yè)安全管理基礎的重要舉措；使職工明確認識到煤礦安全生產(chǎn)的高危性、職工素質(zhì)和技能的差異性正是開展這一活動的必要之處。管理人員必須統(tǒng)一思想、提高認識，避免思想認識上存在一些偏差,消除怕麻煩,沒必要,工作效率低，思想上有抵制情緒的現(xiàn)象。各科室、項目部推行手指口述操作法，必須方法得當，講究實效，力求做到四個結(jié)合。推行手指口述操作法，要做到與風險源預控預測管理相結(jié)合、與危險源辯識相結(jié)合、與精細化管理相結(jié)合，和打造本質(zhì)安全型礦井相結(jié)合。必須采用科學的方法和先進的管理手段，力爭取得實效。因此，必須要與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，與規(guī)范化、精細化管理緊密結(jié)合起來，與加班組強建設緊密結(jié)合起來，與打造高技能的職工隊伍緊密結(jié)合起來，與加強職工日常安全宣傳教育緊密結(jié)合起來，深入開展崗位練兵和技術(shù)比武等活動。使手指口述操作法活動規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。取消消極應付而導致活動簡單化、形式化。防止出現(xiàn)說與做分離、知與做分家的現(xiàn)象。推行手指口述操作法，要加強對技能偏差型和習慣違章型人員的幫教加強對技能偏差型和習慣違章型人員的幫教，是推行手指口述操作法工作的一個重要環(huán)節(jié)，也是一個不可輕視的重要問題。對個別平時流于大法不犯，小錯不斷對小打小鬧的違章看慣了、干慣了、習慣了，空頂作業(yè)、負責區(qū)域文明生產(chǎn)差、躺坐崗位現(xiàn)象屢禁不止人員，他們往往存在僥幸心理，未能有效擺正安全與利益的關系，麻痹懶惰，圖省事、怕麻煩，工作消極，得過且過，往往釀成事故。一些職工文化程度偏低，安全技術(shù)知識和操作技能不高，在井下生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)生一些操作技能方面的事故。
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