房管局科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會主持詞與房管局長在作風(fēng)建設(shè)會講話匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:57本頁面
【正文】 事，把自己作為一個當(dāng)事人的角色來改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，來進(jìn)行換位思考。市委對所有市直部門公開承諾了五個“最”，即審批項目在全省最少、收費標(biāo)準(zhǔn)在全省最低、辦事流程全省最簡、工作效率全省最高、客商評價全省最高。要求全體同志要踐行“四不、一承諾”：即事情不在我這里耽擱、工作不在我這里貽誤、形象不在我這里損害、差的影響不在我這里造成，承諾在我這里兌現(xiàn)。二是以對待自己兄弟姐妹和其他親人的態(tài)度來強化服務(wù)，狠抓落實。要把服務(wù)對象變成我們的親人、變成我們的親朋好友，原來商場里稱顧客為上帝，全體同志也要把辦業(yè)務(wù)的作為自己的老人來對待，要達(dá)到這個要求來強化服務(wù)。目前已向市委、市政府上報了公開承諾事項：壓縮了審批備案事項，減少了收費項目，降低了市場準(zhǔn)入門檻，縮短了辦事時限。同時在產(chǎn)權(quán)登記交易中心開辟企業(yè)房產(chǎn)抵押登記綠色通道，做到隨申請隨辦理，登記業(yè)務(wù)不過夜，并減化企業(yè)房屋初始登記收件，要求凡公開承諾的事項，屬于哪個科室的，屬于哪個崗位上的，一定堅決做到按承諾的事項辦理，不能有任何推諉、扯皮、超時、超期。三是以把梳子賣給和尚的思維來創(chuàng)新工作。所謂創(chuàng)新，就是要想把梳子賣給和尚，你必須要創(chuàng)新思維。這是一個廠長聘用營銷員出的題目：要求三個人各拿100把梳子賣給和尚。通過這個題目，旨在鼓勵大家一定要創(chuàng)新，許多工作要逆向思維，不能按原來的正常思維，有些事情按正常思維辦不到。在全球金融危機，在市場經(jīng)濟(jì)低糜的情況下，如何保持房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展，這是當(dāng)前面臨的問題；《省物業(yè)管理條例》頒布了，5月1日正式實施了，在全國是創(chuàng)新的一個《條例》，《條例》中涉及到問題都是非常難辦的，那么怎么辦？這也是當(dāng)前面臨的考驗；省把作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展試點，作為我們來說，要形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的房地產(chǎn)市場體系，形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體的住房保障體系，這也需要我們創(chuàng)新思路，要求大家用這種精神，用這種思維，來破解我們當(dāng)前工作中遇到的許多問題。四是以舍我其誰的勇氣，爭創(chuàng)一流。無意志，絕對干不成大事。沒有一流的目標(biāo)定位，沒有一流的工作態(tài)度，就創(chuàng)造不出一流的成績，要求大家樹立舍我其誰的勇氣，來創(chuàng)造性的開展工作，來爭創(chuàng)一流，做到目標(biāo)定一流，業(yè)績創(chuàng)一流、位次爭第一。三、干部作風(fēng)建設(shè)怎么抓，抓什么，主要抓三方面一是抓學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不是一勞永逸的，“每周五集中學(xué)習(xí)”制度要雷打不動，堅定不移地堅持下去，老百姓說，“銼鋸磨鐮不殆工”，學(xué)習(xí)如春之河苗，不見其增日見其長，不學(xué)習(xí)就像磨刀之石，不見其損日有所虧。學(xué)習(xí)要分專題，或者一個月一個專題，或者兩個月一個專題，要學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)政策，一個專題結(jié)束后進(jìn)行一次研討，組織一次考試，把學(xué)習(xí)成績、復(fù)習(xí)的效果作為年終考核的內(nèi)容之一。除集體學(xué)習(xí)外，個人也要根據(jù)實際情況制定學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)是最基本的要求。二是抓制度。要重新完善目標(biāo)責(zé)任制；績效考核制；責(zé)任追究制；公開承諾制；首問負(fù)責(zé)制；限時辦結(jié)制；明察暗訪制。對于明察暗訪制度要參照市里的辦法，由紀(jì)檢組牽頭進(jìn)行，明察暗訪的內(nèi)容包括：遲到、早退的；無故曠工的；上班時間打牌、炒股、玩游戲的；不堅守崗位、東闖西竄的。凡是涉及以上內(nèi)容的，要求紀(jì)檢組充分利用攝像機、照相機進(jìn)行抓拍。三是抓典型。首先，抓好的。要求全體同志超過已樹立的集體典型和個人典型，不斷推出，不斷涌現(xiàn)出新典型，對好的典型表彰、獎勵、提拔、重用。其次，抓差的。對差的典型，實行問責(zé)、追究、停發(fā)工資，待業(yè)反思。差的內(nèi)容包括：凡被明察暗訪曝光的；凡被舉報投訴查實的；凡是不作為、亂作為給房管局造成不好影響的，對這三種類型的同志，一旦查實，即給予離崗教育、停薪學(xué)習(xí)。同時年終評比的時候，要求自己評，具體評三種：評不出事的，這是最低要求，干不成事，別出事、別惹事；評干成事的；評創(chuàng)新型干事的。為抓好全局作風(fēng)建設(shè)，成立局機關(guān)作風(fēng)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，紀(jì)檢組長任副組長，下設(shè)辦公室，進(jìn)一步明確職責(zé)，落實責(zé)任，切實履行作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督職能，不斷強化責(zé)任追究和問責(zé)力度，促使廣大干部職工自覺接受社會和群眾監(jiān)督，做到在陽光下行政、在鐵的紀(jì)律下行政。
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