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2024-11-23 03:56本頁面
  

【正文】 證功能的前提下,最大限度地節(jié)約工程造價。通過這樣的方法有效地控制了成本。四、從合同管理中加強成本的控制合同價即為中標價。在合同履行過程中,通過有關的合同條件,將合同各方的投資工作密切聯(lián)系起來,促進投資工作的開展和投資控制目標的實現(xiàn)。通過嚴格按合同約定及實際完成的工作量支付工程進度款,并在合同約定的基礎上,準確做好對已完工程量的計量,嚴防工程進度款的超進度支付。與此同時加強合同的管理工作,控制施工合同的費用,積累一切可能涉及索賠論證的資料,加強索工程造價管理是一門集經(jīng)濟、技術(shù)、管理于一體的具有前瞻性的學問,對可能引起的索賠應當有所預測,及時采體補救措施,有效避免索賠事件的發(fā)生。五、將結(jié)算納入成本控制的重點對象在工程竣工結(jié)算時,工程量清單中標明的工程量需按承發(fā)包雙方在合同中約定應予計量且實際完成的工程量確定。因此,我們應當做好施工現(xiàn)場的計量及監(jiān)理簽證。對額外的工程量可以分為風險內(nèi)的工程量和風險外的工程量。風險內(nèi)的工程量,由于這部分的工程量的風險投標人在投標時已經(jīng)加以考慮,并在合同中予以明確,所以這部分工程量即使有施工現(xiàn)場簽證,一般也得不到認可。但對于風險外的工程量,是由于設計的修改,現(xiàn)場的變更等因素引起的,屬于發(fā)包人承擔的風險責任, 如不可預見工程量、施工方法的變更、新材料的替換等。對該部分的工程要加強現(xiàn)場簽證,尤其是要有業(yè)主、監(jiān)理的共同簽證,還有設計單位設計修改的通知單,圖紙會審記錄等。有了這些相應的工程量簽證才能得到認可,結(jié)算時才有利。各位代表、同志們,謀劃決定出路,戰(zhàn)略決定未來。我們將迎來更加光榮而艱巨的任務,更加崇高和神圣的使命。為此,加強研究,把握本質(zhì),引導職工堅定高水平高質(zhì)量的信念和決心,切實抓好各項方針政策的貫徹和實施工作。要做到統(tǒng)一思想,形成共識,凝聚人心,形成合力,把創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌的奮斗目標切實轉(zhuǎn)化為每一位員工的工作動力和工作業(yè)績!
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