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正文內(nèi)容

凍品交易市場建安工程水電施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-08-01 20:52本頁面

【導(dǎo)讀】(二)工程承包合同。取樣,送檢合格后方可用于本工程。熔連接,公稱壓力為??颗P室排水立管:采用內(nèi)螺旋消音塑料排水管,采用專用配件,膠粘連接。應(yīng)在墻體兩側(cè)采取柔性連接。消防管,噴淋管道:≥DN100的采用無縫鋼管,熱鍍鋅,溝槽式連接;<DN100的采用熱鍍鋅鋼管,絲扣連接。住戶一戶一表,電表出戶,分層集中安裝;商鋪一戶一表,結(jié)線采用25x4熱鍍鋅扁鋼,總等電位聯(lián)結(jié)均采用各種型號的等電位卡子,確保各系統(tǒng)正常進行。本安裝施工以設(shè)計圖紙要求、國家現(xiàn)行有關(guān)標準施。水電預(yù)埋與主體施工同時進行,由專人負責(zé),配合土。穿線套管設(shè)備密切配合土建施工,梁柱、樓板中的線管要與鋼。口處保持管口齊整無毛刺,連接緊密,焊接嚴密,無滲漏。均應(yīng)及時做好隱蔽工程記錄。成品的保護意識,使整個工程施工有條不紊地進行。房的套管上部高出飾面50mm,其它套管高出樓面20mm,下端與板齊平,并用油麻瀝清封填,穿墻套管兩端與墻齊平,并用燃料填實,如石棉繩等;

  

【正文】 遵章循規(guī)、規(guī)范施工 ( 1) 嚴格按設(shè)計圖、國家規(guī)范規(guī)定及圖紙會審紀要和設(shè)計院確認的設(shè)計變更文件組織施工。 ( 2)將本工程應(yīng)用的各項規(guī)范規(guī)定制度,標準印發(fā) 到全體施工人員中,并經(jīng)常性組織學(xué)習(xí),使參戰(zhàn)人員心中有數(shù),不盲目施工,增強自身約束力。 ( 3)施工過程中出現(xiàn)的疑難必須按照和甲方預(yù)先商定的處理程序進行解決和處理,如設(shè)計修改和材料代換等。 ( 4)繼續(xù)執(zhí)行以總工程師為首的質(zhì)量管理責(zé)任制度,嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢三級管理制度。健全質(zhì)量獎罰機制,嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰條例,使技術(shù)質(zhì)量管理工作成為工程建設(shè)的龍頭,扎扎實實遵守循規(guī),規(guī)范施工。 隱蔽驗收及質(zhì)量檢查制度 ( 1)嚴格實行質(zhì)量檢查制度,作業(yè)班組實行自檢復(fù)檢制度,上道工序經(jīng)檢查不合格,不得進行下道工序施工。班組檢 查要有自檢記錄。分部分項工程應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢查達到優(yōu)良標準后方可進行下一項工程施工。 ( 2)定期組織質(zhì)量檢查,項目經(jīng)理部每周組織一次檢查講評,公司每個月組織一次,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題,認真分析影響原因,及時采取措施糾正。 對材料成品半成品跟蹤檢查 ( 1)所有進場原材料現(xiàn)場加工和外委加工的成品和半成品,必須進行驗收和檢驗。所有原材料必須有出廠合格證或送檢試驗報告,并在報告單和出廠合格證上注明每批材料數(shù)量,使用部位及進場時間。分層做好材質(zhì)跟蹤檢查記錄。 ( 2)施工中所使用的專業(yè)器具均按規(guī)定要求定期檢驗校調(diào)以確保精度。 七、安全保證措施 加強領(lǐng)導(dǎo),建立安全監(jiān)督機構(gòu)、制定并落實安全檢查制度。項目經(jīng) 理親自掛帥,由安全總負責(zé)人、施工工長、安全員、技術(shù)員、設(shè)備員組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組選派一名安全意識強、責(zé)任感強的工作任兼職安全員,全體管理人員在搞好本職工作的同時,必須負責(zé)安全工作的檢查督促工作,形成全方位的安全管理體系。 堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,施工現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)制度及措施、標語,設(shè)立懸掛安全警告標志。開工前認真作好安全交底,做到安全措施手冊人手一冊。施工員要交待安全要求,提高每個人的安全意識。 在安排各個生產(chǎn) 活動的同時,個別工種根據(jù)職工的身體和心理狀況有針對性的安排工作。加強“三寶”意識,進入現(xiàn)場必須戴安全帽,現(xiàn)場不載安全帽的每次罰款 10元,由安全員執(zhí)行。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本工程完全措施的制定、貫徹、執(zhí)行、每個月定期召開全員安全教育專題會議,每周召開一次管理人員會議,每天一次碰頭會。安全員負責(zé)日常工作的監(jiān)督、檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時提出整改方案,并檢查實施情況,日常工作應(yīng)有記錄。 加強安全防范工作: ( 1)腳手架按規(guī)范要求搭設(shè)使用,腳手板堅實并固定鋪嚴。 ( 2)嚴格門衛(wèi)制度,禁止行人、閑人通行闖入,臨建工程 的搭設(shè)都必須先經(jīng)設(shè)計,所用材料、結(jié)構(gòu)形式,搭設(shè)置和規(guī)范都要按設(shè)計要求施工,建成后必須進行驗收辦理手續(xù)手方可投入使用,以保證安全可靠,合理使用。 ( 3)加強用電管理,安排專職電工值班,并配帶標志,建立對現(xiàn)場線路,設(shè)施定期和不定期檢查,配電線路按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊,架空線路采用絕緣導(dǎo)線,不成束架空敷設(shè)或沿地敷設(shè)。室內(nèi)、外線路均與施工機具、車輛及行人保持最小安全距離,否則采用可靠的防護措施;各類配電、開關(guān)箱外殼完整、牢固、防雨、防塵、箱體涂安全色標,統(tǒng)一編號,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖。電焊機單獨設(shè)開關(guān),外 殼做接零或接地保護,一次線長小于 5m,二次線長小于 30m,兩側(cè)接線頭接牢固,并安裝可靠的防護罩。焊把線無破扣,絕緣性良好,電焊機設(shè)置地點做到防潮、防雨、防砸。 施工機械具安全防護: A、各機具的安全裝置保證齊全、靈敏、可靠;B、攪拌機搭設(shè)防砸、防雨操作棚,攪拌機使用前固定好,不用臨時支撐;C、鋼絲繩使用時保證有足夠的安全儲備,凡表面磨損、腐蝕、斷股、油芯外露的不使用。 消防保衛(wèi)管理: A、施工現(xiàn)場遵照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,安排專人負責(zé)保衛(wèi)工作。 B 現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護場制度,守衛(wèi)人員佩帶執(zhí)勤標志。 C、料 場、庫房的設(shè)置遵守治安消防要求,并配有必要的防范設(shè)施,易燃、易爆、劇毒等物品設(shè)專庫專管,嚴格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。 八、文明施工現(xiàn)場保證措施 由項目經(jīng)理親自負責(zé)。項目部全體成員在施工中至始至終把文明施工和場容衛(wèi)生與質(zhì)量安全同布置、同檢查、同考核、落實文明施工措施。 遵守建設(shè)單位的一切管理制度。 在醒目的位置布置好五牌一圖。 出入口地面平整、整潔、衛(wèi)生,工地大門、門頭懸掛、書寫“高高興興上班、平平安安回家”的對聯(lián),大門一側(cè)設(shè)工程標示牌,標示告美觀、大方、醒目。 專門審定的施工組織設(shè)計完成的施工平面圖進行布置 ,防止亂搭亂占,保證整個場內(nèi)臨建設(shè)施工規(guī)范整齊。 遵守市政府對環(huán)保、治安、交通、安全、保密等管理規(guī)定,不得占用和污染道路,施工余土、建筑垃圾運至建設(shè)單位指定地點,裝運車用彩條布或油布蓋好,并及時將遺留的余灰掃干凈并用水沖洗干凈,施工廢水經(jīng)沉淀后集中排入下水管道。 所有材料按計劃數(shù)量和先后順序分批進場,進場材料在指定場內(nèi)分 門別類、堆碼整齊。材料垛底清理干凈。 生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,建筑余土和垃圾集中堆放,安排專人及時清運。 工地門衛(wèi)有專人看守,非工作中未經(jīng)允許不準進入,本工程施工人員,必須與項目部簽訂好勞 務(wù)合同,辦理好暫住證,拒絕接收無身份證、計劃生育證及有犯罪娣疑的人參與本項目施工,車輛、材物進場前辦好相應(yīng)的手續(xù)。 堅持安全生產(chǎn)、文明施工、進入現(xiàn)場的生產(chǎn)人員不準穿裙子、拖鞋、硬底鞋,不準戴墨鏡、打赤腳,必須著裝整潔,穿戴統(tǒng)一工作服,不準大聲的喧嘩,不準高空拋物,不準書畫不文明的文字及圖畫,不準打架、斗毆、偷盜、洶酒、賭博、嫖宿。凡違章者,處以 10200 元罰款,直至追究刑事責(zé)任。 1加強精神文明建設(shè),搞好各工種間的團結(jié)合作,創(chuàng)造和諧、友好的施工環(huán)境,使施工現(xiàn)場在忙而不亂中井然有序。 1加強宣傳教育 ,項目在生產(chǎn)會上加強對文明施工重要性的宣傳,并通過黑板報、掛宣傳標牌以提高全體人員的思想認識。 1加強后勤管理,食堂按要求生熟食分開,保證供應(yīng)職工飲用開水。 九 、主要材料用量計劃 材料管理: 材料計劃的編制: 根據(jù)施工進度計劃計算出月、旬材料、構(gòu)件用量計劃,并提前一個星期交材料采購部門落實。 材料的消耗定額管理 :材料核算應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ),經(jīng)常考核和分析消耗定額的執(zhí)行情況,著重于定額材料與實際用料的差異,不斷提高定額管理水平。 材料的庫存管理: 對入庫的原材料要嚴格檢查物品的規(guī)格 、數(shù)量和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,分清責(zé)任,只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購文件要求時,才能辦理驗收、入庫手續(xù)。 入庫材料要都記入材料臺帳。材質(zhì)證、合格證、復(fù)檢報告應(yīng)編號存放。對有標識要求的,要作好標識工作。 庫容要整潔,布局要合理。材料存放要實行 “四號定位 ”“五五擺放 ”,做到材質(zhì)清、規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。露天存放的材料,必要時要上蓋下墊,堆碼整齊。進入庫房、料棚存放的物品,應(yīng)采用貨柜(架)陳列,防止擠壓。 保管員要正確掌握材料的性能、用途、保管期限。定期進行檢驗,采用科學(xué)的保管方法,以保證材料的安全、有效,減少材 料儲存損耗。做好盤點工作,分析盈虧原因。 材料的現(xiàn)場管理: 加強材料管理,嚴禁次品及不合格材料進入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場材料嚴格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的 “四驗 ”的制度。 開展生產(chǎn)節(jié)約活動,對各班組根據(jù)其工程量實行限額領(lǐng)料、當(dāng)日記載、月底結(jié)帳,節(jié)約有獎的制度,使材料計劃落到實處。 廣州富利建筑安裝工程有限公司 保利 麓谷林語 E E1 E20 棟 2020 年 1 月 20 日
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