客供物料管理規(guī)定-資料下載頁
2025-05-14 07:31本頁面
【導(dǎo)讀】文控員備注唯蓋有紅色的DCC正本受控章方為正式有效文件。規(guī)范客供物料的識別、規(guī)格確定、交期確定、購買、接收、檢驗、發(fā)放、退倉、退貨、記錄、盤點、異常處理、對賬。適用于電池事業(yè)部生產(chǎn)所使用客供物料的管理?？凸┪锪希河煽蛻糁苯庸?yīng)的生產(chǎn)物料，其采購價為0。判定，IQC根據(jù)判定結(jié)果填寫《進料驗收單》送倉管員處。備注“客供”，之后交相關(guān)人員和生產(chǎn)總監(jiān)簽名確認(rèn)，具體按《生產(chǎn)物料管理規(guī)定》執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)異常則當(dāng)即通知相關(guān)部門整改。致原因，并追究相關(guān)責(zé)任部門/責(zé)任人責(zé)任。價為0，不需申請付款）。
【正文】 MC 物控員每周末組織倉庫（總廠、分廠）、生產(chǎn)部（總廠、分廠）人員對客供物料進行盤點 ,并填寫《盤點表》，后將盤點結(jié)果與《客供物料到料與出料記錄表》核對： A 如核對一致，則盤點結(jié)束。 B 如核對不一致，相關(guān)人員重新核查《客供物料到料與出料記錄表》及客供物料相關(guān)單據(jù)包括 《送 貨單》、《進料驗收單》、《物料清點交接單》、《發(fā)貨單》、《退倉單》、《退貨單》及實物，查找不一 致原因，并追究相關(guān)責(zé)任部門 /責(zé)任人責(zé)任。 客供物料異常處理 客供物料來料異常 (2%以上不良率 )、交期異常時相關(guān)人員分別按《訂單異常處理流程》和《制程品質(zhì)異常處理流程》處理。 客供物料對賬 客供物料對賬方法同一般物料對賬方法，具體參照《采購對賬申請付款流程》執(zhí)行。（客供物料請購價為 0，不需申請付款）。 6 支持及引用文件 《訂單評審管理流程》 《生產(chǎn)計劃管理流程》 《物料控制管理規(guī)定》 《生產(chǎn)物料管理規(guī)定》 《來料檢驗及不合格品控制流程》 《倉儲不合格品管理規(guī)定》 《倉庫管理規(guī)定》 《采購對賬申請付款流程》 《報廢物品管理規(guī)定》 客供物料管理規(guī)定 文件代碼： 擬制： 發(fā)布日期： 審核： 版本： A0 頁次： 4/4 批準(zhǔn)： 《呆料處理流程》 《樣品評審及物料承認(rèn)流程》 《訂單異常處理流程》 《制程品質(zhì)異常處理流程》 7 生成記錄 (表單 ) 記錄代碼 記錄名稱 歸管部門 保存年限 《客供物料到料與出料記錄表》 總廠 PMC 一年 8 附錄 無
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