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正文內(nèi)容

客供物料管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

2025-05-14 07:31本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】文控員備注唯蓋有紅色的DCC正本受控章方為正式有效文件。規(guī)范客供物料的識(shí)別、規(guī)格確定、交期確定、購(gòu)買、接收、檢驗(yàn)、發(fā)放、退倉(cāng)、退貨、記錄、盤(pán)點(diǎn)、異常處理、對(duì)賬。適用于電池事業(yè)部生產(chǎn)所使用客供物料的管理??凸┪锪希河煽蛻糁苯庸?yīng)的生產(chǎn)物料,其采購(gòu)價(jià)為0。判定,IQC根據(jù)判定結(jié)果填寫(xiě)《進(jìn)料驗(yàn)收單》送倉(cāng)管員處。備注“客供”,之后交相關(guān)人員和生產(chǎn)總監(jiān)簽名確認(rèn),具體按《生產(chǎn)物料管理規(guī)定》執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)異常則當(dāng)即通知相關(guān)部門整改。致原因,并追究相關(guān)責(zé)任部門/責(zé)任人責(zé)任。價(jià)為0,不需申請(qǐng)付款)。

  

【正文】 MC 物控員每周末組織倉(cāng)庫(kù)(總廠、分廠)、生產(chǎn)部(總廠、分廠)人員對(duì)客供物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn) ,并填寫(xiě)《盤(pán)點(diǎn)表》,后將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與《客供物料到料與出料記錄表》核對(duì): A 如核對(duì)一致,則盤(pán)點(diǎn)結(jié)束。 B 如核對(duì)不一致,相關(guān)人員重新核查《客供物料到料與出料記錄表》及客供物料相關(guān)單據(jù)包括 《送 貨單》、《進(jìn)料驗(yàn)收單》、《物料清點(diǎn)交接單》、《發(fā)貨單》、《退倉(cāng)單》、《退貨單》及實(shí)物,查找不一 致原因,并追究相關(guān)責(zé)任部門 /責(zé)任人責(zé)任。 客供物料異常處理 客供物料來(lái)料異常 (2%以上不良率 )、交期異常時(shí)相關(guān)人員分別按《訂單異常處理流程》和《制程品質(zhì)異常處理流程》處理。 客供物料對(duì)賬 客供物料對(duì)賬方法同一般物料對(duì)賬方法,具體參照《采購(gòu)對(duì)賬申請(qǐng)付款流程》執(zhí)行。(客供物料請(qǐng)購(gòu)價(jià)為 0,不需申請(qǐng)付款)。 6 支持及引用文件 《訂單評(píng)審管理流程》 《生產(chǎn)計(jì)劃管理流程》 《物料控制管理規(guī)定》 《生產(chǎn)物料管理規(guī)定》 《來(lái)料檢驗(yàn)及不合格品控制流程》 《倉(cāng)儲(chǔ)不合格品管理規(guī)定》 《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》 《采購(gòu)對(duì)賬申請(qǐng)付款流程》 《報(bào)廢物品管理規(guī)定》 客供物料管理規(guī)定 文件代碼: 擬制: 發(fā)布日期: 審核: 版本: A0 頁(yè)次: 4/4 批準(zhǔn): 《呆料處理流程》 《樣品評(píng)審及物料承認(rèn)流程》 《訂單異常處理流程》 《制程品質(zhì)異常處理流程》 7 生成記錄 (表單 ) 記錄代碼 記錄名稱 歸管部門 保存年限 《客供物料到料與出料記錄表》 總廠 PMC 一年 8 附錄 無(wú)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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