開發(fā)區(qū)建設(shè)推進組會議主持稿與開發(fā)區(qū)招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿匯編-資料下載頁
2025-11-14 03:48本頁面
【正文】 涉及到許多部門和單位，需要通力合作，同頻共振。招商局、發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局等涉經(jīng)部門更是責無旁貸，各單位都要把招商引資工作放在心上，抓在手上，落實在行動上。一定要從開發(fā)建設(shè)的大局出發(fā)，牢固樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，做到步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商、安商”戲。對招商引資工作開發(fā)區(qū)管委會的態(tài)度是只許設(shè)路標，不準設(shè)路卡，大開“綠色通道”，共同打造最佳投資環(huán)境，共同把招商引資工作做好。前幾天，我們成立了優(yōu)化環(huán)境辦公室，下發(fā)了關(guān)于規(guī)范收費和檢查的通知，不管是條條部門，還是塊塊單位，都必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，確保政令暢通。要充分認識到發(fā)展經(jīng)濟是開發(fā)區(qū)工作的重要位置，部門利益再大，也大不過開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大局；部門的道理再硬，也硬不過開發(fā)區(qū)發(fā)展這個硬道理。各職能部門，必須擺正位置，牢記服務(wù)宗旨，轉(zhuǎn)變思維方式，找準部門規(guī)定與地方發(fā)展的結(jié)合點，既要完成上級主管部門安排的業(yè)務(wù)工作，更要服務(wù)好開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)。公務(wù)員之家:（四）加強考核，嚴格獎懲要加強督促檢查，考核組要對工作進展和完成情況進行月報、季檢，跟蹤問效，認真總結(jié)和宣傳好的做法，對于那些影響招商引資大局的后進典型，要問責追究，嚴重影響招商引資工作的，可以按相關(guān)規(guī)定給予處分。年底進行嚴格考核獎懲，多完成的重獎，少完成的少獎，完不成任務(wù)的不獎，主要領(lǐng)導(dǎo)獲獎，單位也就獲獎，評先才有可能。要打破招商引資工作干與不干一個樣，干好干壞一個樣的格局，要以招商引資論成敗，要把招商引資的成效與干部的崗評掛鉤，與干部的工資掛鉤，與干部的升遷掛鉤，對在招商引資中做出重大貢獻的干部，不僅要重獎，還要重用，要讓能干事、想干事的人干成事。同志們，招商引資工作事關(guān)全局，任務(wù)艱巨。各單位要進一步增強緊迫感和責任感，繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、堅忍不拔、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的精神，緊緊圍繞招商引資這條主線，堅定信心，迎難而上，與時俱進、在新的起點上實現(xiàn)新的跨越，為促進我區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
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